我公司在為區域經濟發展推波助瀾的過程中，自身也得到了相應的發展，呈現出資本金不多但放大倍數較高，人員不多但風險控制較好的運營特點。下面就結合我公司幾年來的發展歷程，向各位領導做以簡要匯報： 一、以“誠信”為紐帶，有效搭建緊密的銀、企、政、保協作關係。 融資擔保是個新興行業，生存於企業和金融機構夾縫當中，特別是像我們這樣一個政策性小擔保公司，想要生存和發展，首先要有一個好的合作行，還要有一批穩固良好的客戶群，更要有一個重視關心支持你，而不干預你正常運營的好政府。幾年來，我公司始終堅持誠信為本，積極構建銀、企、政、保緊密協作關係。一是堅持與銀行真誠合作。在於吉行的合作中，首先我們做到了“一心一意”，從成立到現在只選擇了一家合作行，並且把所有資本金和保證金全部存入合作行；其次我們做到“同心協力”，堅持做到五個同步，即與銀行同步受理，同步調查，同步評審，同步審批，同步跟蹤；再次我們做到了“真誠守信”，當貸戶到期不能及時還貸，擔保公司信守承諾，做到主動代償不過夜。正是靠這樣緊密合作和誠信經營贏得了銀行的認可和支持。二是堅持為企業真心服務。幾年來，擔保公司始終堅持客戶至上，儘可能簡化程式，想方設法降低客戶融資成本，特別是在企業出現難題時，擔保公司敢於伸出援助之手。例如：2009年當雙陽支柱企業一心製藥因產品問題遭銀行質疑，企業2600萬元貸款到期原貸行不予續貸的關鍵時刻，我擔保公司伸出援手，幫助該企業度過了難關，贏得了企業好評。三是堅持給政府真正業績。幾年來，我公司講開拓、重拼搏，擔保業戶從開始的十幾戶達到了今年的251戶，擔保金額從開始的不足1000萬元達到今年的1.7億元；從07年到10年四年翻了四番，沒有發生一筆代償損失。靠實實在在的經營業績，贏得政府的肯定、重視與支持，區政府在我區財政如此困難的情況下，先後向擔保公司注入貨幣資本金和保證金2000萬元，並且用區財政的承諾和信譽為擔保公司爭取到國開行軟貸款1000萬元。二、以“服務”為宗旨，充分發揮政策性擔保機構融資平台主導作用。幾年來，我公司積極踐行辦企業的宗旨，不以盈利為目的，以服務地方經濟發展、解決中小企業融資難題為己任，創新經營理念，充分發揮中小企業融資服務平台的主導作用。（一）“突出重點、服務大局”。幾年來，我公司始終圍繞政府經濟工作中心，突出區內優勢產業、特色產業和三農服務業以及左右全區經濟骨幹龍頭企業這四個重點，擔保貸款向這四個重點傾斜。幾年來為環保建材業、鹿產品經銷特色產業、種子化肥經銷三農服務業提供貸款擔保累計達到32340萬元，占貸款總額的90%。（二）“創新方式、服務企業”。雙陽區工業起步晚基礎差，大多數企業沒有像樣的土地、廠房做抵押，不能滿足銀行貸款條件。根據雙陽這種特殊的區情和企業資產現狀，擔保公司注重發揮融資平台作用，著力破解中小企業融資難題。一是創新服務方式。擔保公司借鑑農村信用聯社多年的成功做法，主動向吉林銀行進行推薦，在小企業中採取“五戶聯保”的抵押方式，得到了銀行的認可，從07年開始在鹿鄉鹿產品經銷戶和區內種子化肥經銷戶中採用這種抵押模式，每年使上百戶根本不具備貸款條件的企業和創業者，通過聯保方式得到超過5000萬元的貸款，今年達到了1.4億元。二是搭建服務平台。今年初我們與吉林銀行共同努力，公司先後拿出300萬元達到省中小企業融資服務中心的專門賬戶，使我區139戶中小企業和創業者5800萬元貸款進入萬民創業融資平台，今年可拿到近120萬元的政府貼息補助，大大的降低了客戶的融資成本。（三）“靈活方法、方便客戶”。