![趙雲龍[聯合國]](/img/f/9e9/nBnauM3XyczN0IjN5gTO3QjM1MTMxMDNzUDN0MTNwAzMwIzL4kzLygzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "趙雲龍[聯合國]")
人物簡介
趙雲龍，男，蒙古族，1967年出生於內蒙古鄂爾多斯
趙雲龍趙雲龍，戰略學專家，美國哥倫比亞大學訪問學者，世界政治經濟趨勢專業研究員。哥倫比亞大學亞太協會戰略專家委員會主席，聯合國友好理事會副主席，聯合國全球青年領袖培訓項目總負責人，曾經擔任聯合國貨幣發展委員會執行主席，現任聯合國經濟發展委員會執行主席[1]
人物生平
—2010-現在：聯合國經濟發展委員會主席，哥倫比亞大學東亞研究所世界經濟發展趨勢專業研究員—3/2007-4/2009:中國政法大學政治與公共管理學院經濟法博士
—7/2005-3/2007:創立國信集團股份有限公司
—8/1997-1/2003:中國國家信息產業部電子信息中心
組建《中國企業名錄總集》資料庫
成立北京國信名錄信息諮詢服務有限公司
五年內投資三家企業
—6/1993-8/1997:中國社會科學院
世界經濟與政治研究所
世界經濟調研負責人
趙雲龍和安南秘書長趙雲龍生於內蒙古與陝西相交界的一個小鎮上，戰爭留給那片土地的是一片貧瘠的景象。如今，坐在寬敞的辦公樓里，再回憶那個年代的童年生活，趙雲龍別有一番感慨：“那個時候當地的孩子都很自立。我七、八歲的時候看到別人下象棋，就也想擁有一副象棋，卻沒有錢買。於是我想了個辦法：揀廢銅去賣錢。記得我拿那些揀來的廢銅賣了8毛錢，我馬上買了副7毛錢的象棋。這就是我做成的第一樁生意。”趙雲龍做生意的頭腦看來是從小使然，他常常到離小鎮30華里的地方去買書，看完後再加上幾分錢賣給這個封閉小鎮上的人們。靠著這種小生意，趙雲龍也積累了一些最原始的賺錢經驗。接著，他開始了漫長的外地求學生涯。上大學期間，趙雲龍便到一家美國公司做行銷，並且業績非凡，從那個時候起，趙雲龍的行銷天賦已嶄露頭角。中國地質大學畢業後，趙雲龍進入中國社會科學院從事研究工作。工作中的趙雲龍突然悟到：“要想幫助別人，首先強大自己”，於是他決定投身商海。還沒摸清商場規律的趙雲龍，先是投資了個小文化公司，慢慢經營著。90年代初期，中國電信飛速發展，趙雲龍看到電信業發展的大好時機，投資開設了新的公司——北京國信名錄信息諮詢顧問有限公司。專門收集各地區、各企業的電話名錄，將其整理成資料庫、出版成書籍再賣給需要的客戶。在這個過程中，趙雲龍在國內首先提出“電話行銷”的概念，由於電話行銷能夠為企業提供明確的目標客戶群，使行銷成功率大大提升。電話名錄暢銷，讓趙雲龍事業的發展如日中天，當他看到中國網際網路的飛速發展，又投資了電子商務等一系列公司。如今，國信集團旗下有11個子公司，國信集團發展成為以幾大業務為支柱的集團化企業：中國企業名錄資料庫系統、全國黃頁電話號碼本、中國電子圖書館、電子商務等。從一個當年註冊資金較少的公司，發展成為2005年資產上億元，每年創利稅千萬元，並在美國、香港、泰國設立投資公司，將產品銷往20多個國家和地區，建立了集軟體、圖書出版銷售、教育培訓、房地產、網路、電子商務為一體的信息產業集團。如今，趙雲龍又放眼地產界，內蒙古、北京大興區的地產項目也在逐漸開展之中。趙雲龍總是以敏銳的眼光在捕捉最迅速的商機，並且能夠當即立斷決定投資方向。橫跨幾大領域的國信集團以絕對優勢成為民營企業的優秀代表，回憶12年的發展，趙雲龍感慨創業的一路艱辛。
哪有創業不辛苦
