基本信息
邢鋼信息化十年出版社:企業管理出版社; 第1版 (2011年12月1日)
叢書名: 用友管理信息化叢書
平裝:271頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787802559462
條形碼:9787802559462
商品尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.2 cm
商品重量: 621 g
內容簡介
《邢鋼信息化十年》內容簡介：推動信息化和工業化深度融合，實現材料、能源、信息三大基本資源的綜合協調、高效利用和均衡最佳化，既是我國當前一項重要的國家戰略，也是歷史發展的必然趨勢。這對於提升企業創新能力，增強產品升級與產業升級的內在動力，實現我國產業布局的調整，具有重要意義。
從企業角度，信息化也是一個戰略問題。在早期信息技術套用中，信息化的作用只是作為企業局部領域提高效率的工具。.但是，隨著運用的普及和深入，信息技術在企業的套用已經上升為企業的戰略問題。總結企業信息化的發展經驗，最重要的一條就是明確信息化的戰略地位，即信息化要和企業的戰略目標緊緊連線在一起；在企業信息化的某個局部開展工作時，要用戰略眼光去看；衡量投入與產出、成功與失敗，不能看一時、一事，而要系統全面地認識信息化。
很高興看到，邢鋼十年企業信息化建設與套用的實踐，就是這樣一個將信息化與企業發展戰略緊密聯繫起來的典型案例，而且是基於國內軟體產品實現成功的典型案例。邢鋼的企業規模不是很大，但在經營和管理的信息化上，做得很有特色，尤其值得進行總結和推廣。
編輯推薦
《邢鋼信息化十年》中國高端線材第一品牌的邢鋼，戰略棋先一步+戰術棋先十步，兩化融合勇闖高端競爭前沿，10年衝出一條鋼鐵新路。
中國最大規模的高端線材專業化生產企業和中國工業用線材生產基地。10年一劍，邢鋼全面信息化創造了多個領先：中國鋼鐵企業中率先全面實施信息化戰略與規劃；第一家開通了網上客商服務系統；中國冶金行業第一家啟用產品條碼識別系統；率先實施EMS-綠色能源管控系統等，是企業兩化深度融合發展的典範。
媒體推薦
推動信息化和工業化深度融合，既是我國當前一項重要的陽家戰略，也是歷史發展的必然趨勢。這對於提升企業創新能力，增強產品升級與產業升級的內在動力，實現我國產業布局的調整，具有重要意義！邢鋼十年企業信息化建設與套用的實踐，是一個將信息化與企業發展戰略緊密聯繫起來的典型案例，也是一個基於國內軟體產品實現成功的典型案例。邢鋼的企業規模不是很大，但在經營和管理的信息化上，做得很有特色，尤其值得進行總結和推廣。
——工業和信息化部信息化推進司司長徐愈
在本書所展現的邢鋼兩化融合發展經驗中，我認為重要的任於兩點：一是敢於創新，敢於承擔風險意識，敢於走別人沒走過的路，從而在內部外部嚴峻的形勢下突破了企業發展的瓶頸；二是充分發揮了主體作用，與國內的裝備製造廠商和軟體廠商進行了卓有成效的產業協作，尤其足與國內最大的軟體廠商用友公司進行了密切的戰略合作。通過這些戰略合作，邢鋼在改善運營成本，提升產品質量檔次、業務效率水平以及控制經營風險等方而，走出了一條獨具特色的兩化融合發展之路。
——中國鋼鐵工業協會信息統計部主任劉玉
近年來“兩化融合”逐步深化為國家戰略，企業走新型工業化道路，以信息化推動企業高效、創新、綠色的發展無疑是大勢所趨。從邢鋼信息化10年一劍歷程中，我們深刻體會到，一個從戰略到戰術，從董事長到基層員工都高度重視、高度融合的企業，其信息化合力威力巨大!
——瓮福集團董事長何浩明
邢鋼所經歷的困難和機遇，是我們所有的中國企業都曾遭遇過的，而10年前邢鋼棋先一步將信息化作為企業管理創新的核心，在壓力重重的中國鋼鐵行業衝出一條鋼鐵新路，從而奠立了中國最大規模的高端線材專業化生產基地的競爭優勢，值得我們每一家快速發展中的企業研究和借鑑！
——南方水泥有限公司總裁肖家祥
目錄
序1 兩化深度融合推動中國製造業創新升級
序2 產業協作創新突破發展瓶頸
序3 更新觀念科學發展
序4 客戶經營攜手發展
概述
第一篇 邢鋼戰略選擇
第一章 戰略：棋先一步
鋼鐵戰略沙盤/7
第一次戰略調整/12
第二次戰略調整/15
打造新生命線/18
第二章 戰術：棋先十步
左腿落地：制度轉型/23
右腿落地：能力提升/27
高速公路：兩化融合/31
特別快車：重在執行/35
第二篇 邢鋼信息化建設成效
第三章 戰略驅動ERP選型
理念理念還是理念/48
花落用友/52
信息化戰略浮出水面/58
兩個老闆的專業化緣分/64
國情是永遠的巾軸線/68
第四章 流程最佳化資源配置
五原則推動四期工程/75
實現減員增效/81
強化控制風險/100
力保決策正確/109
第五章 信息化提升管理協同
以客戶為核心：服務協同/115
創新條碼技術：物流協同/118
加強監測統計：質管協同/123
只有一套體系：制度協同/131
從被動到自覺：文化協同/141
第三篇 “七個一工程”
第六章 信息化項目建設的規劃組織
“七個一工程”保戰略績效/151
多層次SMART中的度/158
需求管理重務實/162
順暢成功看“教頭”/167
攻關組織靠溝通/175
一把手掛帥是綱/185
第七章 信息化項目建設的實施管理
五步過程服務那些事/193
三類數據的有效管理/219
人盡其能的八大招數/227
如何處理項目中衝突/238
【附錄一】邢鋼大事記
【附錄二】邢鋼十年信息化概要
【附錄三】專家點評
