阿隆·列維

阿隆·列維美國的一個人物，從事IT行業。

阿隆・列維（Aaron Levie），Box聯合創始人兼CEO阿隆生來就是做公司CEO的材料。年少時他創辦過15家公司，最終在大學時發現了大有可為的創業項目，於是他從學校退學、投身創業。
Box是一個協作式的檔案分享平台，在企業當中很受歡迎。公司的IT部門能夠得到更多安全支持，這一點和面向消費者的Dropbox不同。阿隆正在全力將Box發展成一個平台，讓1萬7千名開發者圍繞Box的檔案分享功能創建各種套用。
Box
免費存空間：5 GB， 存儲檔案限制在25 MB以內
付費服務：每月支付9.99美元可獲得25 GB存儲空間，每月支付19.99美元可獲得50 GB存儲空間，兩項服務都將存儲檔案限制在1 GB以內。
兼容平台： PC， Mac， iOS， Android，BlackBerry
雲存儲服務商Box聯合創始人狄倫·史密斯（Dylan Smith）和阿隆·列維（Aaron Levie）於2006年2月前往阿靈頓住所參加TechCrunch透明對話聚會。在阿靈頓家的後院，他們見到了當時的德豐傑風險投資合伙人艾米麗·梅爾頓（Emily Melton），並向梅爾頓表述了他們希望獲得投資的想法。他倆給梅爾頓留下了深刻的印象，特別是他們對開發雲存儲服務的激情更是感染了梅爾頓，她立即為他們引見了專門從事軟體即服務和企業投資的德豐傑風險投資合伙人約什·斯特恩（Josh Stein）。數月後，正是斯特恩主導了Box的首輪機構融資。
史密斯和列維視此次與斯特恩的見面為Box取得今天成功的一個關鍵轉折點。Box是一家估值數億美元的企業雲存儲服務公司，擁有1100萬用戶，其中80%的用戶為財富500強企業，企業的融資超過了1.62億美元。公司在2011年秋的融資中估值超過了6億美元。兩位年青人在一間車庫創建科技公司在矽谷並不鮮見，但是史密斯和列維利用數千美元開發出了高價值的產品，這讓知名風險投資公司對他們信心百倍。
從研究論文到融資
創辦Box的想法源於列維2004年從事的一個研究課題，當時列維還是南加州大學的一名在校大學生。列維的研究課題是調查可選存儲方案，在撰寫論文時，他發現存儲市場非常分散。他隨機拜訪了10家企業，詢問他們存儲內容和數據的方式，竟然得到了10種不同的答案。列維認識到，即便沒有iPhone、平板電腦和Android手機，人們仍希望能夠通過不同的設備獲取數據。
列維解釋說：“當時，我看到的機會就是構建一種能夠改變用戶獲取信息方式的產品或服務。”當時，許多人認為Gmail足可以用來存儲數據，而列維覺得，在什麼地方存儲數據的背後隱藏著一項巨大的業務，這就是雲存儲服務。公司名Box就是源於列維認為在雲存儲服務中數據是存儲在一個虛擬的盒子中的。
2004年寒假期間，列維與來自西雅圖的中學朋友史密斯、傑夫·奎伊瑟（Jeff Queisser）和薩姆·高德斯（Sam Ghodes）談了自己的想法。史密斯和列維之前就曾有過創辦一家自己公司的想法。列維的同學分享了他對雲存儲理念的激情，2005年春，列維、史密斯和他的朋友們開始著手開發產品。那時，Box只是一項線上檔案存儲服務，用戶可以付費通過這項雲服務存儲檔案。