趙雲龍和潘基文秘書長“國信集團創立初期，因為我們的方向選的好，發展之快超乎我創業初期的想法。發展迅速膨脹，我們卻沒有及時調整方向，而是隨著公司的飛速發展而快速膨脹業務，整體呈現急速擴張之勢。於是，公司的項目越來越多，合作夥伴也越來越多，流程隨著也簡化了很多。1996年，已經忙於應付各項業務的我們因為對一些客戶的資質條件審查不嚴，導致資金無法正常回籠，合作方對我們失去信譽，公司幾乎陷入困境。我經歷了有生以來最艱難的抉擇：如果繼續堅持多項業務共同開展，那么公司仍然是資金周轉不開，可能很難出現轉機；如果舍掉幾家分公司的話，也許還有生存的希望，但是面對這些都是自己親手做起來的公司，砍掉哪個也很心痛！”幾經思忖，趙雲龍決定舍掉幾家分公司，回收一部分資金又迅速投資到主營業務上。幾個月後，國信集團終於度過了難關，走出了沼澤地。從那時開始，趙雲龍明白，企業的發展要穩步，太急於求成必然適得其反。從這次危機過後，他總是嚴肅地對中層領導強調，企業人才“忠為第一，才為第二”。他說：“因為我們遭遇過誠信危機，以後在我們的業務中面對客戶，我們要加倍誠信。決不允許有任何欺詐行為，這成為一條集團公司鐵的紀律。公司發展到現在，幾乎與每一位客戶的合作都是圓滿而愉快的！”
電話行銷第一人
趙雲龍趁電信行業興起轉而投資電話名錄後採用了“電話行銷”的概念。基於這個理論趙雲龍寫了《電話行銷》一書。並因收到的良好成效而被稱為“中國電話行銷第一人”。自從“推銷”一詞變為行銷，所有企業主都在打如何“營”的主意，市場經濟的發展講究的更多的是策略和技巧。行銷便成了商業化時代的一門專業學問前駐華大使洪培博。趙雲龍根據在美國學習的經驗，加上他對中國國情的深入了解，公開發表專著論述《電話行銷學》、《電話行銷總論》、《電話行銷培訓教程》等電話行銷書籍上百萬字。他介紹，電話行銷的興起是在20世紀70年代的歐美國家。而進入中國是在90年代，趙雲龍在90年代的電話行銷上使國信集團產生了巨大的經濟效益。成為新時期又一個新的經濟成長點。他介紹，雖然隨著網際網路的發展越來越多的SP行銷模式應運而出，但無論哪種形式在市場上都是占據自己的份額。他要占領的仍然是電話行銷。趙雲龍策劃研究的電話行銷學說已經深入到了社會的各個領域，各個階層，產生了巨大的社會效益和經濟效益。他說：“我要繼續將電話行銷學說進一步推廣壯大”。
兵法指導企業
趙雲龍和前駐華大使 洪培博愛心回報社會
趙雲龍與南非tutu大主教很多媒體稱讚趙雲龍是一個學者型商人，他也坦言願做“儒商”。趙雲龍有著企業領導的魄力和風範，也有著來自草原的豪爽氣概，更有著一顆善良、寬厚的仁慈之心。趙雲龍經常談起諾貝爾和平獎獲得者——瑪麗亞·特蕾莎說的一句口頭禪：“人類之所以貧窮，不是因為沒有物質與財富，而是因為沒有知識與信息；人類從大腦里開發出的黃金，比從礦產里挖出的黃金多千百倍”。於是，趙雲龍領導國信集團不斷開發新的電子信息產品和電子圖書館軟體產品。他說：“通過我們的電子圖書軟體研發，我要讓普天下的中國人有書讀”。
90年代末，內蒙的沙漠化現象非常嚴重，一遇風沙塵暴突起，飛沙千里，越河北直通北京，對環境和城市的乾淨整潔造成威脅。趙雲龍幾下內蒙通過考察取證，已在不同地方購買荒漠土地數處，投資數十萬元進行生態化園林建設。他說：“國家綠化事業是母親工程，是源源不斷地向大地輸送新鮮血液的產業，唯有發展生態園林產業，才是維持人類需求，賦予大地，奉獻自然，天仁合一的產業。建立生態園林可對幾代人造福”。不僅對內蒙古家鄉有所貢獻，對各界的公益事業，趙雲龍都熱心支持：1998年為希望國小捐款；為大興區工商聯學雷鋒小組捐款；2003年，非典期間公益捐款10萬元，2004年出資10萬元為民主同盟中央群言出版社設立群言云龍科普基金……以個人和集團名義為公益事業和貧困山區的捐贈，趙雲龍已經數不勝數。不僅在資金捐助上讓趙雲龍風光在外，即使是生活中的細節也體現著他——一個真正慈善家的義舉。趙雲龍經常樂於助人，就連黑人小伙子在路邊賣藝，他都給10美元小費。他不是在慈善捐贈上的“作秀”，而是真正用企業家的人文關懷在關心這社會的每個角落。
如今，趙雲龍再回顧當初投身商海的一句話——要想幫助別人，首先強大自己。一種對社會、對他人的幫助之心、責任之情讓趙雲龍更加注重國信集團的發展規劃。他說：“該對社會儘自己的責任，盡我們最大的努力，一定要為社會做出一流產品，哪怕每天只前進一步。”
成就和榮譽
趙雲龍和諾貝爾和平獎得主，南非tutu大主教趙雲龍勤奮好學，曾在哈佛大學商學院，和哥倫比亞大學多次講授孫子兵法。在美國西點軍校交流過兵法。在中國政法大學政治與公共關係學院經濟法專業博士研究生畢業，（2007年）。首都經貿大學MBA碩士研究生班畢業（2001年）。中國地質大學地質經濟專業畢業（1991年）
