圖書信息
出版社: 東方出版社; 第1版 (2011年8月1日)
叢書名: 日本能率協會“管理的基本”叢書
平裝: 185頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7506042460, 9787506042468
條形碼: 9787506042468
尺寸: 20.8 x 14.7 x 1.5 cm
重量: 454 g
作者簡介
作者：(日本)畠山芳雄 譯者：趙靜 趙玉華
畠山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，被譽為“東方德魯克”，長期擔任影響極大的日本能率協會(即管理協會)理事長、副會長等重要管理職務。
1924年出生。自大學畢業後，曾在政府機關、工廠及商社裡任職。1948年加入日本能率協會任行銷顧問，作為幹部教育專家，曾在多家企事業單位、公共團體等從事調查、諮詢以及培訓方面的工作。他有關幹部能力開發、企業經營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。
內容簡介
《這樣的幹部辭職吧2(最新修訂版)》進一步闡述變革時代的幹部所處的環境日益複雜，面臨的挑戰和難題越來越多，幹部必須掌握培養和評估下屬，快速提升自我價值的技巧和方法，在工作中發揮領導的榜樣作用，以解決具體工作中的各種難題。
《這樣的幹部辭職吧2(最新修訂版)》從不同角度剖析當今組織的幹部及其部下在工作方式、思維模式等方面存在的亟待解決的問題，為當今的幹部提供了解決方案與成功範例：如何培養和引導下屬，如何正確評估下屬業績，如何提升自我價值……是各級幹部解決計畫、組織、領導和控制等管理難題的實用指南。
當今，舉為上下都在討論幹部能力建設問題，《這樣的幹部辭職吧2(最新修訂版)》的出版，為各界幹部提升能力提供了一本鮮活易懂、切實有效的教材。
目錄
前言
第一章 這樣的部下辭職吧
◆請勿將一切都歸罪於上司
◆詢問“怎么辦”的人
◆把“做不到”當口頭禪的人
◆幹部要注意處理方式
◆停滯不前的人
◆不善於聯絡的人
◆延遲報告壞訊息的人
◆不懂基本規範的人
◆不善於表達的人
◆缺乏行動力的人
◆反應不迅速的人
第二章 給自己的部下打分吧
◆你心目中的嚴格度
◆自我處方
◆矯正部下缺點的策略
◆個別指導策略
第三章 知道為何不做
◆散文般的幹部生涯
◆請勿當“隧道”幹部
◆幹部沒什麼了不起
◆“不犯大錯”就可以了嗎?
◆“知道，但做不到”
◆只要知道就滿足的人
◆喪失實幹能力的環境因素
◆即將退休的幹部存在的問題
◆因考慮太多而放棄
◆“虎”課長變成“貓”部長
◆堅守信念，全力以赴
第四章 幹部逃亡大法
◆幹部所面臨的挑戰
◆先下手為強
◆請示型逃避大法
◆潛艇型逃避大法
◆虛張聲勢型逃避大法
◆沉默的藝術和辯解的藝術
◆不信任感的逐步攀升
◆永遠的“逃避之旅”
◆拋棄滿分主義
第五章 充分利用新的職位
◆突如其來的人生轉折點
◆運氣好的人和運氣不好的人
◆即使反對調職
◆自我突破
◆某分店店長的話
◆前任的“饋贈”
◆關於幹部業績的評價
◆一個崗位，三項任務
◆切莫在賽河上壘石子
◆首先整理舊攤子
◆不能給後任埋下“定時炸彈”
第六章 沒有職位也可以有影響力嗎
◆幹部應該營造良好的氛圍
◆令人討厭的領導
◆與地位無關的能力
◆患難與共
◆下屬因為上司的看法而發生改變
◆你能夠管理一個大集體嗎
◆山中無老虎，猴子稱霸王
◆失落的偶像
第七章 應把多少工作分給下屬去做
第八章 如何改造各種各樣的下屬
第九章 造就少數精銳部隊
第十章 如何應付不容易相處的人
第十一章 將所有經驗都變為財富
第十二章 幹部要製作年度計畫
