建制沿革
鄂州經濟開發區成立於2006年，位於鄂州市西部(緊鄰武漢)，國土面積9.86平方公里，所轄3個社區，10個行政村，總人口約10萬餘人。2010年，開發區占全市經濟指標的45.8%，開發區綜合排名列湖北地市級第六名。總體規劃面積38平方公里，由浙江武漢港工業園、武鋼集團鄂鋼工業園和超凡物流園三大區塊組成。開發區行政管轄面積750公頃，批准征地面積710公頃，實際用地面積710公頃，其中工業項目用地面積650公頃。是省級開發區，湖北省 “青（青山）陽（陽邏）鄂（鄂州）”和“武漢新港”循環經濟試驗示範區。總規劃面積38平方公里。交通便捷，區位優越。緊臨宜黃、滬蓉高速，武黃城際鐵路和漢鄂高速公路均在境內設有站點。距武漢、黃石半小時車程。開發區內包括武鋼集團鄂鋼工業園、浙江（武漢港）工業園、湖北省再生資源工業園和超凡物流園，已經形成鋼鐵深加工、機電製造和物流貿易三大特色產業。鄂州開發區正在發展成為現代製造業和高新技術產業的聚集區，發展外向型經濟和體制創新的先行區。產業發展重點：建材、機械製造、現代物流業等產業。
行政區劃
鄂州開發區開發區由向省政府申報的9.86平方公里區域的核心區、整體劃入開發區的樊口街道（杜山村、范墩村，得勝村、鈕墩村，周屴村，周鋪村）和同時託管三江港區的17平方公里組成，總規劃面積38平方公里，區位優勢明顯：距武漢、黃石均不過半小時車程；武漢新港鄂州港區及鄂州火車貨運站均在開發區境內；開發區緊鄰宜黃、滬蓉和京珠高速，武黃城際鐵路和漢鄂高速均在開發區境內設有站點。開發區將功能定位為特色產業聚集區、循環經濟試驗區、統籌城鄉示範區和宜居宜業新城區，迄今已引進各類企業200餘家，初步形成鋼鐵深加工、機電製造和物流貿易三大特色產業，武鋼集團鄂鋼工業園、浙江（武漢港）工業園已初具雛形，湖北再生資源工業園和超凡物流園正在規劃建設之中。
開發區北依長江，東臨鄂鋼集團，南抵武（漢）——鄂（州）輕軌線，西接薛家溝。武九鐵路、漢鄂快速通道、樊川大道、九十里長港穿境而過，長江、滬蓉高速毗鄰相通。此地地勢平坦，土地寬闊、水資源豐富、電力等基礎設施與城區對接，是發展製造業的風水寶地。2006年開發區共引進了各類項目34個，引資149977萬元。
功能定位
鄂州開發區廠辦開發區的功能定位為：製造業聚集區、中小企業創業區、科技企業孵化區、物流貿易區和城市發展新區。
2009年1-6月份，全區建設項目共 20個，項目總投資12.28億元。其中續建項目5個，總投資4億元；新開工項目15個，總投資8.28億元。總投資20億元的浙江工業園園區內三條主幹道路已順利施工，該園區已簽約項目16個，年內有12個項目開工；湖北鄂重重型機器公司搬遷擴建項目，廠房建設已基本完成，完成投資1.75億元，設備安裝及調試完成；雲海二期、興欣三期等改擴建項目廠房建設已基本完成；湖北進口再生資源加工工業園項目已報送至國家環保部，待環保部正式批覆；藉助武漢港三江港區建設，總投資5億元的超凡物流園正在勘測規劃設計階段，待長江枯水期開工建設。
被稱為華中規模最大的綠色工業基地——武漢港工業園，2009年10月28日在武漢城市圈內的鄂州經濟開發區正式開園。武漢港工業園規劃總面積6000畝，總投資約75億元，分三期開發。第一期用地1200畝，已成功簽約企業29家，總投資32億元，首批入園的13家企業同時開工，這種13個項目，涵蓋精密機械製造、新型環保科技、港運物流等產業，總投資10.6億元，預計實現年銷售收入31.8億元，利稅4.8億元。武漢港工業園是鄂州經濟開發區的“區中園”，工業園毗鄰武鋼集團鄂鋼工業園、武漢富士康工業園，園內裝備製造、機械製造等產業與鋼鐵企業聯繫緊密。
基礎設施
一條條寬敞的道路延伸至遠方、一塊塊綠化帶綠意盎然、一棟棟標準的廠房整齊排列、一個個背街小巷乾淨整潔……一座“美麗新區”展現在市民的面前。
基礎設施提檔升級。2012年，開發區投入13億元，高標準、大規模建設市政基礎設施，提升容納招大商的硬環境。共有20個基建項目，其中續建項目6項，新建項目14項。將開發區基建納入主城區大系統全盤考慮和規劃，確保50年不落後，成為全市標桿。雨污管網、自來水管網、路燈、通訊電纜等配套設施統一規劃，同步一次性施工，至少5年內不允許破路施工。投資2000多萬元的共青港清淤工程和杜山泵站也將啟動。武漢港工業園園區“五縱兩橫”7條道路基本完成。
實施亮化美化淨化工程。吳楚大道、旭光大道、四海大道等主幹道的綠化、路燈工程全部完成。綠化帶一年四季常青，夜晚主幹道燈火通明。吳楚大道的綠化、亮化工程成為全市的亮點工程，成為城西新區的一道亮麗風景線。繼續實施“穿衣戴帽”工程，投資14萬元完成旭光大道杜山村七組段13戶居民和6家單位總計3400餘平米牆面、450餘平米瓦面的“穿衣戴帽”工程。投資20萬元對范墩村吳楚大道兩側的25戶，20762平米民房進行美化。紮實開展“清潔鄉村”活動。開發區層層宣傳發動，明確目標任務，嚴格考核獎懲，完善硬體設施，多次掀起“清潔鄉村”活動熱潮，並探索建立了垃圾清掃轉運、衛生長期保潔的長效機制。堅決取締了全區64家小選礦廠（含破碎廠），有效地遏制了環境污染。開發區多項舉措並舉，城鄉環境大幅提升，城鄉面貌迅速改觀。
城市管理科學高效。認真實行“門前四包、庭院達標”制度。2012年初，開發區與社區、社區與轄區各單位層層簽訂《“門前四包、庭院達標”責任書》。每月城市辦定期對各社區落實情況進行評比分析，對存在的問題，聯合相關部門要求責任單位限期整改。加大對出店經營整治力度，發現一起堅決處理一起。為了徹底解決樊口市場和薛家溝市場占道經營和髒亂差的局面，城市辦積極與相關部門（單位）協調，兩個市場得以拆除重建。薛家溝市場已重新開始對外營業，樊口市場主體工程已經完工。昔日的污點將成為開發區的靚點。