曾經投身實業創辦企業，是一名較為成功的企業家，做實業從三萬元人民幣起歩，作為創始人，勤奮工作下，十幾年時間就發展為固定資產數億元的十幾家子公司的集團企業------國信集團公司。他在中國，美國，英國都有投資。他善長經營大學所學習的地質礦產業和IT行業。在北京大興區和內蒙古鄂爾多斯裝備製造基地建有工業園區，在中國國內購買過三萬畝以上的土地，
他喜歡做慈善捐助，在中國西部建學校電子圖書館，和助學，環境治理，資助哥倫比亞大學學生會活動等等，連續做慈善事業十幾年，被北京市慈善協會評選為常務理事。由於工作成成績突出，人品端正，2005年11月被中國全面建設小康社會科學論壇專家評審委員會評為"全國百佳誠信人物"在中國人民大會堂受到國家領導人接見。
有在中國國家部委工作五年的經歷，擔任過中國信息產業部電子信息中心信息資源辦主任。承擔了《中國企業名錄總集》大型軟體開發項目，成績突出，在國家著作權局擁有著作權。曾擔任北京現代管理學院高級管理進修部主任。擔任過北京市大興區工商聯副會長。
至今擔任的中國職務還有：中國政協北京市大興區委員會委員，（已三屆）。中國民主同盟中央委員會聯絡委員會委員，已經在任十二年。民盟中央"雲龍科技獎勵基金"創始人。
上市，如今這個詞語已經成為國內很多企業實力的佐證，同時，它也為企業的進一步發展提供了充分的資源和養料。繼百度、新東方和阿里巴巴成功上市後，最近，也即將完成海外上市。
說到國信集團的董事長趙雲龍，很多人可能會很陌生，因為這位低調的學者型商人一直在埋頭做事，而沒有把自己打造成為精英中的明星。正因如此，趙雲龍才擁有了更多的時間和精力，埋頭工作的同時也發現了一個個商機。也許，這就是擁有大智慧的企業家所具備的必要素質。[3]
趙雲龍史蒂芬歐倫斯從集團的初建到如今的上市，趙雲龍的每一個創意似乎都來自於生活中在信息產業被很多人忽略的點滴細節。當別人被這些細節所困擾的時候，趙雲龍卻從中看到了商機。1993年，毅然決然地決定辭職下海經商的趙雲龍體會到了在那個“推銷員時代”每一位推銷員的切身苦惱，而電話的初步流行使他最終成為“中國黃頁第一人”。十幾萬元的投資在一年內就變成了上百萬元的收益，而趙雲龍卻並沒有被這突如其來的成功沖昏頭腦。隨後，他審時度勢地建立了電話行銷中心；憑藉自己的優勢致力於軟體研發；並在1998年開始對國外銷售自己的產品。說到這次即將在英國上市的“全球網際網路商店”，其最初的想法也是來自於生活中的細微觀察。多次旅遊、出差的經歷使趙雲龍發現，在很多國家，能和《聖經》一樣被長久放在床頭的正是電話黃頁。而對於一個有預見性的企業家而言，這個發現無異於牛頓看見蘋果的落地。
如今，除了集團的上市，以至於上千萬元的年收益，趙雲龍還建起了“國家信息網”，把實用性的黃頁和時效性的新聞進行了資源整合，雖然網站建立的時間並不長，但卻已經成為很多人生活、工作都離不開的網上得力助手。
趙雲龍與著名經濟學家 茅于軾趙雲龍與布希女兒趙雲龍喜歡在書本中學習，不僅是理論化的指導性書籍，他同樣愛好文學，喜歡用詩詞抒發情懷。這讓趙雲龍看上去少了很多商人所流露的精明，卻多了一份企業家儒雅的領導氣質。而且，趙雲龍還通過自己所擅長的軟體開發製作了一套袖珍、實用的電子圖書館，如今這套不依賴網際網路、可以看名著、學外語，甚至還可以練習發聲的高科技產品成了很多軍隊和學校最受歡迎的良師益友。而這一切也正是趙雲龍的心愿，就像他選擇用“大事在德，小事在智”來總結自己這14年來的商道足跡一樣。
現在，在事業上，趙雲龍已經從一個事無巨細的“管理者”蛻變為一位引領企業發展方向的“決策人”，在生活中，作為一位政協委員，他以敏銳的洞察力和強烈的社會責任感開始越來越多地關注社會發展和民生民計。這兩者在趙雲龍看來互為聯繫，就像他說的選擇上市的原因一樣：“我們渴望使自己變得更強大，這樣我們就有更多的力量和更大的能力去幫助別人。”[4]
個人作品
趙雲龍詩詞選《電話行銷總論》、
《成功管理》、
《雲龍詩詞哲理》、
《未來十年世界政治經濟科技趨勢分析2012--2022》等。
出版雜誌有
《企業家畫報》
《中外教育論壇》。
擔任名家出版社副社長。曾在多
