個人經歷
45歲的陳清流，福建泉州人，皮膚黝黑，喜歡穿鮮艷的衣服，講著一口蘭州當地很少能聽到的閩南味國語。
2003年，他作為外來投資者，重組了蘭州高壓閥門廠。
"我要來蘭州的時候，福建的朋友都勸我不要來，說這裡是JQK，就是：鉤住你，圈了錢，然後把你K出去。"陳清流邊說邊大笑起來。
但是做了幾十年閥門銷售的陳清流知道"蘭高閥"這個品牌的價值所在。蘭州高壓閥門廠始建於1966年，是西北地區唯一一家生產各類高中壓閥門的骨幹企業,專為石化、煉油、冶金等行業生產閥門，品牌一度在業內非常響亮。
2003年11月，陳清流下決心進入，那時企業的狀況非常糟糕。2003年2月28日的資產評估報告顯示，全廠總資產1.46億元，負債1.41億元，淨資產僅為512.5萬元，年銷售額不足2000萬元，每年虧損額為500萬元。
陳清流當時的蘭州市政府為了引來投資，答應把原廠的優良資產剝離出來，引入陳清流的投資重新組建一個新公司，並保留原廠的存續企業。
精明的陳清流以為自己揀了個大便宜，只接受優質資產，不用理會以前的歷史問題。一下拿出1840萬元，與另兩個福建人蔡少東和陳進金一起組建了蘭州高壓閥門有限公司。該公司註冊資本6800萬元，陳清流持股27.06%，蔡少東和陳進金各持股18.09%和9.07%，改制時31名職工股東代表以經濟補償金的方式出資3113萬元，持股45.78%。
然而陳清流很快發現天下沒有免費午餐。原來高閥廠的存續企業沒有主營業務，還有大量未徹底解決的企業債務、職工住房、企業辦學校等遺留問題。而新的高閥公司與存續企業又同在一個大院，存續企業的領導班子和工人常常來找碴。
這時的陳清流意識到還是要處理原高閥廠的一堆爛攤子。2005年，適逢蘭州國企改革"兩個置換"大規模推進。陳清流硬著頭皮，在2005年7月把原高閥廠的存續企業也從蘭州市國資委收購了過來。陳採用的是承債式收購，即整體接受原蘭高閥門廠的存續企業，整體接收債權債務。
"當時政府建議讓存續企業破產，但我想破產對蘭高閥這個品牌的聲譽影響不好，想來想去，還是收購掉算了。"
職工股轉讓
另一方面，陳清流入主以後的蘭高閥公司已經煥然一新。2003年銷售收入不過2000萬元，經營虧損500萬元;到2004年，銷售收入7040萬元，經營虧損244萬元;2005年銷售收入11742萬元，利潤152萬元;2006年銷售收入15256萬元，利潤390萬元;2007年1~6月銷售收入7424萬元，經營利潤284萬元。今年已經被蘭州市國資委列為15家今後3年重點扶持上市的企業之一。
企業的職工提到陳清流都很高興，他們誠心誠意地喊他"陳總"。陳清流剛重組企業的時候，先把工人的安置補償費發到位，當時快過年了，他還給他們送去油、面等過節的食品。碰上哪個職工的孩子考上大學，他還安排公司給職工家送去毛毯。
更重要的是，職工們的收入也有了大幅提高。一線工人普遍都能拿到1400元的月工資，這對於長久以來拿著175塊錢下崗生活費、或者250塊錢在崗工資的工人來說，簡直是天上地下的差別。
但是現在的陳清流，又陷入了另一種苦惱。
"他們都說我是聖人，是來做好事的，但我也是投資者，我也要賺錢啊，"陳清流苦著臉說，"輔助工太多，一線工人太少，企業的成本很高。現在全國4600多家閥門企業，同樣的產品，有些溫州企業的成本只要1000塊，我們就要1600塊。但我們答應政府全盤接受工人，不能裁員。"
"為了保證工人們有活乾，我們只好拚命接活，很多產品幾乎是不賺錢的，所以你看我們銷售額那么高，利潤卻只有幾百萬。"
