公司簡介
系兼容房地產開發，小區和市場物業管理，高新科技開發於一體的新型綜合性民營企業。在同行業中以班子隊伍年輕，人力資源雄厚，管理規範有序，發展勢頭強勁著稱，具有較高的社會知名度和客戶認可度。公司於2003年起步，累計投資四億元，房地產開發建設總面積達25萬平方米。主要項目有家電小區、紫薇佳苑小區、紫薇怡苑小區和廣廈五金機電市場、廣廈化工批發市場、廣廈裝璜材料市場等。其中住宅面積15萬平方米，商鋪總面積5萬平方米。以商住樓為特色的家電小區適應繁華路段需求，使公司開發首個項目一舉成功。以首期工程定位經濟適用房價位的紫薇怡苑小區，倍受各界歡迎，目前正在順利建設中。容納500餘家商戶的廣廈三市場，創造就業機會2000多個，年營業額上億元，成為本市商貿業的支柱產業之一。公司遵循“誠信、敬業、創新、奉獻”的宗旨，秉承“誠信興業，和諧共贏，創造精品，追求卓越”的經營理念，弘揚“團結拼搏、負重趕超、關切民生、心懷天下”的企業精神，追求建“百年企業，扛行業大旗”的奮鬥目標。在開發經營活動中更多地注重履行企業的社會責任。公司多次被省銀行系統評為“AA+級信用度企業”，被工商系統評為“守契約重信用企業”，董事長李建民多次被評為“愛心助學”模範，2006年被推選為市人大第二次代表大會代表，先後榮獲“山西省優秀青年企業家”、“山西省優秀企業家”光榮稱號。
人物風采
公司領頭人--董事長李建民 運城市廣廈房地產開發有限公司董事長李建民，大專學歷，工程師，市人大第二次代表大會代表，山西省優秀企業家，是一位有志向、有能力、有膽魄、富於開拓精神的年輕人。二OO一年27歲時他創建了廣廈房地產開發有限公司，開始了艱難的創業歷程。他立志於建築行業和房地產業，全身心投入公司的業務拓展。二OO二年初公司還是名不見經傳的小型企業，經過幾年的打拚磨礪，公司發生了突破性的大發展，註冊資金由203萬元增長到2318萬元；資產總值由500萬元增長到近億元；機構設定由兩個部門發展到五個部門和四個下屬公司；管理人員由幾個人增加到100餘人；專業技術人員由2人發展到28人；企業資質由暫定資質晉升為三級資質；開發項目竣工備案合格品率達到100%，優良品率達到80%；年平均銷售率均達到75%以上。四年來公司投資總額4億元，開發總面積30萬平方米，其中住宅建築面積19萬平方米，發展勢頭強勁，內外人氣十足，以班子年輕團結、技術力量雄厚、管理規範有序、開發業績顯著為優勢居於本行業前列。 二OO二年起步開發的家電小區，是公司崛起的一個里程碑。該小區位於運城市中心繁華地段，歷來是黃河金三角地區家電、五金、機電、建材、化工產品集散地。李建民根據樓盤特點，深入西城區商戶、居民區認真調查，徵求各方意見，確定了一流質量、中小戶型、大眾價位、商住一體的產品定位，貼近周圍商戶和業主的基本需求，得到了民眾的一致認可。家電小區A區1#、2#樓，B區1#—8#樓，品質精良，出售火爆，成為全市房地產行業近年來的一個亮點。家電小區工程質量受到質檢部門的充分肯定，二OO四年向全市建築行業進行了現場觀摩和推廣。公司在保質量前提下趕進度，在完美細節中塑品牌，以品牌和信譽求發展的開發意識，在員工隊伍中深深紮根。 李建民積極配合運城市環境綜合整治大行動的開展，抓住商機，果斷決策，從二OO四年七月起先後投資3500餘萬元，取得原建材公司的資產所有權，大規模改造和建設了廣廈五金機電市場、廣廈裝潢材料市場和廣廈化工批發市場，成立了市場辦公室，配合運城市和鹽湖區政府有關職能部門，為雙橋路、河東西街、紅旗西街沿街500家零散商戶整體搬遷、划行歸市創造了良好條件。