針對公司人員少，擔保業務量大，風險難控制的實際，為提高工作效率，控制擔保風險，滿足客戶在用款和還款時間上的不同需求，我公司採取對擔保業務實行“小額度多批次、五戶聯保批發經營”的經營方法，不僅大大的提高工作效率還滿足了客戶的需求。今年，我公司共在除了對31戶建材企業和房屋抵押項目進行逐上個報外，對其他42組11530萬元的聯保項目進行了5批集中上報，截止7月20日，我公司就為210戶提供336筆金額為17630萬元的貸款擔保，貸款擔保業戶、貸款擔保筆數、貸款擔保金額和擔保業務收入比去年年底分別增長 31%、95%、66%和80%。 三、以“嚴控”為手段。推動公司良性經營和可持續發展 擔保公司經營的是風險，承擔的是責任。我公司資本金不多，抗風險能力有限，但公司成立五年來，累積貸款擔保餘額超過了三個億，並且沒有出現過一筆代償損失。我們的主要做法是：一是聘用懂業務的老人做熟悉的貸款擔保業務。公司成立之初，我們聘用了為人正直、懂得業務，在聯社做過27年的信貸工作的楊海峰同志任我公司擔保業務管理部部長。幾年來，我公司只開展中小企業流動資金貸款擔保和個人房屋工資折抵押貸款擔保業務，沒有開展企業技改和工程履約貸款擔保業務，這樣就保障了項目來源的可靠性和擔保風險的可控性。二是依託當地資源做優勢產業、優勢環節擔保項目。雙陽區是國家命名的梅花鹿之鄉和全國鹿產品經銷集散地，還是吉林省重要商品糧生產基地，鹿副產品、化肥經銷市場已形成了規模。我公司依託雙陽豐富資源，圍繞這兩個市場開展擔保業務，突出優勢產業項目，突出優勢產業鏈條中經營風險小回報率高的優勢環節項目。比如雙陽鹿產業是雙陽區特色優勢產業，但我公司不做鹿養殖項目而只做鹿產品經銷和加工這個環節。同樣，農業是我區基礎優勢產業，但我們不做農村種養殖項目，而只做種子化肥和農副產品加工這個環節，這樣就大大的降低了擔保風險。三是採取非常措施，化解代償風險。在工作中把控制風險貫穿擔保業務的全過程，放到第一位來抓。堅持對擔保項目的初審、現場調查、集體論證審批三個環節進行嚴格把關，認真落實反擔保措施，嚴格實行貸後跟蹤，對到期貸款項目實行一個月預警提示、半個月催收，對本人信譽較好企業經營不錯，經確認資金周轉暫有問題，而非有意拖欠還貸的客戶，在企業向銀行和擔保公司提出申請，銀行和擔保公司同意續貸續保的前提下，由擔保公司利用風險準備金為客戶進行短期拆借償還貸款，以此化解企業信用危機和擔保公司的代償風險。 四、以“發展”為目標，逐步做大擔保規模做強擔保實力 目前擔保業正面臨著規範和整合時期，擔保公司要生存和發展，必須不斷的增強自我發展的能力和市場競爭的實力。幾年來，我公司以發展為目標，穩健經營，實現了滾動發展。一是應提盡提，做實企業積累。幾年來，按照擔保行業核算辦法的要求，對到期和未到期風險準備金做到應提盡提，今年我們將其中的100萬元補充到保證金賬戶，參與擔保規模放大，實現公司的滾動發展。二是捨得花錢，置辦企業家底。今年我公司花了110萬購買了320平米的辦公用房，又花了近30萬元更換了辦公設備和辦公用車，添置了後勤保障設施，為企業的長遠發展奠定了基礎，創造了條件，同時提高了公司形象。三是廣辟門路，做大企業規模。幾年來，我們積極爭取政府的支持，先後為公司注入資本金和保證金2000萬元，爭取開行軟貸款1000萬元，企業資本金已達到了3000萬元，跨進了與銀行正規的合作門檻。擔保規模達到了1.8億元，擔保實力有了增強。 天道酬勤，我公司經過5年的磨合運行，創新經營理念，為中小企業搭建了融資平台，公司自身也贏得了發展空間。但我公司在運營發展和為地方經濟服務等方面，還存在著很多不足，我們將會更加努力，力爭使我公司成為區域經濟發展的助推器。
