![陳景和[中國滬工集團董事長]](/img/d/216/nBnauM3X4QjN0MjMxgTO0kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL4kzL0AzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "陳景和[中國滬工集團董事長]")
基本簡介
門下的滬工集團主要產品有：電力變壓器、箱變成套、電焊機、開關電源、接近開關、光電開關、感測器等電氣類。
人生經歷
陳景和董事長艱難困苦，玉汝於成。32年風風雨雨，洗去一路風塵，出現在我們面前的是一位堅毅、硬朗、豪爽、睿智的民營企業領頭人，他將全部的熱情和精力投入到了電力製造業，用自已的青春年華點亮了事業的輝煌。
茫茫歲月，苦作行舟。說到樂清，人們都會想到物華天寶，山靈毓秀，但40多年前的樂清，也曾被貧困和落後籠罩。陳景和就誕生在40多年前的一個貧苦農民家庭，父母忠誠老實，本分守已，圍著幾畝薄田度日。隨著三個弟弟的長大，家裡負擔更加繁重，但老天似乎有意作難，長期的勞作致使父親不幸離世，家裡的境況如同雪上加霜，16歲的陳景和以兄長的身份擔當起了家裡的全部重擔。
貧寒的折磨與渴望擺脫貧寒的掙扎，讓年輕的陳景和比同齡孩子多了一份沉思與堅強。他進了家鄉一間小作坊做學徒工，並掙得微薄薪水維持家庭生活。他不怕髒不怕苦不怕累，話很少，卻總能看到車間裡他默默埋頭苦幹的背影。當時，作坊里專業性人才很少，善於思考與學習的陳景和在工作中不斷鑽研、總結，觸類旁通地對電器產品進行改進。漸漸地，老闆對這個寡言少語的年輕人刮目相看，並多次就產品技術方面的問題與他進行討論。這更加堅定了陳景和的信心，同時，一顆種子也在他的心裡埋下：將來，我也要擁有一家屬於自已的電氣公司。
或許，一開始，陳景和就與電器結下了不解之緣。在之後的日子裡，他憑藉勤奮及其對電器的敏銳把握，腳踏實地，兢兢業業一步一個台階，不斷向上攀升。於2000年成立樂清滬工科技有限公司，事業發展更如芝麻開花，節節高升。2006年變更為浙江滬工感測器有限公司，2007年變更為滬工電氣有限公司，2008年晉升為滬工集團有限公司。
而今的中國.滬工集團，像一顆璀璨的明珠，閃耀在美麗的東方大地，光芒照射在全球各個地方。是一家集科研、生產、工貿於一體的跨地區、跨行業無區域集團科技型企業，旗下擁有數家控股子公司、幾十家生產協作單位。當年埋在陳景和心底的種子，如今已經長成參天大樹，枝繁葉茂。
經營有道 持續發展
“工善其事，必先利其器。”成立初期的滬工，在產品技術和生產設備方面都遠遠落後於其他企業，加上發展晚、競爭大，企業呈現出一片混亂。陳景和卻表現出“若無其事”的鎮定。他沒有讓滬工這艘剛剛駛入大海的航船在風雨中搖擺，甚至遭到擱淺的威脅，果斷地在會上發表了“質量是企業的生命線，再苦不能苦質量”的講話，並貸款引進各種精良設備；聘請專業的電力電子工程師；嚴格檢查和控制原材料的進廠質量；嚴格按照設計標準及國際質量管理體系生產，完善和改進檢測手段，絕不允許帶缺陷產品出廠。
所有這些努力，使滬工的質量水平上了一個新台階。公司始終堅持以“強化管理、造優質產品、安全可靠、讓顧客滿意，堅持改進、達行業先進”為質量方針，以後起之秀在產品質量、服務質量、市場占有率、經濟效益、管理水平等各方面指標領先於同行，領先於競爭對手。滬工是最高一批通過ISO9000-2000質量體系的公司之一，公司產品相繼通過了CCC、CB、VDE、UL、CE、SEMOK、KEMA等認證，為品質保證創造了良好條件。
在科學技術突飛猛進，知識經濟大爆炸的時代，陳景和深知：積極儲備專業人才，實現產品的科技創新，研究開發具有自主智慧財產權的新技術、新產品已經成為企業的必然選擇。公司現在專業技術人員50多人，高級工程師12人，每年從各大中專院校吸收新鮮血液活躍企業精神，充實企業實力。在用人、擔拔、晉級上實行“不講親情、不講關係，不論資排輩”的“三不”原則，充分調動和激發員工的積極性、主動性、創造性。公司更是不遺餘力進行科技創機關報，致力於節能、環保、可靠的電力產品，服務於電力事業。
人物性格
小勝憑智，大勝靠德。或許是繼承了父輩忠誠仁信的品德，陳景和不管是與人相處還是經營企業，都能誠信務實、坦蕩豁達。在企業行銷方面，陳景和更是注重“誠信”二字，他說：“風物長宜放眼量，心居正，不唯利是圖，是為企業長遠發展之道。”
在陳景和的帶領下，滬工的產品遠銷國內外，並被廣泛使用於國家重點工程項目中，擁有良好的口碑。不僅他本人以身作則，他還要求各地代理商都要堅守“誠信”，合法銷售，與客戶真誠合作。用他自已的話說，就是：寧可少賺一分錢，不損滬工半分名。
志，當存高遠；誠，維以永記。陳景和引領著滬工過盡千帆，百舸爭流獨立潮頭。相信務實創機關報、誠信為本的滬工人一定會創造出電力行業最大的財富。