更讓陳清流寢食難安的是那45.78%的職工股。按照證監會的規定，職工持股方式不符合上市要求，必須將其全部買斷，然後職工若有意願，再按照<公司法>規定，以自然人名義入股。
在蘭州市國資委的支持下，職工股轉讓工作正在進行。今年5月30日，蘭高閥公司做了資產評估，公司資產總額28139萬元，負債總額20500萬元，淨資產7639萬元。已經是剛接手時淨資產的接近15倍。顯然，陳清流和另外3位投資者要買下所有職工股，付出的現金要比當初職工入股的3113萬元溢價許多。
但陳清流還是迫切地希望把職工股全部買下來，不僅為了上市，也為了"更有效地管理職工"。"現在因為有職工股，很多職工還是有國有職工的心態，認為自己是企業的股東，乾不幹活都可以，"陳清流說"職工有這種心態，真的很難管理。"
7月24日，蘭州市國資委派駐工作小組進入蘭高閥公司，協助投資者完成職工股出讓的工作。
主要事跡
陳清流同志擔任中共黨員，碩士研究生，現任蘭州高壓閥門有限公司黨委書記、董事長。蘭州市人大代表、中國閥門協會副理事長、甘肅質量協會副會長、甘肅省工商聯執委、甘肅閩台工商業協會副會長、甘肅省機械工程學會常務理事、蘭州南安商會會長、蘭州市西固區慈善總會榮譽會長等社會職務。2007年被評為“魅力蘭州十大經濟新聞人物”；2008年被中國質量協會、全國總工會、團中央、全國婦女聯合會、全國用戶滿意工程聯合辦公室聯合授予“2008年全國用戶滿意傑出管理者”；2008年，被國家人力資源和社會保障部、中國機械工業聯合會聯合授予“全國機械行業勞動模範”榮譽稱號；2010年，被被授予“全國機械行業優秀企業家”榮譽稱號；近幾年所獲榮譽還包括：蘭州市優秀共產黨員、蘭州市污染防治設施管理先進工作者、蘭州市優秀非公有制企業家、蘭州市國企改革攻堅一等獎等。
積極參加社會公益事業，向汶川、青海玉樹、舟曲土石流災區人民捐款計20萬元。
陳清流同志勤奮工作，拼搏奉獻。2008年2月，服從國資委黨委決定擔任黨委書記工作，他不辜負國資委黨政領導的信任和期望，協同班子成員，分析公司情況，明確公司黨委工作思路，切實加強黨建與思想政治教育工作，加強廠風廉政建設，打開了公司黨建與思想政治工作的新局面。
一是從企業總體發展戰略的全局出發，建立員工培訓和開發的長久機制。
二是集中力量建設企業文化，提升員工對企業的認同，加強員工對企業的歸屬感。
三是加強培訓，提高員工掌握核心技術的能力，培育一支能打硬仗的員工隊伍。
四是堅持以人為本，全面關心員工的思想、工作和生活。支持工會看望生病住院的員工和離退休人員，每年春節慰問勞模和離退休老幹部。2008年以來，先後38次多到醫院看望慰問住院的員工，把黨組織的溫暖送到大家心坎上。
積極探索新時期黨建工作的方法，黨建與思想政治工作得到了切實加強。2008年以來，公司黨建工作與思想政治工作多次獲得上級黨委表彰：2008年6月，公司黨委榮獲“蘭州市兩新組織示範點”稱號；榮獲民營企業黨建工作示範點。
多年以來，陳清流同志按照國資委統一部署，公司廣泛開展了深入學習實踐科學發展觀活動。學習實踐活動開展以來，結合公司實際，精心組織，周密部署，紮實推進，注重創新。自強不息，爭創一流，在全國閥門行業內占據領先地位，連續五年中石化供貨商排名第一。
任免信息
2017年9月6日，被推薦為甘肅省第十二屆工商聯兼職副主席候選人。
2017年9月13日至15日，甘肅省工商業聯合會(民間商會)第十二次代表大會在蘭州召開，陳清流當選為兼職副主席。