我公司在為區域經濟發展推波助瀾的過程中，自身也得到了相應的發展，呈現出資本金不多但放大倍數較高，人員不多但風險控制較好的運營特點。下面就結合我公司幾年來的發展歷程，向各位領導做以簡要匯報： 一、以“誠信”為紐帶，有效搭建緊密的銀、企、政、保協作關係。 融資擔保是個新興行業，生存於企業和金融機構夾縫當中，特別是像我們這樣一個政策性小擔保公司，想要生存和發展，首先要有一個好的合作行，還要有一批穩固良好的客戶群，更要有一個重視關心支持你，而不干預你正常運營的好政府。幾年來，我公司始終堅持誠信為本，積極構建銀、企、政、保緊密協作關係。一是堅持與銀行真誠合作。在於吉行的合作中，首先我們做到了“一心一意”，從成立到現在只選擇了一家合作行，並且把所有資本金和保證金全部存入合作行；其次我們做到“同心協力”，堅持做到五個同步，即與銀行同步受理，同步調查，同步評審，同步審批，同步跟蹤；再次我們做到了“真誠守信”，當貸戶到期不能及時還貸，擔保公司信守承諾，做到主動代償不過夜。正是靠這樣緊密合作和誠信經營贏得了銀行的認可和支持。二是堅持為企業真心服務。幾年來，擔保公司始終堅持客戶至上，儘可能簡化程式，想方設法降低客戶融資成本，特別是在企業出現難題時，擔保公司敢於伸出援助之手。例如：2009年當雙陽支柱企業一心製藥因產品問題遭銀行質疑，企業2600萬元貸款到期原貸行不予續貸的關鍵時刻，我擔保公司伸出援手，幫助該企業度過了難關，贏得了企業好評。三是堅持給政府真正業績。幾年來，我公司講開拓、重拼搏，擔保業戶從開始的十幾戶達到了今年的251戶，擔保金額從開始的不足1000萬元達到今年的1.7億元；從07年到10年四年翻了四番，沒有發生一筆代償損失。靠實實在在的經營業績，贏得政府的肯定、重視與支持，區政府在我區財政如此困難的情況下，先後向擔保公司注入貨幣資本金和保證金2000萬元，並且用區財政的承諾和信譽為擔保公司爭取到國開行軟貸款1000萬元。二、以“服務”為宗旨，充分發揮政策性擔保機構融資平台主導作用。幾年來，我公司積極踐行辦企業的宗旨，不以盈利為目的，以服務地方經濟發展、解決中小企業融資難題為己任，創新經營理念，充分發揮中小企業融資服務平台的主導作用。（一）“突出重點、服務大局”。幾年來，我公司始終圍繞政府經濟工作中心，突出區內優勢產業、特色產業和三農服務業以及左右全區經濟骨幹龍頭企業這四個重點，擔保貸款向這四個重點傾斜。幾年來為環保建材業、鹿產品經銷特色產業、種子化肥經銷三農服務業提供貸款擔保累計達到32340萬元，占貸款總額的90%。（二）“創新方式、服務企業”。雙陽區工業起步晚基礎差，大多數企業沒有像樣的土地、廠房做抵押，不能滿足銀行貸款條件。根據雙陽這種特殊的區情和企業資產現狀，擔保公司注重發揮融資平台作用，著力破解中小企業融資難題。一是創新服務方式。擔保公司借鑑農村信用聯社多年的成功做法，主動向吉林銀行進行推薦，在小企業中採取“五戶聯保”的抵押方式，得到了銀行的認可，從07年開始在鹿鄉鹿產品經銷戶和區內種子化肥經銷戶中採用這種抵押模式，每年使上百戶根本不具備貸款條件的企業和創業者，通過聯保方式得到超過5000萬元的貸款，今年達到了1.4億元。二是搭建服務平台。今年初我們與吉林銀行共同努力，公司先後拿出300萬元達到省中小企業融資服務中心的專門賬戶，使我區139戶中小企業和創業者5800萬元貸款進入萬民創業融資平台，今年可拿到近120萬元的政府貼息補助，大大的降低了客戶的融資成本。（三）“靈活方法、方便客戶”。