一、團隊簡介
開拓者團隊於2014年4月1日在江西南昌成立。“開拓”代表開疆拓土，其發展方向是：前期為打造大學生交流的平台，著力服務於在校大學生和高校應屆畢業生，為其提供社會實踐和創業引導等服務；中後期開始轉型為致力於人才輸送服務，並解決部分應屆畢業生的就業問題。我們感恩社會，致力於服務社會、回饋社會。
二、團隊宗旨：
追求夢想、勇於開拓、勇於創新、奮鬥不止
三、團隊定位：
一流的創業團隊，一流的管理精英，一流的人才平台。
四、團隊文化：
狼性文化，亮劍文化，互助互愛，共同進步。
五、團隊精神：
自強，主動，堅持，團結。
六、團隊成員及個人簡介：
1、開拓者團隊核心成員共三人，其分別為：師萬鵬
王振恆
晏曉傑
2、個人簡介：師萬鵬，男，甘肅敦煌人，共產黨員。畢業於江西科技師範大學，現擔任開拓者人力資源服務中心總經理，開拓者人力資源服務中心創始人；南昌銘尚實業有限公司名譽經理；緣生緣交友俱樂部負責人。攻於國際經濟與貿易，中華講師網註冊講師，中國青年志願者協會會員，中國紅十字會會員。性格開朗，思想活躍，對工作充滿熱情並主動付出行動，具有一定的人脈圈，且善於項目拓展與項目洽談。個人宣言：“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。”
王振恆，男，浙江溫州人，曾在校學生會擔任部長等一職，在學校多種圈子內有一定的人脈。性格樂觀、自信、專一，善於用逆向思維思考問題，喜歡鑽研各類邏輯問題。個人宣言：“在絕望中尋找希望，在希望中尋找光明。”
晏曉傑，男，廣西玉林人，工管專業，敢想敢做，同曾侯文等創立思行國學協會並在學校有一定的影響力。擅長平面設計和視頻製作等，善於用網際網路思維方式考慮問題，專注於網路行銷及推廣。個人宣言：“窮則獨善其身，達則兼濟天下。”
七、團隊部門及分工：
開拓者團隊共成立五個部門，其分別為：
1、市場部：師萬鵬
2、項目分析部：師萬鵬
3、信息宣傳部：晏曉傑
4、人事部：王振恆
5、財務部：師萬鵬
八、團隊旗下項目：
1.2014年4月1日，開拓者團隊成立了旗下第一個項目：緣生緣交友俱樂部。主營業務有承包各種部門聚會、協會聚會、班級聚會、生日聚會等，場內設有KTV、家庭影院、麻將室、棋牌室、飲茶室、自主廚房、聚餐廳等。自成立至今，在瑤湖校區形成了廣泛的影響力，在學校市場中具有一定的市場，月營業額過萬，已形成一定的品牌效應。
2.開拓者人力資源服務中心
3.大學生創業聯盟
管理制度
一、總則
國有國法，家有家規。一個好的團隊也應該有一個適合自己團隊的規章制度，制度不在多而在與適合團隊的發展形勢；制度不在苛刻而在與每個人都能嚴格遵守。規章制度是凌駕與任何人之上的，倘若個人的權威可以凌駕於規章制度之上，任何人都試著去挑戰規章制度的權威，那么制度只是一紙空文，而且會消磨整個團隊的意志力。所以我們必須遵守我們的制度。制度不是一成不變的。團隊在發展中成熟，制度也應隨著團隊的發展不斷完善。
二、原則
團隊成員之間應有溝通、理解、尊重，在制度面前一律平等。任何成員提出的任何意見只要有利於團隊的建設，均可考慮補充到制度中。
三、團隊成員的權利
1、團隊成員在各項決議中都有一票的投票權；
2、團隊成員具有項目進展知情權和過程控制權；
3、團隊成員可享在團隊組織的培訓學習和活動；
4、團隊成員對於團隊的管理制度均可提出自己的建議，如有利於團隊的發展，可增補到管理制度中。
四、團隊成員的義務
1、自覺遵守團隊的規章制度，執行團隊的決議，維護團隊的利益；
2、積極參與團隊的各項討論和會議；
3、積極與團隊其他成員交流溝通；
4、團隊成員必須做事主動；
5、尊重團隊的其他成員。
五、團隊財務制度
團隊日常各項支出，實行收據發票制，公平、公正、公開。
六、團隊工作制度
1、例會制度：由人事部負責主持、整理、總結，實行一周一會制，在需要的情況下可適當的在其他時間開討論會等；
2、分工制度：
（1）市場部：主要負責開發市場資源，包括項目資源以及線下代理資源等；
（2）項目分析部：主要分析項目的可行性，與團隊成員討論後擬定項目計畫書，並定期參與市場部的談判工作等；
（3）信息宣傳部：主要負責品牌的宣傳打造，維護團隊的形象以及項目的宣傳、線上行銷等；
（4）人事部：主要負責團隊各類會議的主持和日常工作檔案的整理、總結、資料的編寫，以及後期人員的考核等；
（5）財務部：主要負責團隊日常的收入支出記賬，維持團隊的需求等。
七、團隊入隊考核制度
1、有一定的創業信念和鍥而不捨的精神
2、有一定的交際溝通能力，人品合格
3、執行力強，有一定的思想頭腦
