轉變管理風格

內容介紹《轉變管理風格:促進和激勵你的職工優秀地履行職責》內容簡介：當今管理工作的發展要求重點訓練管理者有意識地使用不同的風格。 《轉變管理風格:促進和激勵你的職工優秀地履行職責》將通過改進管理格線，幫助管理者發展自己和提高管理的效率。 《轉變管理風格:促進和激勵你的職工優秀地履行職責》案例中的人名及機構名稱都做了屐以保護其隱私權。

內容介紹

《轉變管理風格:促進和激勵你的職工優秀地履行職責》內容簡介：當今管理工作的發展要求重點訓練管理者有意識地使用不同的風格。也就是說，管理者必須學會停下來思考在某一特定情況下應採取哪種風格，同時還要明白為什麼要選擇這種風格。選定的方法應符合形勢的要求。現在越越多的人認識以一個重要的問題，即在對待“人的問題”上，應像以往對等財務、後勤以及客戶問題那樣給予同樣程度的重視和考慮。使用推動技巧能夠最有效地實施現代的參與型管理，即授權給員工以達到最佳工作效果。在當今不斷變換的工作環境中想獲得最佳業績，這一技巧已變得越來越重要。
《轉變管理風格:促進和激勵你的職工優秀地履行職責》將通過改進管理格線，幫助管理者發展自己和提高管理的效率。
《轉變管理風格:促進和激勵你的職工優秀地履行職責》案例中的人名及機構名稱都做了屐以保護其隱私權。