開拓者團隊

開拓者團隊

牛逼的團隊

開拓者團隊

一、團隊簡介

開拓者團隊於2014年4月1日在江西南昌成立。“開拓”代表開疆拓土,其發展方向是:前期為打造大學生交流的平台,著力服務於在校大學生和高校應屆畢業生,為其提供社會實踐和創業引導等服務;中後期開始轉型為致力於人才輸送服務,並解決部分應屆畢業生的就業問題。我們感恩社會,致力於服務社會、回饋社會。

二、團隊宗旨:

追求夢想、勇於開拓、勇於創新、奮鬥不止

三、團隊定位:

一流的創業團隊,一流的管理精英,一流的人才平台。

四、團隊文化:

狼性文化,亮劍文化,互助互愛,共同進步。

五、團隊精神:

自強,主動,堅持,團結。

六、團隊成員及個人簡介:

1、開拓者團隊核心成員共三人,其分別為:

師萬鵬

王振恆

晏曉傑

2、個人簡介:

師萬鵬,男,甘肅敦煌人,共產黨員。畢業於江西科技師範大學,現擔任開拓者人力資源服務中心總經理,開拓者人力資源服務中心創始人;南昌銘尚實業有限公司名譽經理;緣生緣交友俱樂部負責人。攻於國際經濟與貿易,中華講師網註冊講師,中國青年志願者協會會員,中國紅十字會會員。性格開朗,思想活躍,對工作充滿熱情並主動付出行動,具有一定的人脈圈,且善於項目拓展與項目洽談。個人宣言:“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香。”

王振恆,男,浙江溫州人,曾在校學生會擔任部長等一職,在學校多種圈子內有一定的人脈。性格樂觀、自信、專一,善於用逆向思維思考問題,喜歡鑽研各類邏輯問題。個人宣言:“在絕望中尋找希望,在希望中尋找光明。”

晏曉傑,男,廣西玉林人,工管專業,敢想敢做,同曾侯文等創立思行國學協會並在學校有一定的影響力。擅長平面設計和視頻製作等,善於用網際網路思維方式考慮問題,專注於網路行銷及推廣。個人宣言:“窮則獨善其身,達則兼濟天下。”

七、團隊部門及分工:

開拓者團隊共成立五個部門,其分別為:
1、市場部:師萬鵬
2、項目分析部:師萬鵬
3、信息宣傳部:晏曉傑
4、人事部:王振恆
5、財務部:師萬鵬

八、團隊旗下項目:

1.2014年4月1日,開拓者團隊成立了旗下第一個項目:緣生緣交友俱樂部。主營業務有承包各種部門聚會、協會聚會、班級聚會、生日聚會等,場內設有KTV、家庭影院、麻將室、棋牌室、飲茶室、自主廚房、聚餐廳等。自成立至今,在瑤湖校區形成了廣泛的影響力,在學校市場中具有一定的市場,月營業額過萬,已形成一定的品牌效應。
2.開拓者人力資源服務中心

3.大學生創業聯盟

管理制度

一、總則

國有國法,家有家規。一個好的團隊也應該有一個適合自己團隊的規章制度,制度不在多而在與適合團隊的發展形勢;制度不在苛刻而在與每個人都能嚴格遵守。規章制度是凌駕與任何人之上的,倘若個人的權威可以凌駕於規章制度之上,任何人都試著去挑戰規章制度的權威,那么制度只是一紙空文,而且會消磨整個團隊的意志力。所以我們必須遵守我們的制度。制度不是一成不變的。團隊在發展中成熟,制度也應隨著團隊的發展不斷完善。

二、原則

團隊成員之間應有溝通、理解、尊重,在制度面前一律平等。任何成員提出的任何意見只要有利於團隊的建設,均可考慮補充到制度中。

三、團隊成員的權利

1、團隊成員在各項決議中都有一票的投票權;
2、團隊成員具有項目進展知情權和過程控制權;
3、團隊成員可享在團隊組織的培訓學習和活動;
4、團隊成員對於團隊的管理制度均可提出自己的建議,如有利於團隊的發展,可增補到管理制度中。

四、團隊成員的義務

1、自覺遵守團隊的規章制度,執行團隊的決議,維護團隊的利益;
2、積極參與團隊的各項討論和會議;
3、積極與團隊其他成員交流溝通;
4、團隊成員必須做事主動;
5、尊重團隊的其他成員。

五、團隊財務制度

團隊日常各項支出,實行收據發票制,公平、公正、公開。

六、團隊工作制度

1、例會制度:由人事部負責主持、整理、總結,實行一周一會制,在需要的情況下可適當的在其他時間開討論會等;
2、分工制度:
(1)市場部:主要負責開發市場資源,包括項目資源以及線下代理資源等;
(2)項目分析部:主要分析項目的可行性,與團隊成員討論後擬定項目計畫書,並定期參與市場部的談判工作等;
(3)信息宣傳部:主要負責品牌的宣傳打造,維護團隊的形象以及項目的宣傳、線上行銷等;
(4)人事部:主要負責團隊各類會議的主持和日常工作檔案的整理、總結、資料的編寫,以及後期人員的考核等;
(5)財務部:主要負責團隊日常的收入支出記賬,維持團隊的需求等。

七、團隊入隊考核制度

1、有一定的創業信念和鍥而不捨的精神
2、有一定的交際溝通能力,人品合格
3、執行力強,有一定的思想頭腦

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