個人履歷
1980年10月至1993年5月在浙江省軍區後勤部任機械師；
1993年6月至1996年5月在浙江省諸暨市第二建築工程公司諸暨制管總廠任副廠長；
1996年6月至1998年11月任淳安茶廠副廠長兼淳安千島湖康盛管業公司總經理；
1998年12月至2002年10月任淳安千島湖康盛管業公司董事長；
2002年11月至今任浙江康盛股份有限公司董事長兼總經理。
浙江省第十三屆人民代表大會代表。
個人榮譽
浙江省傑出民營企業家
浙江省優秀民營企業家；
浙江省優秀共產黨員；
浙江省供銷社系統勞動模範；
杭州市優秀社會主義事業建設者；
杭州市科技新星；
杭州市勞動模範；慈善之星；捐資助學先進個人；
縣優秀企業經營者；縣優秀黨員；縣優秀企業家
簡述
陳漢康男，50歲，淳安縣安陽鄉人。現任浙江康盛管業有限公司黨委書記、董事長兼總經理。1996年，在沒有任何資源優勢的背景下，與6名技術員白手起家創建了康盛公司。曾榮獲縣優秀企業家、市級優秀社會主義事業建設者、杭州市勞動模範、杭州市科技新星、浙江省優秀共產黨員等多種榮譽稱號。 陳漢康，一個優秀的企業家，一個響噹噹的硬漢；康盛，一個土生土長的“民族工業”，一個讓淳安為之振奮的名字。
陳漢康帶領康盛走向全國、走向世界：康盛生產的冷凝管占據著全國市場70%的份額，並出口韓國、日本、伊朗、印尼等國際市場，是目前國內邦迪管品種最全、規格最多、產能最大、產品延伸最深的管路生產企業。隨著康盛股份汽車家電部件製造項目明年竣工，康盛集團將成為全國最大的汽車管路系統製造基地之一，成為全球最大的製冷管路配套基地。
誰能想到，從建廠到現在僅僅12年的時間，就實現了從利稅幾萬元到數千萬元的飛躍；從名不見經傳的大山裡的小廠，到迎來省委書記的親自視察。
陳漢康，他的戰略眼光、先進理念、過人智慧，創造了淳安工業的奇蹟；他的堅忍不拔、追求卓越、勇於奉獻，為淳安創造了一筆寶貴的精神財富。
1980年11月，年僅20歲的陳漢康，懷著滿腔的熱血走進了軍營。從此，他成了一個兵，一個不握鋼槍卻拿“扳手”的兵：他被分配到了所在部隊的修理所，省軍區後勤部軍械三庫修械所，在那兒一呆就是13年，到他轉業時，他已經是一個修械所車間主任了。也正是在修械所，他自學並掌握了《材料學》、《工程力學》，自學並掌握了《電子基礎學》、《叉車可控矽理論》及製圖、鉗工、車工、電工、焊工等理論知識與實踐技術。從那時起，他讓自己的聰明才智得以一天天地長大。
1993年6月，脫去了一身戎裝的陳漢康成了諸暨市第二建築工程公司的技術人員，併兼任了諸暨制管總廠的副廠長。在這裡，他如魚得水般地盡展了他的才能，也收穫了他從事地方企業經濟管理工作的第一桶金。
長年的他鄉生活，陳漢康的思鄉、戀鄉、愛鄉、報效家鄉之情日濃。1996年6月，他毅然辭去了諸暨的工作，攜妻帶子來到了故鄉應聘擔任了原淳安茶廠副廠長，負責項目與產品的研發工作。當年，在他的力主與參與下，他與6名技術人員一起，聯合淳安茶廠、縣供銷合作總公司共同籌資60萬元，創建了淳安千島湖康盛管業有限公司，他成了公司的總經理。公司成立後，到當年年底，僅僅六個月時間就形成了產品供不應求的局面，實現了當年創建，當年投產，當年盈利30萬元的良好開端。他在部隊所學，諸暨所成的企業經營管理得到了初步展示。
近幾年來，藉助“工業富縣”戰略的東風，康盛走上了快速發展的軌道。陳漢康的管理理念、戰略思維也步入了快速膨脹期，他思謀企業的長遠發展戰略，他思謀著企業如何才能做得更強更大！
借船出海，借力發展，引進資金，明晰資產，完善組織結構，理順企業管理機制，他落下了第一顆棋子。2002年，引進資金635萬元，把公司組建成浙江康盛管業有限公司、又新辦了淳安縣博愛製冷元件廠、淳安縣宏盛蒸發器製造有限公司，作為生產基地；同時又引進資金294萬元，組建了設在杭州的浙江康盛科工貿有限公司，作為銷售、外貿視窗；收購新洲制茶有限公司的全部固定資產，開創了管理規範、資產明晰、體制理順的新局面。
實施創新戰略，打造高新技術企業，走“向科技要效益”的戰略發展之路，陳漢康在企業步入正規運作軌道後，走出了他的第二步棋。2002年12月，淳安千島湖康盛製冷管路研究開發有限公司成立，開展新產品、新技術、新工藝的研究、開發與套用。自主創新使企業插上了騰飛的翅膀，一個“內外螺紋熱交換鋼管”的研製成功，通過試產，提高了焊接速度，達到優質焊縫，總傳熱係數提高38-50%以上，能源消耗降低16%左右，制管正品率提高到98%以上，僅此就提高生產效率30%，增加效益300萬元。2001年以來，企業先後被認定為杭州市高新技術企業，杭州市企業技術中心，浙江省高新技術產業科技創新重點企業、杭州市專利試點企業，杭州市最具成長型企業。
“企業應該往知識經濟的高處走、以轉變經濟成長方式，應該往產業集群走、以提高規模經濟效益，應該往資本市場走、以真正適應市場機制的要求。”陳漢康，對企業的發展有著高屋建瓴的思路。
“企業小的時候是自己的，大的時候是國家的、社會的。企業要勇於承擔社會責任。”陳漢康，對社會的進步更有著大企業家的風範。
小到一張紙、一度電、一滴水、一寸管、一個螺帽，節能降耗減排涉及到康盛的每道工序、每個環節、每個員工。大到對裝機容量4000多KW的5台退火線進行二次改造，把每台設備的電耗10500度/24小時降低到6000度/24小時；投入620多萬元，建造循環水系統，使每月自來水用量降到5萬噸左右，每月通過循環利用節約用水4萬噸。據統計，今年1至6月份，康盛萬元工業總產值綜合能耗為0.09噸標準煤，與上年同期相比降低了22.4個百分點；萬元增加值綜合能耗為0.48噸標準煤，與上年同期降低了4.9個百分點。科學發展、節能降耗減排，實現了企業和社會的雙贏。
淳安的善捐榜上，康盛總是有著濃重的一筆；很多淳安的下崗職工，在康盛找到了新生活的航標。僅近三年來，康盛的慈善和公益事業捐款總額就達600餘萬元，安排下崗職工再就業近千人，同時為190餘名殘疾職工解決了就業難題。
近兩年來，康盛幫助6個村築橋修路、實施“亮燈”工程；熱心資助教育設施建設和貧困大學生……
陳漢康和他的康盛，在淳安，是經濟發展的領軍者；在百姓心中，是高尚品德的塑造人。
