![陸偉[北京大學教授]](/img/9/c9a/nBnauM3X4ETN0EzNwcDN5gjM4QTM4ADMwADM0QTNwAzMwIzL3QzL0EzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "陸偉[北京大學教授]")
個人簡歷
陸偉，沃頓倍力首席專家。中國改革開放以來首批行銷策劃專家，18年行銷策劃與品牌管理經驗，連續三年榮獲“中國行銷策劃十大風雲人物”。
陸偉近18年來專職從事企業行銷與管理諮詢，並多次擔當全球海峰會、品牌戰略商務論壇、全國百網商聯、北大高端經濟論壇等大型峰會的策劃顧問，參與並策劃中國港口競爭力指數排行榜、中國海運60年青史人物評選、中國海外學子創業周等活動。有著豐富的行銷、策劃及管理經驗。在為各界進行行銷諮詢過程中，注入了全新價值觀和現代行銷理念，幫助眾多客戶以老鷹重生精神，突破瓶頸再登高峰。
陸老師1983年畢業於北京航空航天大學，隨後獲管理碩士學位，並為北大、清華、上海交大、東師大等EMBA班授課。早年曾擔任過大型國企、上市企業高管，大型私企、跨國公司總經理等職務。
主要貢獻
2003年7月陸偉先生（綽號：老鷹）發起亞洲民間組織首次海底打撈垃圾活動；2005年以後每年打撈已成慣例；2008年海底打撈已經成為國家級和聯合國環境署環保活動；2010年成為聯合國開發計畫署資助項目；陸偉先生為大連的旅遊事業、環保事業、城市品牌、招商引資做出了巨大貢獻。
2005年5月參與策劃並親自參加“珠峰環保大行動”為奧運聖火傳遞打開一條潔淨之路的大型公益活動，將藏區旅遊、珠峰環保與即將到來的奧運會熱點結合，以極低的投入贏得了全國乃至全世界的關注，影響非常大，有央視、新華社、新浪、路透社、中國日報等40多家主流媒體進行了專題報導。用這個史無前例的舉動，將中國環保理念提高到一個前所未有的高度，將北京奧運、珠峰和西藏行銷給了全世界。
2006年10月策劃並參與了中國國際海運網發起的“全球海運峰會”，業界稱之為“海運達沃斯”。該峰會到2013年已舉辦六屆，在推動航運業發展，促進航運領域國際交流合作方面做出了巨大貢獻。
2008年5月策劃並參與了汶川大地震志願者救援行動，通過自游族戶外運動網站迅速募集到了價值40萬元的應急藥品，並組織了11人的極限運動志願者團隊，攜帶救援裝備和戶外生存用品，晝夜不停駕車44小時，將藥品第一時間送到災區醫療隊手中，並直接參與了救援行動，輸送醫療隊和運送傷員，成為最先到達災區的民間救援團隊之一。
2008年9月策劃並親自參與了西北太平洋海灘清掃活動，將大連旅遊行銷與全球熱點話題結合，不僅將最乾淨的海灘推向全國，更將中國的環保主張和積極形象推向了世界。聯合國環境署特別派官員參與了本次活動，活動受到國內主流媒體、國際知名媒體的高密度報導，為中國的國際化形象做出了積極貢獻，為大連的旅遊行銷引爆了核動力！
北京大學陸偉教授（左1）在中亞交流峰會上 2013年12月策劃並參與了中國30位企業家相聚西昌衛星發射中心，觀看嫦娥三號探測器發射升空典禮。這是中國企業家夢寐以求的難得機會，見證了中國幾千年的飛天夢想成真。作為中國民族企業家，將航天精神與企業文化、品牌對接，以優質的生產、管理、服務重塑企業，為中國的民族工業強盛做出奉獻。
2018年3月策劃並參與了在大連召開的一帶一路海外貿易合作·中亞交流峰會，哈薩克斯坦人民大會副主席哈米托夫·阿比爾法斯以及近200位來自世界各地的企業家出席了本次峰會。本次峰會旨在緊跟國家“一帶一路”步伐，帶領企業家走出國門，走進中亞，尋求合作共贏之路。
所獲榮譽
沃頓倍力首席品牌行銷專家——陸偉
中國改革開放以來首批行銷策劃專家
18年行銷策劃與品牌管理經驗
連續三年榮獲“中國行銷策劃十大風雲人物”
策劃觀點
旅遊行銷策劃是旅遊項目整體推動的關鍵環節，既要樹立旅遊品牌的高度，又要找到贏利的角度，以使之順利推廣。首先我們要解決遊客到景區看什麼拍什麼，有沒有足夠的理由來到景區。所以調研的目的就是探尋那些獨特的、能夠代表地區文化和特點的資源，發掘能夠創造經濟利益的每一個價值點。旅遊行銷策劃不是文人墨客的茶點，不是坐在工作室里翻資料最終做出來的東西，而是需要探險家的腳步+企業家的眼光+藝術家的創意+廣告人的犀利，才能出精品！——沃頓倍力董事長陸偉
首先你要愛這片土地，沒有發自內心的愛，就沒有來自血液里的熱情，更不會懂得如何張揚中華文化的魂。我的足跡踏遍了祖國的山山水水，愛著我所到達的每一片土地，秀美的風光、淳樸的民風、潔淨的環境，還有那許多不為人所知的傳說。為此所冒的風險，所遭受的苦難都變成一種幸福，並且把這種愛傳遞給更多的人，更廣的範圍，這種愛會召喚各地遊客紛紛前來，他們也會愛上這片土地，這就是為什麼要做旅遊行銷策劃。——沃頓倍力董事長陸偉
擅長領域
陸偉教授對話龍永圖部長企業頂層設計
品牌行銷與策劃
團隊進階量化管理
運營管控方法與路徑
結果導向實踐套用
團隊行銷工業化