當時在杜克求學的史密斯表示，所有這一切都是班級間發生的事。2005年，為了Box剛成立時籌集資金，史密斯把他玩線上撲克賺的2萬美元拿了出來。這個團隊真正發布產品是在2005年2月，是一款面向個人用戶和企業用戶的簡單的檔案存儲產品。列維和史密斯在媒體上為他們的產品做廣告，並在Gizmodo等網站上做宣傳，開展為新用戶提供免費存儲服務的促銷活動。這家初創公司迅速成長，用戶群不斷擴大，從而踏上了真正提供服務的旅程。
2005年夏，列維、史密斯和他們的團隊聚在史密斯父母位於西雅圖一處住房的閣樓上，討論如何吸引客戶，開發新產品。列維說，史密斯的弟弟做技術支持，他和史密斯努力在西雅圖籌集更多的資金。不過，這在當時的確是一項巨大的挑戰。列維表示：“西雅圖沒有矽谷扎克伯克（Zuckerberg）的故事，西雅圖的風險投資公司和天使投資公司仍在恢復因網際網路泡沫破裂損傷的元氣。”
於是，史密斯和列維決定在全國開展路演，並開始與西雅圖以外的天使投資者進行聯繫。馬克·庫班（Mark Cuban）就是這些投資人之一。列維給庫班發了封電子郵件，介紹了Box的情況，很快他就收到了庫班的回應。2005年秋，庫班決定對Box進行35萬美元的投資，這也是Box獲得的首筆外部投資。
與此同時，Box的規模迅速擴大，列維和史密斯認識到，他們無法再繼續學業，進行日常的學習。2005年12月，倆人分別與各自的父母商議放棄學業的事，父母們都很支持他們的想法。史密斯表示，他的媽媽對他放棄大學教育有點擔憂，經過一番勸解，最終同意了史密斯的想法，不過，史密斯承諾以後會重返校園獲取學位。
當時21歲的列維和20歲的史密斯作出放棄學業的決定後一致認為，矽谷是他們理想的創業場所。2006年初，他倆來到了加利福尼亞州的伯克利，史密斯的叔叔租給他們一間小車庫。史密斯回憶說，列維和他就是在這間車庫生活，並夜以繼日地工作的。
至於產品開發，列維和史密斯廣開言路，使得服務迅速得以推廣，他們還決定免費提供檔案存儲服務。史密斯稱，這是公司發展過程中的一個關鍵轉折點，公司藉此輕鬆地吸引了大量用戶。事實上，Box的流量迅速膨脹，以致於伺服器經常發生宕機。就未來發展前景來說，Box仍是一家個人和企業服務型公司。正如列維所說，用戶以他們自己的方式使用Box服務，有些人利用Box備份檔案，另一些人則是用Box來取代電子郵件服務。
之後，列維和史密斯在阿靈頓家參加聚會時遇到了梅爾頓，為Box迎來了決定命運的春天。兩位年青人深知，他們需要進行一輪融資，並嘗試與沙丘路上的投資公司進行聯繫，不過，出乎意料的是他們與德豐傑風險投資公司的斯特恩建立了聯繫，從而加快了公司的融資進程。
斯特恩回憶與史密其和列維在伯克利車庫的一次見面情景時說，他必須跨過堆積的衣服，並擔心這兩位年青人在車庫生活的健康問題。除了難聞的氣味外，斯特恩立即被這家初創公司的產品深深吸引。斯特恩表示：“你可以立即得出結論，這家公司是以產品為中心的。在Xdrive存儲服務失敗後，列維對開發這種產品有著獨到的見解。”同時，給斯特恩留下深刻印象的還有史密斯對這家初創企業業務與眾不同的洞察力。
在第一次見面時，斯特恩問了史密斯和列維許多關於他們公司、業務模式等一系列問題。到第二天早上2點，斯特恩就收到了他們團隊發來的多頁報告，對他提出的每個問題給予了富有思想性的詳細回答。斯特恩認為這是一個好的跡象。他表示：“史密斯和列維的身上充滿了智慧、激情和驅動力，這不是他經常可以見到的。”
在評估是否對Box進行投資時，斯特恩認為，Box的產品針對性強，擁有他所謂的“適度願望”的特質。於是，德豐傑風險投資公司與Box簽署了投資協定，2006年7月，簽署了投資條款，Box也因此獲得了150萬美元的投資。