內容簡介
《電力工程建設監理手冊(套裝共2冊)》可供廣大電力監理人員使用，也可供項目管理和工程總承包工作者參考，還可供相關專業管理人員和技術人員參考。
《電力工程建設監理手冊(套裝共2冊)》在修改時，為了和2003版手冊保持一致。對第1～14章的內容不再變更，僅將實用的規範予以更新。第1～6章仍側重於監理理論部分。提供了供編制監理大綱和監理規範的示例，為了對監理單位質量管理體系的認證，依據2008標準，修改並編制了電力建設工程監理企業實施2008標準套用於指南。書中第7～13章將監理的各個階段、各個環節、各個專業的監理工作均做了具體陳述，提供了各類實施細則，包括監理機構的工作管理制度、監理作業管理制度、設計階段、施工階段及調試階段的作業實施細則，第14章還提供了施工質量監督檢查大綱。第15～19章將安全監理作為監理工作的必要組成部分納入手冊內容，明確安全監理工程師的職責和權利以及應遵守的法規檔案，對各階段安全監理作業提出要求。第20章對施工技術標準強制性條文的監督和實施提出要求。書中非常重視我國當前現行的法規檔案，並在手冊中作為附篇，將電力工程勘測設計規範、質量檢驗及施工驗收規範、工程建設管理法規（即附屬檔案）分為三個附篇列出，供監理工作者使用，以適應監理行業的制度化、規範化和科學化管理的要求。
圖書目錄
序
前言
上冊
上篇 電力工程建設監理理論與實施篇
第1章工程建設項目管理體制及建設程式
1.1工程建設項目及其管理體制
1.1.1項目與工程建設項目
1.1.2項目管理
1.1.3建設項目的分類
1.1.4工程建設項目管理體制
1.2工程建設項目管理體制的改革
1.2.1工程建設項目管理體制改革的方向
1'2.2工程建設項目管理體制改革的內容
1.3工程項目建設程式
1.3.1建設程式與建設程式階段劃分
1.3.2建設項目管理方式
1.3.3電力工程項目業主各階段的管理工作內容
第2章建設監理制的實施
2.1建設監理的概念
2.1.1監理與建設監理
2.1.2建設監理是工程項目管理體制的組成部分
2.1.3工程建設監理的定義和性質
2.1.4建設監理與其他管理的區別
2.2建設監理的實施
2.2.1建設監理的實施程式
2.2.2工程建設監理實行範圍及控制目標
2.2.3工程建設監理目標控制的實施
2.3國家對建設監理的管理規定
2.3.1國家對建設監理的管理法規
2.3.2國家對建設監理單位資質的管理
2.3.3國家對監理工程師資格的管理
2.4建設監理單位的活動準則
2.5監理人員職責
2.5.1總監理工程師的職責（含總監代表）
2.5.2專業監理工程師的職責
2.5.3監理員的職責
第3章監理單位的選擇和監理費用
3.1工程建設監理單位的招標與投標
3.1.1項目法人通過招標選擇監理單位
3.1.2項目法人選擇監理單位需考慮的主要因素
3.1.3建設監理招投標分類
3.1. 4建設監理招標方式
3.1.5建設監理招標投標中的幾個問題
3.2建設監理投標書的編制
3.2.1投標書編制依據和原則
3.2.2投標檔案的組成和編制分工
3.2.3投標檔案的編制內容
3.3建設監理大綱的編制要求
3.3.1建設監理大綱編制的目的和作用
3.3.2監理大綱的編制要求
3.3.3監理大綱的示例
3.4建設監理的酬金和費用
3.4.1社會監理有償服務及費用構成
3.4.2監理服務費計價方式
3.4.3我國工程建設監理收費規定
3.4.4電力行業建設監理收費規定
3.5工程建設監理契約
3.5.1工程建設監理契約的概念
3.5.2工程建設監理契約的主要內容
3.5.3建設監理契約的示範文本
附錄3～1監理投標書編制實施細則
