概述
現代企業中，人力資源管理師是負責對人力資源開發、合理配置、制定科學的管理制度、法令、程式和方法對企業整體人力資源的運作進行管理，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，以及對企業員工的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高員工科學文化素質和思想道德覺悟的專業技術人員。
人力師的資格鑑定
資格鑑定：人力資源管理為勞動和社會保障部公布的90個必須持職業資格證書就業上崗的職業之一。人力資源管理工作主要包括人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關係協調等管理工作。經統一培訓,並經統一鑑定、考試合格後，可獲得由國家勞動部頒發、湖南省勞動保障廳核發全國通用的、職業準入必備的國家唯一法定職業資格證書；電子註冊，網上可查詢，終生有效，全國通用。該證書用以證明持證者具備本職業所要求的專業知識、技能和職業資格，是用人單位招聘錄用、績效考核、選拔晉升的重要依據，並依據湖南省勞動和社會保障廳和湖南省財政廳（湘勞社政字[2006]22號）檔案精神可享受相應津貼。
主辦單位
湖南新東方教育培訓中心系湖南省勞動和社會保障廳審批、監管的省直培訓機構，湖南省人力資源管理職業資格指定培訓機構（湘勞社函〔2004〕46號），以課時充足、管理嚴謹、師資權威、教學負責、合格率高等優勢，取得了良好的社會反響，積累了非常豐富的考試培訓教學經驗。
企業對人力資源管理人員的需求
提高從業人員的職業技能，根據勞動和社會保障部職業技能鑑定中心《關於開展國家職業資格企業人力資源管理人員職業全國統一鑑定試點工作的通知》(勞社鑒發[2003]35號)、湖南省勞動和社會保障廳《關於組織企業人力資源管理等9個職業從業人員參加全國統一鑑定的通知〔湘勞社函（2003）192號〕檔案，為組織好2009年全國統考培訓。
有關事項通知
一、考試培訓對象：企事業單位在職人員或有志於從事人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關係協調等工作的專業管理人員。
二、申報條件（符合任一條件，並經培訓取得《湖南省職業培訓證書》）：
（1）連續從事本職業工作13年以上。
（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（3）具有大學專科學歷證書，連續從事本職業工作8年以上。
（4）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（5）取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。
通過人力資源管理人員系統培訓學習，幫助廣大人力資源管理師考試人員熟悉本職業資格統一鑑定考試的標準和要求，系統掌握現代企事業人力資源管理的理論技術和方法，加快提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和工作能力，符合《人力資源管理人員國家職業標準》；在通過國家統一鑑定考試合格後，取得人力資源管理師（二級）國家唯一法定職業資格證書。
四、培訓、考試內容（1）基礎知識：勞動經濟學、勞動法、現代企業管理、管理心理與組織行為、人力資源開發與管理；
（2）人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等六大專業知識與技能系統。（3）綜合評審：撰寫論文並答辯。
人力資源管理人員－基礎知識、人力資源管理師－專業能力、人力資源管理師－考試指南等課程；我中心將另行免費發放相關補充資料。
（1）培訓方式：面授講解、案例分析、模擬考試、課外網上輔導、免費資料發放、考前總複習等方式相結合。
