步驟
其比較方法的步驟為:
(1)編制橫道圖進度計畫; (2)在橫道線上方標出備工作主要時間的計畫完成任務累計百分比; (3)在計畫橫道線的下方標出工作的相應日期實際完成的任務累計百分比; (4)用塗黑粗線標出實際進度線，並從開工日標起，同時反映出施工過程中工作的連續與間斷情況; (5)對照橫道線上方計畫完成累計量與同時間的下方實際完成累計量，比較出實際進度與計畫進度的偏差。可能出現以下三種情況： 1)當同一時刻上下兩個累計百分比相等，表明實際進度與計畫進度一致; 2)當同一時刻上面的累計百分比大於下面的累計百分比表明該時刻實際施工進度拖後，拖後的量為二者之差。 3)當同一時刻上面的累計百分比小於下面累計百分比表明該時刻實際施工進度超前，超前的量為二者之差。
適用性
這種比較法，不僅適合於施工速度是變化情況下的進度比較，同時除找出檢查日期進度比較情況外還能提供某一指定時間二者比較情況的信息。當然要求實施部門按規定的時間記錄當時的完成情況。
注意事項
由於工作的施工速度是變化的，因此橫道圖中進度橫線，不管計畫的還是實際的，都只表示工作的開始時間、持續天數和完成的時間，並不表示計畫完成量和實際完成量，這兩個量分別通過標註在橫道線上方及下方的累計百分比數量表示。實際進度的塗黑粗線是從實際工程的開始日期划起，苦工作實際施工間斷，亦可在圖中將塗黑粗線作相應的空白。
案例
某工程的綁紮鋼筋工程按施工計畫安排需要9天完成，每天計畫完成任務量百分比，工作的每天實際進度和檢查日累計完成任務的百分比。
其比較方法的步驟為:
(1)編制橫道圖進度計畫。 (2)在橫道線上方標出鋼筋工程每天計畫完成任務的累計百分比分別為5%、10%、20%、35%、50%、65%、80%、90%、100%; (3)在橫道線的下方標出工作1天、2天、3天末和檢查日期的實際完成任務的百分比，分別為:6%、12%、22%、40%。 (4)用塗黑粗線標出實際進度線。 (5)比較實際進度與計畫進度的偏差。
