陝西建工集團材料設備物流有限公司

自成立以來，企業為“一五”、“二五”等國家建設和陝建集團內部的生產、維修與基建任務完成，特別是改革開放後，為國家和省市重點項目工程建設，項目竣工或建成投產，做出過重大貢獻。 這項改革在當時是由國家計畫下達基建物資計畫、統配統銷，流動資金由建行撥付，實行全額信貸，確保了在陝國家重點項目的順利完成。 2009年以來，已與陝建集團總部八個承包部（或者項目）建立了良好的供貨關係，上至國家重點項目鹹陽機場二期擴建，下至北門裡集團標誌性建築—綜合樓工程，遠至陝北神木能源重化工基地等，都有公司參與的供料服務。

基本信息

• 中文名稱：陝西建工集團材料設備物流有限公司

自成立以來，企業為“一五”、“二五”等國家建設和陝建集團內部的生產、維修與基建任務完成，特別是改革開放後，為國家和省市重點項目工程建設，項目竣工或建成投產，做出過重大貢獻。
1979年，陝西在全國率先試行基建物資供應體制與建築業流動資金管理體制改革，經省計委、經委、建委和財貿辦聯合下發《關於加強基本建設物資、資金統一管理的幾項暫行規定》，明確在陝建材料公司的基礎上組建“陝西省基建物資配套總公司”（下稱配套公司），實行“一套機構，兩個牌子”，雙重職能，由省物資局和建工局雙重領導的新的基建物資資金統一管理模式。這一改革在82—84年被省政府發文充分給予肯定。這項改革在當時是由國家計畫下達基建物資計畫、統配統銷，流動資金由建行撥付，實行全額信貸，確保了在陝國家重點項目的順利完成。兩公司除歸還銀行貸款利息外，截止1998年底，已累計上繳利稅4147萬元，年銷售值達到3個億。同時，企業也擴大了倉儲設施，增加了人員，提升了物資經營管理水平。堅持優質、高效、配送服務到工地的經營理念，先後完成800多項建設項目的物資配套供應任務，為全省基本建設事業做出較大貢獻，獲得“陝西省六好企業”、“建設部物資供應先進單位”和“全國物資企業500強”等榮譽稱號。2008年以來，先後兩次複審“市級文明單位”合格。
改革開放30年，陝建材料公司廣大幹部職工，經受了市場和各種困難的嚴峻考驗，解脫了債務困擾和發展瓶頸，努力轉變發展方式，破解發展難題，特別是在公司新一屆領導班子帶領下，搶抓機遇、開拓進取，企業各項經營活動有了起色，並實行成功轉制，為進一步加快發展奠定了堅實基礎。
2009年以來，已與陝建集團總部八個承包部（或者項目）建立了良好的供貨關係，上至國家重點項目鹹陽機場二期擴建，下至北門裡集團標誌性建築—綜合樓工程，遠至陝北神木能源重化工基地等，都有公司參與的供料服務。並與集團海外部簽訂戰略合作協定，積極開拓國際物流市場。去年在市場十分不利的情況下，通過價格調整和對經營戶的選擇，公司經營收入同去年相比有所增加並取得實實在在的效益。
陝建集團材料設備物流有限公司願為集團延伸產業鏈，降低工程成本再做貢獻。