單位簡介
邵東縣農村信用社創建於上個世紀50年代，走過了從小到大、從弱到強的發展歷程，經歷了一系列的體制、機制改革，特別在2007年完成了縣級聯社統一法人的改革後，逐步形成了一支業務知識全面，能征會戰，敢打肯拼的員工隊伍，建立了“小銀行、多功能、快節奏、大服務”的行銷模式，現已發展成為邵東縣資金實力最強、網點最多、貸款規模最大的股份合作制社區性農村合作金融機構。機構配置
截止2011年6月底，邵東縣農村信用社下轄16個信用社、1個營業部和27個信用分社，機關設有辦公室、信貸管理部等11個部室，在冊員工達453人，班子成員5名，部門設定合理，三會一層的法人結構完善。到6月底，全社各項存款達319992萬元，各項貸款177335萬元，其中涉農貸款達166005萬元，存貸規模分別位居全縣第二和第一，涉農貸款的占比更是占據全縣涉農貸款的近85%。不良貸款較年初下降4.37百分點，下降2754萬元，新放貸款到期收回率連續四年保持在98%以上；上半年發行福祥卡15236張，累計發卡151780張，實現各項收入9445.55萬元，實現賬面利潤457萬元，實現綜合效益2681萬元。風險經營指標從2007年的九B到2010年五B級，風險等級上升了8個檔次，業務經營指標的進步，2007至2009年連續三年都排在全省前20名，逐步走上了健康快速發展的道路。發展理念
邵東縣農村信用社堅持“改革、發展、管理、服務”的科學發展理念，堅持以農戶貸款為基礎，以中小客戶貸款為重點，以項目貸款為補充的市場定位，充分發揮農村金融主力軍作用，積極籌集和融通城鄉資金，主動有效地支持地方經濟，特別是近年來配合邵東縣政府“興工旺商”和“重返全省十強”的發展思路，不斷加大對新農村建設和縣域經濟的信貸有效投入，為地方經濟發展作出了突出貢獻，所支持的“三農”、中小企業及民營經濟已成為邵東經濟的新亮點和重要支柱，而邵東縣農村信用社也伴隨邵東經濟發展而不斷壯大，如重點支持了東億電氣、鑫龍玻璃、華泰物流等一大批知名企業。2009年2月，邵東縣農村信用社成立了全市首家中小企業貸款中心，成立以來，中小企業貸款中心開闢了信貸綠色通道，信貸服務緊貼客戶的實際需求，堅持急辦、快辦的服務理念，為中小企業及廣大的中小客戶提供了全方位的金融服務平台。中心的成功做法也相繼成為同行學習的典範；半年後，湖南省委學習科學發展觀活動領導小組組織《湖南日報》、湖南衛視、湖南經視、湖南人民廣播電台、紅網、湖南線上等六大主流媒體集體對該中心進行了採訪報導。到2011年6月底，中小企業貸款中心建立信用檔案達16000餘戶，授信客戶達10000餘戶，授信金額近36億元,存款貸款分別為90422萬元、76118萬元，貸款及利息收入占據全縣信用社的半壁江山。
所獲榮譽
邵東縣農村信用社先後評為“湖南省支持非公有制經濟發展先進單位”、“邵陽市支持地方經濟發展先進單位”、“邵東縣雙文明考核先進單位”，2009年初，省聯社授予“經營目標考核優勝單位”。內設機構
機構設定
辦公室、人力資源部、信貸管理部、財務科技部、稽核審計部、安全保衛部、不良資產經營部、風險管理部、個人業務經營部、公司業務經營部、監察合規部及營業部等12個部室。辦公室
1、積極當好領導參謀，及時、完整、有效地反映本聯社工作動態和各類傾向性問題，並提出建議性意見供領導決策。2、認真傳達貫徹上級方針、政策和本聯社有關精神、承擔催辦、督辦領導布置的各項工作，承上啟下、協調內外關係。
3、負責本聯社文字材料的綜合工作，起草本聯社的檔案、會議文稿、重要材料、典型經驗介紹等。
4、負責把好檔案（材料）審核關，做好以本聯社名義發出公文和其他材料的核稿、列印分發工作。
5、抓好信息工作，督促指導開展金融調研，辦好內刊，積極做好對外宣傳報導和本社整體形象的宣傳工作。
6、負責組織和籌備各類會務，做好會議記錄。
7、負責做好機關行政事務及後勤保障及汽車管理工作，接待來客來訪，管理好機關各項財產。
8、做好領導交辦的臨時性工作。
人力資源部
人事教育工作：1．根據上級有關政策辦理員工招收錄用、教育培訓等工作。
2．根據本聯社決定，負責全縣員工的統一調配。
3．負責管理本聯社員工人事檔案。
