管理機制
黨的十五大以來，在陝西省委、省政府的正確領導下，陝西地方電力工業緊緊依靠改革政策，堅持以發展為主線，按照社會主義市場經濟的規律，以資產經營為基礎，確立了以客戶為中心的市場行銷戰略，建立和推行國有資產保值增值機制、科學決策機制、激勵約束機制、優勝劣汰減人增效機制。通過大力實施電網建設與改造、農村電力體制改革和無電鄉村通電工程，最佳化了電網結構，提高了電網科技含量和自動化水平。實現了陝西地方電力工業的快速發展，增強了為陝西經濟建設和社會發展的服務能力。
集團目標
進入21世紀以來，為了深入貫徹江澤民總書記“三個代表”重要思想，陝西省地方電力（集團）公司於2001年3月在全系統開展了聲勢浩大的“整頓電力市場和優質服務年”活動，主要採取了六條措施：一是建立電網調度信息公開制度；二是規範供電企業自身經營行為，堅持依法經營；三是公開服務承諾，規範服務行為；四是提高供電質量，提高優質服務水平；五是加強行風建設，接受社會監督；六是繼續加快城鄉電網建設與改造步伐，最佳化配置，提高供電可靠率，實施“戶戶通電工程”，提高農戶通電率，徹底解決無電戶的用電問題。陝西省地方電力（集團）公司向社會各界做了公開承諾，得到了省政府的高度評價。通過開展這一活動，真正維護了廣大民眾的的切身利益，樹立了黨和政府在人民民眾中的良好形象。
電網建設
“九五”期間，陝西地方電力工業電網基本建設成就喜人，五年累計完成電網建設與改造投資37．4億元，電網建設與改造投資額相當於“九五”初期全局固定資產的5．8倍。新建和改造110kV變電站25座，線路757km；35kV變電站144座，線路2391km；新建和改造10kV線路1．6萬km，更換改造配電變壓器211．67萬kVA/3．3萬台；新建和改造0．4kV線路3．95萬km，配電台區1．7萬個。建成縣級調度系統5個，在建榆林地調、12個縣調和2個配網自動化工程，建成8個農村電氣化縣。使陝西地方電網的結構發生了明顯變化，技術水平、運行水平和管理水平顯著提高。
“九五”期間，陝西地方電力工業年售電量由34．8億kWh增加到了47．8億kWh，增長37．2%，年平均遞增6．53%；年銷售收入由5．7億元增加到了14．5億元，增長152．6%，年平均遞增20．4%；綜合線損率由 9．88%下降到了9．26%；總利稅達到了5．2億元。
取得成績
九五”初期，陝西地方電力工業供電區域內鄉、村、戶通電率分別僅為94．3%、86．1%、86．2%，還有40個縣未實現行政村村村通電，嚴重製約著農民民眾脫貧致富奔小康步伐。陝西地方電力工業自覺按照“三個代表”的要求，切實執行國家和省委、省政府扶貧開發的總體部署，堅持企業利益服從社會利益，把村村通電工程作為重要任務，長抓不懈。通過多種籌資渠道，累計完成村村通電工程投資7．7億元，解決了83個鄉、4604個行政村、約220萬無電人口的用電問題。1999年提前一年實現全省行政村村村通電目標，戶通電率達到了97．39%
“十一五”時期，公司主要指標增速高於全國電網行業平均水平，是公司成立22年來發展速度最快、質量最好的時期之一。 公司銷售收入增長1.6倍，年均遞增20.8%；售電量翻一番多，年均遞增14.9%；實現利稅增長1.8倍，年均遞增22.9%，其中利潤總額增長9.6倍，年均遞增60.3%。公司被評為全國電力行業優秀企業、陝西省企業文化建設示範單位、陝西愛心企業、陝西十大慈善企業，設立了陝西省首批院士專家工作站，履行電力普遍服務責任，完成“和諧電力進農戶”通電工程和“太陽-太陽”光伏發電扶貧工程，解決了8.3萬戶、32.9萬無電人口的用電問題，實現了全省無電地區戶戶通電目標。
黨政工作
“九五”期間，陝西地方電力工業思想政治工作緊緊圍繞不同時期企業改革與發展的中心任務，有計畫、按程式、規範化地開展工作，充分發揮了黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用、保證監督作用和黨員幹部的模範帶頭作用。全系統各級黨、工、團組織都能夠緊密結合自身特點，積極圍繞企業改革與發展的實踐，開展形式多樣、講求實效的活動，以及豐富多彩的文體活動和創建活動，在塑造企業文化中發揮了積極作用。黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入，連續三年獲全省查辦案件先進單位、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號。精神文明建設有聲有色，獲國務院“民族團結進步模範集體”榮譽稱號，全系統五年共建成省級文明標兵單位和文明單位14個，地市級文明單位26個，88%的單位都已成為地市級以上文明單位；2000年，陝西省地方電力（集團）公司被陝西省委、省政府授予全省“創佳評差”競賽活動“最佳廳局”和“省直文明機關”榮譽稱號，形成了精神文明建設奮勇爭先、比學趕超的良好局面。