示例3—1火電工程設計階段監理大綱
示例3—2火電工程施工階段監理大綱
示例3—3 500kV輸變電工程項目建設監理大綱
第4章監理機構及監理規劃
4.1監理機構的組織及組織設計
4.1.1組織及組織結構
4.1.2組織設計
4.2項目監理機構的組織機構
4.2.1建立項目監理機構的幾個問題
4.2.2工程項目建設監理的組織形式
4.3監理機構人員構成
4.3.1項目監理機構人員構成
4.3.2監理人員崗位規範
4.4工程建設監理規劃
4.4.1工程建設監理規劃概述
4.4.2工程建設監理規劃內容
4.4.3工程建設監理規劃示範本
示例4—1火電工程設計階段監理規劃
示例4—2火電工程施工階段監理規劃
示例4—3輸電線路工程項目建設監理規劃
示例4—4變電站工程項目建設監理規劃
第5章工程建設監理與管理
5.1工程建設招標投標管理
5.1.1工程建設招標投標的概念
5.1.2招標投標競爭活動的準則
5.1.3國家對工程建設項目招標投標的規定
5.1.4電力工程建設市場招標投標的實施
5.1.5招標投標階段的監理工作
5.2設計階段控制與管理
5.2.1設計階段工作內容
5.2.2設計階段監理工作概述
5.2.3設計階段監理準備工作
5.2.4設計階段監理的質量目標控制措施
5.2.5設計階段監理的進度目標控制措施
5.2.6設計階段監理的投資目標控制措施
5.2.7設計階段監理的安全文明目標控制的措施
5.2.8勘測設計階段監理工作總結
5.3工程施工階段控制與管理
5.3.1施工監理基本概念
5.3.2工程施工階段質量控制和管理
5.3.3工程施工階段進度控制與管理
5.3.4工程施工階段投資控制與管理
5.3.5工程施工階段安全文明控制與管理
5.4設備採購階段的監理與設備監造
5.4.1工程設備定義及分類
5.4.2設備監造和建設監理的關係
5.4.3設備採購階段的監理內容及要點
5.4.4產品設計審查要點
5.5 電力工程啟動調試階段的控制和管理
5.5.1概述
5.5.2調試階段監理工作內容
5.5.3火電工程調試項目和內容
5.5.4火電工程啟動調試進度
5.5.5調試報告和調試技術總結
5.5.6火電工程啟動試運行可靠性評價
5.5.7啟動調試階段監理工程師主要控制內容及要點
第7章火電工程建設監理實施辦法：
7.1總則
7.2術語
7.3勘察、設計階段的監理工作
7.3.1勘察、設計階段的項目監理工作範圍和程式
7.3.2建立勘察設計項目監理機構
7.3.3勘察、設計招投標階段的監理工作
7.3.4勘察階段的監理工作
7.3.5初步設計階段的監理工作
7.3.6施工圖設計階段的監理工作
7.3.7施工階段的設計監理工作
7.3.8勘察、設計契約的管理
7.3.9勘察、設計階段的監理資料
7.4施工招標階段的監理工作
7.4.1施工招標的工作程式
7.4.2施工招標的準備工作
7.4.3施工招標檔案的編制
7.4.4招標標底價格的編制
7.4.5標前答疑會
7.4.6開標、評標與定標
7.4.7施工招標階段的監理資料
5.6建設工程契約管理
5.6.1建設工程契約概論
5.6.2建設工程契約管理概述
5.6.3總承包契約管理
5.6.4勘察、設計契約管理
5.6.5施工契約管理
5.6.6設備材料契約管理
5.6.7運輸契約（設備、材料的運輸）的管理
5.6.8工程索賠管理
5.7工程建設監理信息管理
5.7.1信息概論
5.7.2信息管理
5.7.3電力建設火電項目信息代碼
5.7.4監理管理信息系統及計算機套用
5.7.5監理管理信息系統的主要內容及計算機套用
5.7.6監理文檔管理子系統