該市場的舒適環境、低廉租金、周到服務，贏得了商戶的一致好評。目前，市場商鋪出租率達到80%以上，30000平方米的大賣場交易繁榮，輻射三省四地廣大區域，全部投入使用後，年營業額上億元，成為運城市大型專業市場之一。三個市場的建成和繁榮，既促進了城市環境綜合整治的快速發展，美化了市容市貌，又使公司由單一房地產經營向多元化集團經營邁出一大步。 二OO五年公司又在運城市新區開發紫薇佳苑小區新項目，總投資近5100萬元，是一處集寫字、住宅為一體的高尚純文化社區，標誌著公司開發水平的進一步提高，實力進一步擴展和加強。二00五年底，公司籌備啟動位於北郊條山街的大型項目紫薇怡苑住宅小區，建築總面積11萬平方米，投資總額上億元。在項目定位問題上，李建民組織決策層召開專題研討會，決定開發建設具有300米河流景觀，首家採用外牆外保溫技術，首期推出經濟適用房價位的時尚文明社區，獲得社會各界的廣泛支持和認可，開盤僅一個月火爆銷售107套，目前正在熱銷之中。 李建民十分重視企業精神和企業文化建設，教育員工努力實踐“三個代表”要求，樹立共建和諧社會的思想情操，積極開展爭先創優和樹品牌、樹形象活動，增強企業的凝聚力、創造力和戰鬥力。公司組織工程部、行銷部、物管公司和辦公室多次“走出去”對口學習，向本行業兄弟公司取經，組織百餘人次聽取時代光華管理培訓學院遠程專家培訓講課，多次召開民主評議會，鼓勵員工大膽提出合理化意見與建議，橫向縱向保持溝通，調動了全體員工的工作積極性和工作責任心，各項業務管理細化、正規化，公司創建學習團隊、知識團隊、文明團隊的目標正在實現。公司把建設和諧社區、建設和諧社會當作一件大事來抓，把關愛業主、關愛民眾、心懷天下的崇高志向當作廣廈人的精神文化內涵，提出了“產品即人品、服務見精神”的響亮口號，號召員工盡職盡責，搞好服務，多做貢獻。公司先後贊助十餘萬元，組織員工參加了中國銀行舉辦的 “買好車、住好房，消費信貸一站式服務活動”，參加了鹽湖區統戰部、體委聯合舉辦的紀念鄧小平誕辰100周年“廣廈杯”趣味體育比賽活動，參加了鹽湖區政府組織的“虞舜文化旅遊節”活動和市廣播局舉辦的“武俊英唱腔比賽”活動等。公司出資四十餘萬元，組織工程隊伍1000餘人次，三次義務修復河東西街500米路面和300米下水道，解決了周圍居民反映多年的行路難問題，運城晚報、運城電視台多次組織了熱點報導。公司作出了資助貧困生上學的規劃，每年抽出一筆資金資助家境困難學生上學，資助光彩事業發展，使六名貧困生順利上了高中，上了大學。二OO五年七月，資助貧困生馬戀弟、張凱凱等同學的事跡，在報紙、電視台等媒體作了宣傳報導。公司堅持勤儉節約、勤儉辦事，千方百計籌集資金解決民工工資問題，做到年年不欠民工一分錢。每年夏收、秋收和春節期間，公司專門提前將民工工資發到手，並安排車輛，派專人不遠千里，送民工到家門，接民工來上班，年平均1500人次，使民工和家屬十分感動。公司員工根據李建民的倡導，經常堅持到業主家中和市場商鋪了解各家各戶基本情況，建立社區檔案，傾聽民眾意見和要求，為民眾解決居住、經營、子女上學就業諸多現實困難問題，每年內上門維修服務400餘人次，為商戶建立文化體育場地一處，安排就業崗位2000餘個，減輕了市內下崗職工和大中專畢業生的就業壓力。 李建民面對日益劇烈的市場競爭和波詭雲譎的市場形勢變幻，帶領全體員工堅持重質量守信譽的經營方針不變，服務客戶、關切民生的企業精神不變，合作共贏、內外和諧的道德信念不變，決心建設更多的經濟實用型、綠色環保型、舒適健康型精品樓盤，為運城市的人居建設做出更完美、更具創造性的貢獻。‘