（2）歡迎相關單位及學校集體報名參加培訓，集體報名可按我中心統一規定對培訓費予以適當優惠；同時，歡迎相關單位、學校合作舉辦培訓。我中心的老學員（參加過我中心的職業資格培訓者）、已經取得三級資格者可以按照我中心的統一規定享受優惠。
（3）主要上課時間：平時晚上、周日白天。各期培訓、考試時間詳見“湖南考試培訓網”具體安排。第一次考試未通過的學員，可免費參加下期的培訓班學習。
（1）每天上午8:30-下午6:00，雙休日白天及平時中午均可報名。
（2）培訓、報考同時進行，報名時請提交同底二寸照片二張，一寸照片三張，身份證複印件、學歷證複印件及單位出具的相關工作年限證明各一份；並填寫《國家職業資格統一考試培訓申報表》（可在湖南職業培訓網下載此表格填寫）。另:報名時在本中心辦公室進行數碼照相(用於准考證)。
人力資源管理師職業資格考試與鑑定評審由湖南省勞動和社會保障廳統一組織。考試分為理論知識（含職業道德）考試、專業能力考試、綜合評審（論文撰寫及答辯）三個部分，其中職業道德10分、理論知識90分；專業能力100分；綜合評審100分。三個部分考試分別達60分為合格。採取閉卷筆試、模擬操作等考核方式進行。單科合格成績保留一年有效。
八、政策待遇：凡取得人力資源管理師職業資格證書的人員，依據湖南省勞動和社會保障廳和湖南省財政廳（湘勞社政字[2006]22號）檔案規定享受相應津貼，其標準為：“已取得技師（國家職業資格二級）職業資格證書，且在相應崗位工作的，其津貼可按不低於150元/月的標準執行。”
人力資源管理師如何突破瓶頸
進入到一個行業，經過多年的洗禮與磨練，也並非會一直風調雨順，即便是人力資源，也是如此，面對職業發展的關節點，HR經理人也需要突破自身的發展瓶頸。新世紀職業培訓學校開設人力資源管理課程，與大家分享吳志明先生在人力資源突破瓶頸方面的認識。
首先，從理念上，人力資源經理人要客觀認識“經營”和“管理”的相互關係。企業的發展規律是以“經營”為主導，依靠“經營”帶動“管理” ，依靠“管理”保障“經營”。企業的“管理”總是落後於“經營”的，這恰恰是依靠“經營”帶動“管理”的客觀反映，而很多人力資源管理者們卻常常為此大驚小怪，大有讓“管理”趕超“經營”之勢。人力資源管理者真正要做的絕不是改變“管理”落後於“經營”的局面，而是讓“管理”為“經營”提供保障。
其次，從能力和行為層面來講，人力資源經理人要提高自我能力、改善自我作為。正如仙人掌無法改變自己生長在乾旱的荒漠中一樣，但它卻懂得將葉子縮小為針狀，盡一切可能減少水分的蒸發，從而以保證生命的延續。作為人力資源經理，應該從四個方面去努力突破自身發展的瓶頸。
第一方面是服務，這是任何一個部門和任何一位員工都應該持有的心態。人力資源部門必須成為全公司的表率，也只有立足於這一點，切實為其他部門做好必要的服務工作才可能言及所謂“重視”。
第二方面是協調，人力資源經理應該積極主動融入整個組織的管理體系中，多給其他部門以正面影響，從而提升自身在組織中的價值和地位。例如，規劃各部門的組織架構、崗位架構和職能架構，通過制定《部門職責明細表》、《職務說明書》和《職務許可權表》等來規避可能出現的因職責不明或授權不當而導致的磨擦和內耗。
第三個方面是控制，人力資源經理必須具備客觀、公正的心態，並運用較強的專業技術不斷制定並監督執行完整的、科學的人力資源政策與制度，以確保員工的工作行為朝著有利於組織目標的方向前進。
第四個方面是諮詢，人力資源經理在組織中的“最高地位和最大影響”同時又能贏得老闆和員工尊重的，莫過於能夠扮演培訓師或諮詢師的角色。
最後，從策略層面來講，人力資源經理人突破自身的發展瓶頸，可以適時藉助外力的作用。古人言：“不識廬山真面貌，只緣身在此山中。”企業人力資源管理的一些專業管理困境，單靠企業內部的HR經理人自身往往無法突破，但一旦引入外力，請專業的人力資源管理諮詢公司介入，憑著其獨立的第三方專家的優勢地位，困境往往迎刃而解。而且，在這個過程中，企業內部的HR經理人也往往得到顯著的成長，職業發展出現“柳暗花明又一村”。
