鄭曉燕[合肥百貨大樓集團股份有限公司CEO]

鄭曉燕[合肥百貨大樓集團股份有限公司CEO]

鄭曉燕,碩士研究生,歷任公司董事、副總經理、黨委書記、第三、四屆董事會董事長、總經理。現任合肥市人大常委會委員,中國國際貿易促進會安徽分會副會長,中國國際商會安徽商會副會長,中國商業聯合會理事,安徽省零售商業協會會長,安徽省商業經濟學會常務理事。

基本信息

人物簡介

鄭曉燕鄭曉燕

鄭曉燕,女,漢族,1958年6月出生,安徽廣德人。1975年12月參加工作,中共黨員,高級管理人員工商管理碩士,高級經濟師。1978年,19歲的鄭曉燕從農村下放鍛鍊三年後,到合肥百貨大樓友誼商場當一名營業員,在刻苦鑽研本職業務的同時,自學會計專業,逐步由營業員、櫃組長、會計成為商場經理。多次到國內外發達城市考察學習同行的先進管理經驗和經營布局,並獲得高級管理人員工商管理碩士。現任中國500強企業合肥百貨大樓集團股份有限公司董事長、黨委書記。

創業經歷

從1978年進入合肥百貨大樓開始,鄭曉燕以高度的主人翁精神,為合肥百貨大樓“徽商典範”、“安徽第一店”的品牌建立埋頭苦幹、默默奉獻,一步一個台階,逐步走向領導崗位。

以1996年“合肥百貨”在深圳交易所成功上市為標誌,鄭曉燕正式走向前台,開始領導百大人進行新一輪的創業歷程。

1996年3月,在合肥百貨大樓成功改制、初步建立現代企業制度的基礎上,經市政府申請,省政府同意推薦合肥百貨大樓上市。鄭曉燕作為企業上市工作領導小組成員,兼任上市工作辦公室主任,全面負責企業上市工作。她克服重重困難,用兩個月不到的時間,完成公司資產評估、業績審計、產權確認、檔案修改、籌備召開臨時股東大會及董事會等工作及全套申報材料的省級初審。同年5月,她帶著上百斤的資料四上北京,到國家國資局資產評估中心、國家證監會上報材料,辦理相關審批手續,在北京負責聯絡、匯報和接受諮詢等工作。同年7月,鄭曉燕領導主持的上市工作以安徽省最快的速度獲得國家證監會批准,“合肥百貨”A股在深圳成功上市,募集資金1.2億元。上市之後,她又抓住機遇,兩次申報增資配股獲準並成功實施,共募集2.5億元資金,

2000年9月,投資成立了合家福連鎖超市公司,形成百貨、超市“雙輪驅動”的零售主業發展態勢。2000年10月,投資成立拓基房地產開發公司,實施房地產開發與合家福超市建設互動發展。同年還成立了百大家電經營分公司,整合家電銷售規模優勢,實施專業化、規範化的採購、配送管理;2002年4月,與寶潔公司合作成立合鑫商貿公司,作為寶潔產品在皖中地區的分銷商。2002年9月,在合肥市政府和商務局的大力支持下,投資控股周谷堆農產品批發市場,擴大市場規模。

2003年起,鄭曉燕將工作重點放在零售網點,尤其是異地開店的網路拓展上。2004年通過特許加盟方式開設六安金商都商廈,2006年初我們又成功打造了安徽首席百貨——百大CBD中央購物中心,2008年,重組樂普生商廈,新開淮南百大購物中心、六安百大金商都購物中心、鼓樓商廈高新店,2009年,逆勢新開蚌埠百大購物中心。合肥百大集團總體銷售收入達209億元,其中零售主業銷售收入100億元,社會貢獻總額9.4億元,位列安徽企業50強第9位,中國連鎖百強第14位,中國服務業500強第85位,中國企業500強第280位,成為在國內商界享有盛譽的區域性龍頭商業集團。

精彩語錄

人是市場經濟建設中最活躍也是最重要的因素。

企業要先做強,再做大,兼顧擴張的速度和質量,這樣才能最大程度地降低風險,保障企業、員工和投資者的利益。

在外資零售企業還沒有完全適應本土之前,本土企業就應該搶抓機遇快速發展,按照常規的速度發展肯定不行,必須實行跳躍式的發展。

外資是“狼”,我們不能因為害怕變成了“羊”,我們應該以狼道的辦法對付狼,知己知彼、百戰不殆。

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