陳衍泰
主持國際合作、國家及省部級課題10項，包括“錢江學者”三年研究計畫項目（2011）、國家自然科學基金（2010）、英國經濟社會研究委員會（ESRC）獎學金（2010）、德國洪堡基金會之德國總理獎學金（2007）、國家社會科學基金重點項目子課題（2007-2011）、德意志國際學術文化交流中心（DAAD）獎學金（2006），中國博士後特別資助（2010）、中國博士後科學基金第46批面上資助項目一等資助（2009）、科技部課題（2009）；作為主要執行負責人和研究人員參與地方政府委託諮詢項目2項。曾參與國家科研課題8項，發表學術論文30餘篇（論文英文9篇），參與團隊為國務院總理、國家科技部長、中國駐外使館大使等提供政策建議4項。2005、2009獲得分別獲得福建省哲學社會科學二等獎。
主要社會工作：曾擔任中國博士後科學基金會北京博士後聯誼會第21屆理事長。現任清華大學博士後校友聯絡會浙江分會（籌）秘書長。2009年4月開始在清華大學公共管理學院進行博士後（第二站）研究工作，清華大學中國科技政策研究中心助理研究員；曾擔任第23屆清華大學博士後聯誼會常務副理事長。組織北京地區博士後參加各類學術（2009/2010北京博士後學術論壇）、趣味運動會、科技行、地方政府掛職（北京市懷柔區、貴州省銅仁地區和湖北黃岡市等）、大型文藝晚會（紀念中國博士後制度實施25周年晚會）、培養青少年英才成長計畫等活動。
科研經歷：2010年5-6月赴英國University of Sussex科技政策研究中心（SPRU）訪問合作；2007年至2008年，在德國洪堡基金會（Alexander von HumboldtFoundation）支持下赴德國科隆大學（University of Cologne）經濟系進行博士後研究；期間在洪堡基金會歐盟獎學金（European Scholarship）支持下於2008年在英國劍橋大學（University of Cambridge）國際製造研究中心(Insitute for Manufacturing)、法國格勒諾布爾高等商科學院（Grenoble Ecole de Management）等大學進行訪問研究。曾在歐洲（德國、法國和英國）和中國不同區域針對一百多家企業國際化戰略進行實地訪談，為準備投資於歐洲的中國企業代表團、EMBA學員和中國地方政府官員，以及世界五百強跨國企業在華負責人講授有關案例並提供諮詢建議等。
主要學習經歷：2007年6月博士畢業於復旦大學管理學院管理科學與工程專業，獲管理學博士學位（博士論文獲復旦大學優秀博士論文稱號），期間於2006年至2007年獲得德國德意志國際學術文化交流中心（DAAD）獎學金赴德國University of Regensburg進行交流訪問和聯合培養。獲得校研究生一等獎學金三次、復旦大學優秀博士論文種子基金項目1項、首屆上海市大學生創業基金一等獎等。
分別於2001年和2004年獲得工學學士和管理學碩士。2004年曾獲得福建省“十佳大學生”、省“三好學生”等榮譽稱號，2003年獲第八屆全國“挑戰杯”大學生課外科技作品大賽一等獎等。
主要研究方向為：技術創新管理、戰略性新興產業、全球科技治理與區域發展、科技政策、風險投資、國際經濟學與國際商務等。
學術兼職與學術團體活動
[1] 英文學術期刊R&D Management匿名審稿人（SSCI檢索期刊）
[2] 歐洲管理學會（European Academy of Management）年會會員，匿名審稿人（2009、2010、2011年度）以及Track ”international innovationmanagement”共同組織者之一
主要學術成果
發表的期刊和重要學術會議論文包括China & World Economy（SSCI）、International Journal of Business and Globalization、European Academy of Management 、《管理科學學報》、《中國管理科學》、《科學學研究》、《科研管理》、《研究與發展管理》、《復旦學報》、《經濟管理》、《中國工程科學》、《China’s Foreign Trade》《Proceedings of International Conference of Management Science》等權威和核心刊物30餘篇。代表作包括：
[1]Yantai CHEN, Laijun LUO, et al.Different Development Trajectories in biotechnology industry : China vs. Leading Countries. China & World Economy, Vol. 18/19
[2]YantaiCHEN, Dimitirs G. Assimakopoulos. Learning in the processof Globalization and upgrading in the Global Value China—a case of ChineseFirms in Europe. (in English). European Academy of Management 2009.in Liverpool, UK
[3]Yantai CHEN. Global Champions in Waiting:Facts, Challenges and Prospects for Chinese Firm on the Global Stage. China’s Foreign Trade. 2009, (9)
[4] 陳衍泰，薛瀾，梁正.研發全球化態勢、各國應對策略及其對中國的啟示.《中國科技發展戰略2009年度報告》[M]，北京：科學出版社，2010年
[5]陳衍泰，司春林.企業開放式文化、市場導向與創新績效關係研究：來自長三角地區企業的數據【J】，科學學研究，2007
[6]陳衍泰，司春林等.集成外部創新源的自主創新行為模式研究[J]，經濟管理，2006/17
[7]陳衍泰，陳國宏等.綜合評價方法分類與研究進展【J】.管理科學學報.2004（3），此文章被引用410餘次（截止2011年4月）
[8]Yantai Chen, Michael Dowling. Licensing as commercialization strategic for biotechnology firms: a comparative study between China and Germany, International Journal of Business and Globalization,2011, Vol. 12(3).
