經歷
2005年，隆巴德開始執掌法國電信，
同年，提出“NExT計畫”，目標是從2006到2008年，通過實施一系列創新性計畫(如統一服務入口網站、統一客戶支持服務、統一品牌架構)，為客戶提供全新的通信體驗，實現用戶發展、業務收入、財務狀況三方面的量收目標。
2008年至2009年，30多名員工相繼自殺，引起媒體、政府部門和工會組織高度關注。
2010年2月，法國勞工部門調查人員得出報告，認定隆巴德和企業其他高級管理人員忽視工會組織和醫生就部分員工心理狀況欠佳發出的警告，以威嚇手段置員工生命於危險境地。
2010年3月，隆巴德因應對危機不力飽受指責，提前離職。
2012年7月4日，隆巴德受到了巴黎一家法庭的指控並接受調查，原因是涉嫌推行嚴苛管理制度，構成對部分員工的心理折磨，間接導致一些人自殺。
員工自殺事件
2004年-2009年，法國電信由於固話業務受到移動通訊和網際網路業務的競爭面臨巨大的壓力，對公司業務進行大規模重組，很多員工被迫調換工作，有的員工在四年時間裡20多次調換工作崗位。
2008年2月的一個星期五，法國電信某部門副經理農克萊爾選擇自殺。自殺最終被妻子阻止。自殺前一周，被告知被免除一切職務。
2009年7月，一名53歲的員工自殺並留下了一張紙條，“我自殺就是因為我在法國電信的工作。這就是惟一的原因。”
2009年8月，一名28歲的法國電信員工自殺，在遺書中表達了他對工作的絕望情緒。
2009年9月，法國電信位於東部城市梅茨的客戶服務機構一名女經理服食巴比妥類藥物後在工作場所昏迷不醒。服藥前，她得知企業將安排自己到另一座城市工作，這是她一年內第三次變換工作地點。
同年9月10日，大約100名法國電信員工在巴黎舉行抗議示威，譴責公司沒有正確對待公司重組給員工帶來的壓力。並表示公司某部門50名員工中，近半數的人都在服用抗抑鬱的藥物。當天還有大約100名員工聚集在馬賽，為7月自殺的一名同事致哀。
在此之前，一名女員工從她工作的巴黎一棟辦公樓的四層跳樓身亡，一名男性技術人員則在企業內部一次會議上用刀扎傷胃部。
9月15日，在法國巴黎，法國電信董事會主席兼執行長迪迪埃·隆巴德和法國勞工部長格扎維埃·達爾科舉行聯合新聞發布會。迪迪埃·隆巴德當天表示，將盡全力阻止員工自殺事件再次發生。
