集運戰略

作為民營企業出身的新海豐貨櫃運輸有限公司(以下簡稱新海豐集運),在其十幾年來的經營過程中始終保持穩定盈利的態勢,經營規模和領域呈穩步上升趨勢,目前已經發展成為國內最大的民營貨櫃運輸企業,在全國貨櫃運輸行業中排名第3位,全球貨櫃運輸企業排名第33位。本文結合該公司的特點和當前國際航運市場的現狀以及其未來發展趨勢,運用SWOT分析工具從公司內外兩方面、多角度、全方位地進行了剖析,探索其與行業競爭者相比所具有的優勢和劣勢,以及在當前巨觀經濟條件下所面臨的機遇和挑戰,旨在提出其發展戰略與相應的戰略措施。本文首先結合新海豐集運十幾年來的發展經驗,在明晰國際貨櫃航運市場發展趨勢的基礎上,對公司所處的外部環境和內部環境進行了分析。並在此基礎上,從企業經營和管理的角度,探討公司目前執行的船舶、成本、安全管理的現狀。最後制定了企業的發展戰略思想和目標,提出實現發展目標需要做的重點工作和措施。同時還針對貨櫃船舶的管理和經營,如何降低運營的成本,如何保持公司的核心競爭優勢,追求利潤回報率等方面提出了可行性建議,如與其他貨櫃航運公司積極加強合作,實施戰略聯盟;另外也應加強和各港口、海事院校、金融機構等相關行業的合作。