教育背景
1985年 華中科技大學船舶內燃機專業本科畢業。
1987年 華中科技大學管理工程研究生班畢業。
工作經歷
1987年： 東風汽車公司政策研究室
1989年： 東風公司轎車項目籌備辦公室
1992年：神龍汽車有限公司公關部
1996年： 武漢神龍實業開發總公司 總經理助理
2000年： 深圳東風置業有限公司投資部 部長
2002年： 廣州風神汽車有限公司總經理辦公室 主任
2003年： 市場銷售總部副總部長,網路發展部部長
2005年： 東風日產乘用車公司市場銷售總部副總部長，銷售部部長
2007年： 東風日產乘用車公司市場銷售總部副總部長，經銷商支持部部長
2009年：東風本田有限公司執行副總經理
人物成績
2003年，陳斌波履新，承擔東風日產銷售工作。面對亟待提升的銷售體系，陳斌波大刀闊斧，對經銷店開始了嚴格的規範，統一了店面logo、布置等，並且制定具體的考核標準招標經銷商。
2004年，經歷了合作雙方管理理念的磨合之後，陳斌波以迅速而穩健提升的銷售業績回應了業內對東風日產的諸多質疑。公司2004年銷售量6萬，2005年15萬輛，2006年20萬、2007年27萬。2008東風日產完善產品布局，旗下多款車型旺銷。2009年實現銷量51.7萬，同比增長47%。
關於行銷體制，2009年，陳斌波提出“大區制是發展方向”，進而醞釀級別與部長平級的大區總監製度。
東風日產成立僅6年，就在2009年以超過50萬輛的銷售業績，超越眾多強勁對手成為日系車第一，在行業排行榜也上升到第五名。值得一提的是，與很多廠家中低端產品比重最大不同，在東風日產，最高端的天籟反而銷量最大。2007年-2009年，東風日產大力推行區域行銷，取得了顯著的成果，二三線城市的銷量已經超過了總體的一半。這些讓同行無比艷羨的業績，都與市場銷售總部副總部長陳斌波密不可分，也是其此次升任的主要原因。
升任東風本田副總後，經驗豐富的陳斌波將迎來一個更大的舞台。
人物事件
2014年12月31日，東風汽車公司黨委決定給予陳斌波撤銷黨內職務和降級處分。