5.7.7工程建設資源信息管理
5.7.8計算機信息管理軟體簡介
第6章 電力建設工程監理企業實施GB/T 19001—2008/ISO9001：2008標準套用指南
6.0引言
6.1 範圍
6.2引用標準
6.3術語和定義
6.4電力建設工程監理項目特點
6.5過程順序和相互作用
6.5.1監理服務實現過程流程
6.5.2主要過程順序和相互作用
6.6 GB/T 19001—2008/ISO9001：2008標準條款的理解與實施要點
中篇 電力工程建設監理實務篇
7.5設備採購監理與設備監造
7.5.1設備採購監理與設備監造工作程式
7.5.2設備採購監理的實施
7.5.3設備監造工作的實施
7.5.4設備採購及設備製造階段監理資料
7.6施工階段的監理組織機構及其資源配置
7.6.1施工階段項目監理組織機構
7.6.2監理人員的資質和職責
7.6.3監理設施與設備
7.7施工階段的監理規劃及監理實施細則
7.7.1施工階段的監理規劃
7.7.2施工階段的監理實施細則
7.8施工階段的監理工作
7.8.1施工階段的監理工作程式
7.8.2施工準備階段的監理工作
7.8.3工地會議
7.8.4工程質量控制工作
7.8.5工程造價控制工作
7.8.6工程進度控制工作
7.8.7安全施工控制工作
7.8.8啟動驗收
7.8.9移交生產驗收
7.8.10竣工驗收
7.8.11施工階段監理資料
7.9工程質量保修期的監理工作
7.10施工承包契約的管理
7.10.1工程暫停及復工
7.10.2工程變更的管理
7.10.3費用索賠的處理
7.10.4工程延期及工期延誤的處理
7.10.5契約糾紛的調解
7.10.6契約解除
7.11施工階段監理資料和信息的管理
第8章項目監理機構的工作管理制度
8.1項目監理部組織機構及職責許可權規定
8.1.1 目的
8.1.2適用範圍
8.1.3引用標準及編制依據
8.1.4職責
8.1.5內容與要求
8.2項目監理部監理檔案資料和信息管理規定
8.2.1目的
8.2.2適用範圍
8.2.3引用標準
8.2.4職責
8.2.5內容與要求
8.3項目監理部監理文檔管理規定
8.3.1 目的
8.3.2適用範圍
8.3.3引用標準
8.3.4職責
8.3.5內容與要求
8.4項目監理部監理規劃、監理細則編制規定
8.4.1 目的
8.4.2適用範圍
8.4.3引用標準
8.4.4職責
8.4.5內容與要求
8.5項目監理部工作報告制度
8.5.1 目的
8.5.2適用範圍
8.5.3引用標準和編制依據
8.5.4職責
8.5.5內容與要求
8.6項目監理部資源配備和工作環境管理辦法
8.6.1 目的
8.6.2適用範圍
8.6.3引用標準
8.6.4職責
8.6.5內容與要求
8.7項目監理部顧客檔案和財產控制規定
8.7.1 目的
8.7.2適用範圍
8.7.3引用標準
8.7.4職責
8.7.5內容與要求
8.8項目監理部服務與顧客溝通規定
8.8.1 目的
8.8.2適用範圍
8.8.3引用標準
8.8.4職責
8.8。5內容與要求
8.9項目監理部安全文明管理制度
8.9.1目的
8.9.2適用範圍
8.9.3引用標準
8.9.4職責
8.9.5內容與要求
8.10現場旁站監理管理辦法
8.10.1 目的
8.10.2適用範圍
8.10.3引用標準
8.10.4職責
8.10.5內容與要求
8.11監理人員崗位規範
8.11.1 目的
8。11.2適用範圍
8.11.3引用標準及編制依據
8.11.4職責
8.11.5內容與要求
第9章項目監理機構監理作業管理制度
9.1施工指導檔案審查實施細則
