簡介
雲南省有色地質局成立於1953年7月，原為中國有色金屬工業總公司所屬的國家地質勘查隊伍，隸屬關係多次變化，單位名稱多次變更。2001年4月，實行屬地化管理，成為雲南省政府直管的正廳級事業單位，更名為雲南省有色地質局。目前局下轄16個正處級地勘單位，局機關內設11個處(室)。現有職工8895人，其中在職職工2697人，離退休人員6198人，另有相對固定的非事業身份從業人員2300餘人。現有1517名專業技術人員中，具有高級職稱230人，中級職稱626人；研究生以上學歷62人，大學本科527人，大學專科464人。
雲南省有色地質局成立五十七年來，以地質找礦為中心，初步形成了以地質找礦和礦業開發為主、工勘岩土業、工貿物業共同發展的格局。目前，全局擁有地質勘查、物探、化探、鑽探、坑探、採礦、選礦、化驗測試、水工環評價、地質災害治理、測繪遙感、工程勘察設計、岩土施工、環境治理、水土保持方案編制等20餘種專業資質，配備了門類齊全的專業技術隊伍和生產設備儀器。擁有各類甲（壹）級資質17個、乙（貳）級資質9個、丙級資質2個。
發展歷程
2007年以來，雲南省有色地質局確立了“地質找礦立局，礦業開發強局，工勘三產穩局，科技人才興局”的發展戰略。通過深入學習實踐科學發展觀，全局上下思想觀念、工作方法實現了從計畫經濟向市場經濟的轉變；經濟結構、工作重點實現了從傳統地質向大地質全方位服務的轉變；管理體制、服務對象實現了從自我封閉向融入地方經濟社會發展的轉變。地質勘查主產業的比較優勢得到充分體現，全局經濟實現平穩較快增長，發展速度、效益、規模躍上新台階，綜合經濟實力得到顯著提高，職工隊伍保持和諧穩定。在堅持地勘單位事業管理、企業化經營的方向的同時，我局不斷深化內部改革，按照“以局為單元、以集團公司為載體、實行內部事企分體運行、整體推進企業化改革”的指導思想，組建了雲南有色資源集團有限公司。在管理體制上，局與資源集團公司實行“兩塊牌子、一套班子”的運作模式，地勘單位內部實行事企分體運行。資源集團公司組建以來，按照省委、省政府的安排部署，不斷深化內部改革，健全完善自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經營管理機制，充分發揮商業性地質勘查的市場主體作用，不斷拓展服務功能，延長地質工作鏈，形成了以地質礦產勘查開發為主業，工勘岩土、工貿物業、酒店管理、房地產開發共同發展的格局。“十一五”期間，全局累計完成貨幣工作量51億元，實現經營收入40億元，實現綜合經濟效益5億元，全局經濟始終保持了兩位數的較高增速，全局綜合經濟實力實實在在地上了一個新的台階。 建局56年來，經過幾代有色地質工作者的辛勤努力，地質找礦成果豐碩，在雲南境內發現礦點千餘個，發現礦種44種，累計完成鑽探工作量600萬米，坑探工程170千米，提交地質勘查報告600餘份，探明有色金屬儲量2500餘萬噸、貴金屬儲量6000餘噸、黑色金屬儲量2.6億噸、非金屬儲量21億噸，提交可供開發的礦產地295處，探明礦產資源儲量的潛在價值約1.5萬億元，為雲南經濟社會發展提供了有力的資源保障。
鑽探工程和岩土工程施工獲得大發展。多年來，在完成自有鑽探工程的基礎上，承攬了各礦業集團和中外合作勘查項目大量的鑽探工作，高質量地完成了緬甸達貢山鎳礦勘查、印度尼西亞鎳礦勘查等海外項目工程，得到了市場的高度認可和一致好評。在岩土工程施工中，全局下屬的勘察和施工單位參加了近2000多項工程建設，獲國家優秀工程銀質獎3項，省部級優秀工程獎40餘項，國家及省部級優秀質量管理成果獎30餘項、省部級科學技術獎11項。
大力發展第三產業。昆明、麗江的兩個金泉大酒店，是擁有500餘標間的四星級酒店。在易門投資建設的水泥廠年生產熟料120萬噸，生產水泥150萬噸以上，年產值近4億元。
雲南省有色地質局通過實施“走出去”發展戰略，積極利用國際國內兩個市場、兩種資源，與國內外企業開展廣泛的科技、項目合作，努力為雲南經濟社會發展提供資源保障，為全局各項工作又好又快發展創造良好的內外部條件。近年來，我局選擇國內短缺礦種和國外優勢礦種，與國內外一些知名企業攜手合作，先後在緬甸、寮國、印度尼西亞、菲律賓等國開展鎳、鐵、金等礦種的風險找礦勘查與礦業開發和技術合作，取得了積極的找礦成果和明顯的經濟效益。三年來，全局境外權益型項目實際勘查投入累計達8000多萬元人民幣，在印度尼西亞、緬甸、寮國等探明1個特大型、3個大型、3箇中型紅土型鎳礦床，1個小型鐵礦床和1個小型金礦床，目前已探明和控制鎳金屬量500多萬噸、鈷28萬噸、鐵礦石量1億多噸、為緩解資源瓶頸制約和促進可持續發展提供了資源保障和礦產儲備。我局將積極配合黨中央把雲南建設成為“橋頭堡”的戰略部署，充分利用中國—東協自貿區建立的契機，發揮自身優勢，與東協國家開展廣泛的地質找礦和礦產資源合作開發與保護。
近年來，全局在狠抓經濟發展的同時，也把加強精神文明建設、提升幹部職工素質作為持續發展的不竭動力，結合實際，找準切入點，著力在提升員工的思想道德素質、文化素質、專業技術素質和心理素質上下功夫，取得了較好的成果。
地理位置
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