4．負責本聯社中層幹部和員工的考評（核）及後備幹部的考察，培養等工作，並提出調配、聘任、獎懲等意見，供組織決策。
5．按照上級政策，負責辦理本聯社員工的勞動工資，轉正定級、退休、退職，病退、辭退等手續。
6．組織本聯社員工參加專業技術職務考試，申報確認、評聘、考核、解聘等工作。
7．負責本聯社員工養老保險金的征繳、管理，上劃及相關方面報表材料的上報工作。
8．負責辦理轄內機構增減、變更、搬遷，工商年檢及高管人員任職資格申報等手續。
9．負責制訂機關學習制度，蒐集學習材料，組織機關員工學習，並指導基層社開展學習活動。
黨建、工會工作：
1．根據上級黨委對黨建工作的要求及本聯社黨委決定，具體辦理黨建事務性工作。
2．協助黨委做好發展新黨員工作。
3．組織開展本聯社精神文明建設、爭先創優等活動。
4．負責全縣工會事務，經管工會經費。組織文娛活動及配合相關部（室）開展勞動競賽及業務技能比賽活動。抓好基層網點食堂及“五小”建設工作。
5．負責與當地黨、團、工、婦等社會團體的聯絡和協調工作。
6．負責管理退休、退職員工，代表組織對老、病、困員工進行走訪慰問。
7．做好領導交辦的臨時性工作。
信貸管理部
1．平衡本聯社的信貸計畫，制定本聯社及所轄信用社季度、年度信貸目標工作及考核，授信客戶的信用等級終評。2、加強經濟政策研究，根據國家巨觀經濟、金融及相關產業政策和市場預期，及時發布綜合研究和風險提示報告，制訂和調整信貸工作措施、辦法和策略，落實考核兌現工作。
3、深入市場調查與研究，科學界定和細分客戶市場（含儲源、貸源），找準市場定位，積極拓展中間業務，加快金融產品開發，提高市場應變和競爭能力，負責代理（代辦）業務的開拓、管理、計酬、考核兌現工作。
4、加強信貸資金運行監測和信貸監督管理，提高風險防範和處置能力。
5、靈活調度和融通資金，確保頭寸資金充足，負責本聯社的利率和現金管理。
6、受理轄內各信用社上報的貸款項目，對授信以內的貸款依據貸款審查操作規程，進行全面審查，圍繞規避信貸風險，對大額貸款提出貸款初審意見，報審貸委研究。
7、按信用社建立貸款管理台帳，落實貸款相關責任人。
8、制訂信貸員崗位等級考核管理辦法，負責信貸員的業績考評兌現。
9、建立信貸客戶授權授信和貸款審批資料庫，實現貸款信息資源共享。
10、對新放貸款貸後進行跟蹤檢查、監督、指導，及時掌握信貸運行及風險變化情況，對貸款可能產生的風險及時予以提示，提出處置建議。
11、做好各類業務數據的統計工作。
12、做好領導交辦的臨時性工作。
財務科技部
財務會計工作：1．按照國家金融政策、法規和農村信用社財務會計及計算機管理等規章制度，負責管理會計核算、現金出納、財務管理、所有憑證的購進與發放管理、事後監督等專業工作。
2．搞好會計、出納和儲蓄核算的規範化管理，監督會計、出納基本制度的執行，監督執行結算規章制度；
3．加強經營管理，指導轄內各信用社開展增收節支，堅持勤儉辦社，加強成本管理；定期進行財務核算，提出改善經營管理措施和建議，加強信用社財產和內部資金管理；密切和稅務、財政等部門聯繫、協調，督促依法納稅、遵守財經紀律。
4．審查轄內各信用社固定資產購置計畫，提出初審意見，報領導決策，然後上報上級主管部門審批。
5.準確、及時地審核匯總和編報轄內各信用社會計報表及有關統計報表，加強對會計檔案管理和會計歷史資料的檢查監督，認真考核各種計畫指標的完成情況，提供領導參考。
6．配合搞好轄內各信用社會計人員業務培訓和，加強檢查輔導，提高會計人員業務素質。搞好轄內各信用社內勤工作人員崗位考核和管理。
7、做好領導交辦的臨時性工作。
網路科技工作：
1、負責制訂轄內各信用社計算機網路建設發展規劃並組織實施；
2、搞好計算機網路維護，確保正常高效運行；
3、加強轄內各信用社計算機安全管理，及時排除設備故障和安全隱患；
4、建立本聯社業務資料庫，負責統計信息工作；
5、提高科技創新能力，為本聯社經營管理和產品開發提供技術支持；
6、負責基層信用社業務操作人員技術培訓，搞好新技術的推廣套用；
7、會同辦公室搞好電腦及電腦耗材的採購和管理工作。
稽核審計部