9.1—1 目的
9.1.2適用範圍
9.1.3引用標準及編制依據
9.1.4 職責
9.1.5內容與要求
9.2建設工程從業資質驗證實施細則
9.2.1 目的
9.2.2適用範圍
9.2.3引用標準
9.2.4職責
9.2.5內容與要求
9.3建築及安裝工程質量見證實施細則
9.3.1 目的
9.3.2適用範圍
9.3.3引用標準
9.3.4職責
9.3.5內容及要求
9.4設計評審和設計確認管理規定
9.4.1 目的
9.4.2適用範圍
9.4.3引用標準
9.4.4職責
9.4.5內容與要求
9.5設計開發監督管理程式
9.5.1目的
9.5.2適用範圍
9.5.3引用標準
9.5.4職責
9.5.5內容及要求
9.6限額設計監督管理規定
9.6.1 目的
9.6.2適用範圍
9.6.3引用標準及編制依據
9.6.4職責範圍
9.6.5內容與要求
9.7施工圖技術交底與圖紙會審（會檢）管理辦法
9.7.1目的
9.7.2適用範圍
9.7.3引用標準
9.7.4職責
9.7.5內容與要求
9.8設計變更管理辦法
9.8.1 目的
9.8.2適用範圍
9.8.3引用標準
9.8.4職責
9.8.5內容與要求
9.9工程變更管理辦法
9.9.1 目的
9.9.2適用範圍
9.9.3引用標準
9.9.4職責
9.9.5內容與要求
9.10施工質量驗收管理辦法
9.10.1 目的
9.10.2適用範圍
9.10.3引用標準
9.10.4職責
9.10.5內容與要求
9.11隱蔽工程驗收管理辦法
9.11.1目的
9.11.2適用範圍
9.11.3引用標準
9.11.4職責
9.11.5內容與要求
9.12施工現場管理辦法
9.12.1 目的
9.12.2適用範圍
9.12.3引用標準
9.12.4職責
9.12.5內容與要求
9.13建設工程施工檔案管理規定
9.13.1 目的
9.13.2適用範圍
9.13.3引用標準
9.13.4職責
9.13.5內容與要求
9.14建設工程開工報告審批制度
9.14.1 目的
9.14.2適用範圍
9.14.3引用標準
9.14.4職責
9.14.5內容與要求
9.15設備接收及開箱驗收制度
9.15.1 目的
9.15.2適用範圍
9.15.3引用標準
9.15.4職責
9.15.5內容和要求
9.16設備、材料管理制度
9.16.1目的
9.16.2適用範圍
9.16.3引用標準
9.16.4職責
9.16.5內容與要求
9.17技術檢驗及質量報驗管理辦法
9.17.1 目的
9.17.2適用範圍
9.17.3引用標準
9.17.4職責
9.17.5內容與要求
9.18不合格項處理管理辦法
9.18.1目的
9.18.2適用範圍
9.18.3引用標準
9.18.4職責
9.18.5內容與要求
9.19現場經濟簽證管理制度
9.19.1 目的
9.19.2適用範圍
9.19.3引用的標準
9.19.4職責
9.19.5內容與要求
9.20月進度報表審核及契約結算辦法
9.20.1 目的
9.20.2適用範圍
9.20.3引用標準
9.20.4職責
9.20.5內容與要求
9.21建設工程契約管理辦法
9.21.1 目的
9.21.2適用範圍
9.21.3引用標準
9.21.4職責
9.21.5內容與要求
9.22建設、安裝工程竣工結算及工程竣工決算管理辦法
9.22.1 目的
9.22.2適用範圍
9.22.3引用的標準
9.22.4職責
9.22.5內容與要求
9.23火電機組分部試運行管理制度
9.23.1 目的
9.23.2適用範圍
9.23.3引用的標準
……
下冊
