內容提要
通用電氣、西門子、索尼、松下、海爾……今時今日，當我們為這些國內外的大型公司所津津樂道時，我們也會注意到這些龐大的經濟體存在著的重要意義。它們的產值是一國經濟的支柱力量，它們的研發水平讓中小公司望其項背，它們的管理方式和發展規模始終處於領導地位。可以說，幾乎大部分的這種經濟體採取了集團企業的形式。企業集團已然成為現代工商企業發展的必然歸宿。典型的現代企業管理已不再是對單一企業的管理，而是對集團企業的全方位管理。
目錄
概論
第一節 企業集團的概念和特徵
第二節 企業集團的分類和類型
第三節 集團公司財務管理的特點和主要內容
第四節 集團財務委派制
第五節 中國集團公司財務管理的特殊性
第1章 財務體制與資金集中管理
第一節 財務體制
第二節 財務體制的三種模式
第三節 資金集中管理
第四節 財務公司
第2章 集團公司業績評價與財務激勵
第一節 績效管理中心
第二節 業績評價系統設計
第三節 戰略性業績評估系統
第四節 平衡記分卡
第五節 集團公司結構下的績效測評
第3章 研發戰略與集團公司價值創造
第一節 研發對集團公司價值的影響
第二節 中國集團公司與跨國集團公司研發對比
第三節 中國集團公司研發戰略實施
第4章 內部轉移價格與業務外包
第一節 業務價值分析
第二節 企業集團供應鏈的價值管理
第三節 企業集團內部轉移價格
第四節 業務外包與核心競爭力
第5章 集團公司內部管理報表與預算管理
第一節 集團公司基本模式下的管理報表結構
第二節 內部報告的實施模式
第三節 管理報表與預算“落地”
第四節 管理報表的控制起點
第五節 管理報表與預警管理引導
第六節 管理報表與集團公司內部激勵
第七節 預算成功和失敗的案例分析
第6章 公司併購與緊縮
第一節 集團公司併購的重要性
第二節 併購對象選擇和效果評估
第三節 併購風險控制
第四節 公司增長陷阱與緊縮
第五節 公司肥胖減肥及其做法
第7章 公司分拆與資產重組
第一節 公司分拆概述
第二節 公司分拆案例分析
第三節 資產重組概述
第四節 資產重組案例分析
第8章 稅務籌劃
第一節 企業集團公司稅務籌劃的法律環境
第二節 集團公司籌資過程中的稅務籌劃
第三節 集團公司投資過程中的稅務籌劃
第四節 經營過程中的稅務籌劃
第五節 股利分配過程中的稅務籌劃
第六節 公司合併分立過程中的稅務籌劃
第9章 盈餘管理和財務信息的控制
第一節 集團公司的盈餘管理和財務信息造假的界定
第二節 集團公司盈餘管理
第三節 企業集團成員企業會汁舞弊的動機分析
第四節 集團公司內部審計與虛假會汁信息的識別
第10章 集團公司財務風險管理與內部控制
第一節 集團公司戰略風險控制
第二節 集團公司內部控制
第三節 集團公司融資與投資風險控制
第四節 公司管理風險的工具
主要參考文獻
內容簡介
通用電氣、西門子、索尼、松下、海爾……今時今日，當我們為這些國內外的大型公司所津津樂道時，我們也會注意到這些龐大的經濟體存在著的重要意義。它們的產值是一國經濟的支柱力量，它們的研發水平讓中小公司望其項背，它們的管理方式和發展規模始終處於領導地位。可以說，幾乎大部分的這種經濟體採取了集團企業的形式。企業集團已然成為現代工商企業發展的必然歸宿。典型的現代企業管理已不再是對單一企業的管理，而是對集團企業的全方位管理。本書全面系統地介紹了集團公司財務管理的基本知識。
