1、溫州醫學院附屬第一醫院主任醫師
2、企業家
在現年48歲陳學高的心裡，廬江安德利貿易中心不僅僅是一葉商海之舟，更是他的生命之舟。經過二十多年風風雨雨的磨鍊，如今安德利已經從一個特困的小型零售企業，躋身安徽省10強零售企業，跨入國家商業中型二檔企業的行列。
1992年5月，陳學高擔任廬江安德利貿易中心總經理以來，一直堅持“發展大於一切、打造實力安德利，創新重於一切、打造活力安德利，利民高於一切、打造魅力安德利”的經營理念，使安德利由小到大，由弱到強。15載斗轉星移，陳學高與安德利一起奮鬥、一起成長，在風生水起的商潮中，唱響了在安德利創業的三部曲：
第一部曲：造勢---組織突圍、擴大影響。1992年-1996年，是安德利造勢的第一個五年。廬江安德利貿易中心的前身廬江縣工業品貿易中心始建於1984年,當時員工不過百人,資產不足千萬元。上世紀80年代後期，公司經濟效益成負增長，企業陷於困境，瀕臨破產。1992年，先後在公司擔任中層主任、副經理的陳學高，臨危受命任總經理，他頂住爭議和壓力，注重宣傳，籌劃舉辦了廬江縣第一屆服裝節。1992年，他又從“四放開”開始起步，引進競爭機制，對企業實行一系列改革，使企業逐漸脫離困境。到1996年，安德利順利完成了三大投入：即企業形象的投入（包括職工隊伍建設的投入）、購銷網路建設的投入和固定資產的投入。1996年投入600多萬元對中心大樓進行擴建改造，實現了新老樓珠聯璧合。同時，又投入400多萬元在合肥買下縣政府辦事處，建立安德利合肥批發中心。
第二部曲：蓄勢---苦練內功、夯實基礎。1997年-2002年，是安德利蓄勢的第二個五年。這個階段由於國家巨觀調控，市場下滑很快，安德利完成了體制機制創新，實現了兩個轉變：即由數量型向質量型轉變、粗放型向節約型轉變，在激烈的市場競爭中保存實力。2002年9月，原安德利貿易中心實行股份制改造，建立了現代企業制度，成立了廬江安德利貿易中心有限公司，陳學高擔任董事長兼總經理。
第三部曲：擴勢---加快發展、向外擴張。2003年-2007年，是安德利擴勢的第三個五年。2003年，中心收購巢湖商廈，改建成新型的現代百貨商場—巢湖安德利購物中心；新建了安德利長江路超市；2005年又新辦了安德利大賣場；2006年又以500多萬元的價格，成功收購了原川海商廈，改建成安德利鞋都；2007年4月，安德利文昌路店、湯池店、居巢區炯煬店、含山縣林頭店相繼開業，目前，直營店已有14家。安德利由縣城擴張到城市、由縣城輻射到農村，經營業態發展到綜合百貨、大型賣場、連鎖超市、專業商場、便利店和物流配送中心等6種，經營商品逾3萬種，營業面積達2萬平方米。到2006年底，安德利擁有員工1400多人，資產總額1.4億元，固定資產7500萬元，銷售總額突破3億元。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”回顧在安德利二十多年的創業經歷，陳學高說，他的主要體會有：
改革創新是創業的動力之源。安德利從1992年“四放開”改革到1997年股份合作制改造，再到2002年改成規範的股份制公司，歷時10年。這三次重大改革，都是順時而動，乘勢而行，是在積極穩妥中不斷前進的，是在廣大職工對改革承受力不斷增強的態勢下完成的，因而每一次都取得了巨大的成功。安德利的改革得到了省政府的充分肯定，並榮獲全省改革先進單位稱號。同時，他大膽創新，於1991年農曆11月18日辦起了廬江縣歷史上第一屆服裝節，開業當年，批發銷售額達900萬元，與縣外50多家商場建立了聯繫，批發網路遍及皖中、皖西南地區30多個縣市。目前，安德利已連續舉辦了16屆服裝節。
搶抓機遇是創業的必由之路。2001年中國加入了世貿組織，預示著中國第三次經濟快速增長期到來。2002年安德利適時地完成了股份制改造，2003年收購了巢湖商廈，2005年在廬江新開了大賣場，同時還收購了廬江川海商廈，在鄉鎮建立了20多家連鎖店。安德利最大限度地抓住了這一輪經濟成長期的機遇，抓住了企業改制轉軌的機遇，獲得了快速發展。2005年進入了省政府重點扶持的十大商貿企業。
誠信經營是創業的立身之本。他始終堅持誠信經營，秉承三個善待：善待供應商，善待員工，善待消費者。安德利先後榮獲全國誠信單位、安徽省購物放心店、省重契約守信用企業和銀行信用等級AA+級等稱號。
精益求精是創業的成功之道。從擔任公司總經理的第一天起，陳學高始終堅持兩點，一是一門心思只做商業，其他行業，利潤再高，也堅決不介入；二是深耕細作縣級市場，在農村的廣闊天地做一番事業。他努力發揚敬業奉獻、持之以恆、迎難而上的優良品格，精益求精，將個人的生命與企業的改革、發展和壯大緊緊地聯繫在一起，勇立商海潮頭，譜寫人生的輝煌。
擔任安德利總經理以來，陳學高不僅致力於體制機制建設，更注重企業文化建設，不斷地讓員工超越自我，不斷地為員工創造機會、創造財富。創辦了《安德利人》報紙，每月發行量4萬多份；創建了“安德利”網站，對企業進行宣傳，對商品進行介紹；開展了一系列商業文化活動，與消費者進行互動等。在經營過程中，他帶頭堅持理論和實踐的統一，用先進的理論指導自己的實踐。先後發表了《逆向思維與商業經營》、《唱響“團結就是力量”》、《安德利的經營理念》、《企業的興衰在用人》、《運用科學的發展觀，科學制定發展規劃》（此文獲中宣部優秀論文獎，入選鄧小平理論文庫）、《徽商晉幫興衰啟示錄》等理論文章，加強對員工的思想教育。通過自身的不懈努力，1994年，他被授予安徽省優秀青年企業家稱號；2004年，他被授予安徽省商業創業企業家稱號，同時被中國商業聯合會授予全國百貨行業優秀經理人；2006年，他被授予安徽省首屆優秀中國特色社會主義事業建設者稱號。他先後擔任縣政府副縣長、縣政協副主席、市政協常委等職。