針對公司人員少，擔保業務量大，風險難控制的實際，為提高工作效率，控制擔保風險，滿足客戶在用款和還款時間上的不同需求，我公司採取對擔保業務實行“小額度多批次、五戶聯保批發經營”的經營方法，不僅大大的提高工作效率還滿足了客戶的需求。今年，我公司共在除了對31戶建材企業和房屋抵押項目進行逐上個報外，對其他42組11530萬元的聯保項目進行了5批集中上報，截止7月20日，我公司就為210戶提供336筆金額為17630萬元的貸款擔保，貸款擔保業戶、貸款擔保筆數、貸款擔保金額和擔保業務收入比去年年底分別增長 31%、95%、66%和80%。 三、以“嚴控”為手段。推動公司良性經營和可持續發展 擔保公司經營的是風險，承擔的是責任。我公司資本金不多，抗風險能力有限，但公司成立五年來，累積貸款擔保餘額超過了三個億，並且沒有出現過一筆代償損失。我們的主要做法是：一是聘用懂業務的老人做熟悉的貸款擔保業務。公司成立之初，我們聘用了為人正直、懂得業務，在聯社做過27年的信貸工作的楊海峰同志任我公司擔保業務管理部部長。幾年來，我公司只開展中小企業流動資金貸款擔保和個人房屋工資折抵押貸款擔保業務，沒有開展企業技改和工程履約貸款擔保業務，這樣就保障了項目來源的可靠性和擔保風險的可控性。二是依託當地資源做優勢產業、優勢環節擔保項目。雙陽區是國家命名的梅花鹿之鄉和全國鹿產品經銷集散地，還是吉林省重要商品糧生產基地，鹿副產品、化肥經銷市場已形成了規模。我公司依託雙陽豐富資源，圍繞這兩個市場開展擔保業務，突出優勢產業項目，突出優勢產業鏈條中經營風險小回報率高的優勢環節項目。比如雙陽鹿產業是雙陽區特色優勢產業，但我公司不做鹿養殖項目而只做鹿產品經銷和加工這個環節。同樣，農業是我區基礎優勢產業，但我們不做農村種養殖項目，而只做種子化肥和農副產品加工這個環節，這樣就大大的降低了擔保風險。三是採取非常措施，化解代償風險。在工作中把控制風險貫穿擔保業務的全過程，放到第一位來抓。堅持對擔保項目的初審、現場調查、集體論證審批三個環節進行嚴格把關，認真落實反擔保措施，嚴格實行貸後跟蹤，對到期貸款項目實行一個月預警提示、半個月催收，對本人信譽較好企業經營不錯，經確認資金周轉暫有問題，而非有意拖欠還貸的客戶，在企業向銀行和擔保公司提出申請，銀行和擔保公司同意續貸續保的前提下，由擔保公司利用風險準備金為客戶進行短期拆借償還貸款，以此化解企業信用危機和擔保公司的代償風險。 四、以“發展”為目標，逐步做大擔保規模做強擔保實力 目前擔保業正面臨著規範和整合時期，擔保公司要生存和發展，必須不斷的增強自我發展的能力和市場競爭的實力。幾年來，我公司以發展為目標，穩健經營，實現了滾動發展。一是應提盡提，做實企業積累。幾年來，按照擔保行業核算辦法的要求，對到期和未到期風險準備金做到應提盡提，今年我們將其中的100萬元補充到保證金賬戶，參與擔保規模放大，實現公司的滾動發展。二是捨得花錢，置辦企業家底。今年我公司花了110萬購買了320平米的辦公用房，又花了近30萬元更換了辦公設備和辦公用車，添置了後勤保障設施，為企業的長遠發展奠定了基礎，創造了條件，同時提高了公司形象。三是廣辟門路，做大企業規模。幾年來，我們積極爭取政府的支持，先後為公司注入資本金和保證金2000萬元，爭取開行軟貸款1000萬元，企業資本金已達到了3000萬元，跨進了與銀行正規的合作門檻。擔保規模達到了1.8億元，擔保實力有了增強。 天道酬勤，我公司經過5年的磨合運行，創新經營理念，為中小企業搭建了融資平台，公司自身也贏得了發展空間。但我公司在運營發展和為地方經濟服務等方面，還存在著很多不足，我們將會更加努力，力爭使我公司成為區域經濟發展的助推器。
