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開始移動辦公21世紀的公司是什麼樣子？
什麼才是未來的高效率的虛擬公司模型？
移動化戰略實現了工作、生活、效益的終極平衡！
諾基亞是世界上最受認可的行動電話和移動技術品牌，通過移動技術的平台支撐，諾基亞為客戶公司量身打造企業業務解決方案，從而在新世紀的企業硬軟體建設方面拔得頭籌！
更靈活的自由選擇，更愜意的工作方式，更時尚的生活狀態，移動化戰略讓你實現在任何時間、任何地點進行任何方式的辦公，從而讓工作變得更加簡單、便捷、高效！
內容簡介
諾基亞公司專業打造移動化公司理念，通過向移動的員工提供及時、高質量的信息，從而使業務移動化並從中獲得顯著的商業利益。
移動化不只是技術，而是一個解決實際業務問題和提供真實業務收益的解決方案。通過提高信息的便攜性和信息的可靠訪問機率，移動化成功的達到了降低成本和提高生產力的目的。移動化改變了公司的業務流程，從本質上改變日常的工作方式，靈活的工作時間和地點對公司的管理實踐產生了本質的改變。工作實踐更加靈活多樣，員工的工作時間、地點有了更多的自由空間，在此基礎上，切實提升了虛擬公司模型，工作和生活達到了更理想的健康平衡狀態。
企業業務運行流暢，員工精神狀態飽滿，公司商業利益穩步提升，諾基亞移動戰略在新時代的移動生態環境中具有旺盛的生命力，將引領新型公司模型的最佳化發展，將最終實現真正的全球移動辦公！
作者簡介
[美]麥可·蘭提茲，在麥可·蘭提茲的職業生涯中，他主要擔任創造性思維領導角色。在2001年加盟諾基亞之後，他領導了諾基亞移動性策略的制定及移動性總體規劃的開發。當前，他在諾基亞企業解決方案事業部擔任實習經理。他堅信在未來的日子裡移動性會極大地改變商務世界。
[美]安蒂·庫霍寧，在諾基亞實行移動化的早期，安蒂·庫霍寧就已經具有了參與的特權，他深度參與了在21世紀初促使諾基亞決定開發和實施全面的業務移動性策略的前瞻性工作。庫霍寧先生已經在諾基亞度過了8年時間。目前，他正在新加坡運營一個諾基亞移動性辦公室的地區性組織。
[美]維什·柯普萊克里什汗，他是諾基亞企業解決方案事業部的實習經理。他認為本書重點講述了在接下來的幾年裡移動化將把我們帶向何方的問題。
簡要目錄
第一部分 理解移動化
第一章：諾基亞的歷程
第二章：移動化業務的定義
第三章：懷疑者言論：質疑移動化
第四章：確定移動化帶來的收益
第二部分 為移動化業務做準備
第五章：開始了解工作組
第六章：使業務流程移動化
第七章：選擇移動技術原動力
第八章：最佳化移動工作地點
第九章：管理移動工作組
第三部分 移動化工作
第十章：構建移動化業務案例
第十一章：開始行動
實踐中的移動化：諾基亞的工作組意見
術語
後記
