個人經歷
面對1997年市場激烈競爭的嚴峻挑戰,地銳意改革,開拓進取,提出和組織落實以"學邯鋼、集約經營;創名牌、占領市場;帶隊伍、育人為本;建焦爐、上等升級"的經營方針,帶領職工頑強拼搏,全面超額完成1997年各項經濟指標,年銷售收入1,18億多萬元,實現利稅1623萬元,上交利稅1206萬元。
主要成就
為了克服市場疲軟、運力不足、資金緊缺、焦爐老化等困難,他在企業實行了目標成本管理,精簡機構,狠抓設備維護保養,規範操作行為,強化物資管理,拓寬銷售渠道,開拓國際市場,建立廠內勞務市場,發展三產,安置下崗職工,完成了被太原市政府列為1997年20件實事之一的4號焦爐的建設、企業在他的帶領下,先後被評為市模範企業、山西省精神文明建設先進單位。
個人榮譽
在山西省社會主義現代建設中,榮立集體特等功;他個人也先後被評為市特級勞動模範、省勞動模範、市優秀廠長。