1．對本聯社所轄分支機構的業務和財務活動的合法性、合規性、真實性、安全性和效益性，每年進行一次常規稽核，對違反國家金融法律法規及聯社相關制度的行為提出整改、處罰意見及行政處分建議。對業務完成真實性進行稽核檢查。2．對本聯社轄內各信用社重要崗位員工的離任進行離任經濟責任審計，定期對重要崗位人員開展任期內責任審計。
3、根據稽核檢查中心的稽核報告和處罰建議，督促被查單位落實整改措施，對處罰事項及時執行到位，負責對片稽核員的管理考核工作。
4、參與本聯社的財務、信貸等大型稽核檢查活動。
8、做好領導交辦的臨時性工作。
安全保衛部
1、抓好護衛隊學習與各項管理工作。制訂本聯社年度安全保衛工作計畫並組織實施。2、負責轄內各信用社綜合治理工作，組織開展所轄網點的安全檢查，對安全違規行為進行查處。
3、組織員工安全知識培訓和安全技能訓練。
4、建立營業網點安全設施和員工影像及指紋管理檔案，督促護衛隊加強對頭寸押運、槍枝彈藥和其它安全設施的管理。
5、負責縣城營業網點頭寸早晚接送和轄內信用社頭寸押運。
6、搞好轄內各信用社安全常規檢查。
7、負責管理安全設施的日常運行、維護及保管使用。
8、完成領導交辦的臨時性工作。
不良資產經營部
1、制訂清收和處置不良貸款年度工作計畫、目標和長期規劃，並組織實施。2、澄清不良貸款底數，制定不良貸款清收和處置方案，分類提出處置措施。
3、加強對央行票據置換（含表外）不良貸款的處置和管理。
4、指導轄內各信用社開展不良貸款清收和處置工作，負責轄內貸款訴訟事項審查把關，對大額不良貸款清收提供支持和幫助。
5、加強對清收隊的指導及崗位等級管理，搞好績效考核兌現，制訂獎罰辦法。
6、對新增不良貸款形成原因開展調查，界定相關人員責任，提出相應的處罰建議。
7、加強轄內各信用社不良貸款監測，確保貸款形態真實反映，為本聯社經營目標考核提供依據。
8、加強職工自借貸款和黨政幹部貸款清理與督查落實。
9、加強貸款風險客戶管理，及時向業務發展部提供風險客戶信息，防止風險客戶再次授信準入。
10、完成領導交辦的其它工作任務。
風險管理部
1、負責全轄農村信用社資產風險管理工作，全面分析不良資產的整體運行情況。制定資產風險預報預警提示辦法，建立健全全轄資產風險監測體系。2、負責新增貸款風險度的評估與預測，嚴把新增貸款出口關，確保信貸資金安全。
3、負責不良資產的風險分析、責任認定、分類管理，制定處置方案，抓好清收、處置、收回及損失核銷等工作。
4、負責做好五級分類報表工作。
5、完成領導臨時交辦的工作。
個人業務經營部
1、受理信用社上報的個人類貸款項目，對授信以內的貸款依據貸款審查操作規程，進行全面審查，對大額貸款提出貸款初審意見，上報信貸管理部。2、對需要調查的貸款和未授信的貸款進行現場調查。
4、新放個人類貸款貸後進行跟蹤檢查、監督、指導，及時掌握信貸運行及風險變化情況，對貸款可能產生的風險及時予以提示，提出處置建議。
6、完成領導交辦的臨時性工作。
公司業務經營部
1、受理轄內各信用社上報的公司類貸款項目的評級和授信工作，對授信以內的貸款依據貸款審查操作規程，進行全面審查，圍繞規避信貸風險，對大額貸款提出貸款初審意見，報信貸管理部。2、對受理的公司類貸款和未授信的公司類貸款進行現場調查。
3、放貸款貸後進行跟蹤檢查、監督、指導，及時掌握信貸運行及風險變化情況，對貸款可能產生的風險及時予以提示，提出處置建議。
4、領導交辦的臨時性工作。
監察合規部
1、負責查處轄內各信用社發生的經濟案件，參與研究有關案件責任人員處分方案。2、負責轄內各信用社紀檢監督工作，組織或參與處理基層網點突發事件和追逃追贓工作。
3、認真開展信訪工作，處理民眾來信和接待民眾來方，及時反饋調查情況和處理結果。
4、參與本聯社的財務、信貸等大型稽核檢查活動。
5、做好領導交辦的臨時性工作。
營業部
1、加強本聯社及所轄信用社業務集約化經營，大力開展市場公關，提高存款市場占有份額。2、積極拓展業務市場，開發優良客戶，負責大額信貸客戶經營與管理。
3、根據本聯社資金計畫，搞好資金調度、現金調拔。
4、負責本聯社及所轄信用社頭寸清點整理，管理好本聯社金庫。
5、協作護衛隊搞好縣城網點頭寸箱接送、出、入庫以及全縣頭寸押解。
6、負責本聯社往來資金的清算和帳務核對，保證匯路暢通。
7、完成領導交辦的臨時性工作。
