![趙秋萍[北京住總第三開發建設有限公司總工程師]](/img/1/dc7/nBnauM3X3czNxkzM0gzNzYTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL4czL4UzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "趙秋萍[北京住總第三開發建設有限公司總工程師]")
事跡
1987年，趙秋萍大學畢業後，被分配到住三公司第二工程隊工作，隊里領導看到她身材單薄，就讓她當了文書。可沒幾天趙秋萍就坐不住了，找到領導執意要求下工地並表示再苦再累也毫無怨言。當時，第十一屆亞運會在北京舉辦，住三公司已承接了17萬平方米的亞運村工程建設任務。書記見她非常執著，就派她到亞運村工地擔任見習工長。那時亞運村工地除了幾個樓座和塔吊外，什麼服務設施也沒有，生活條件異常艱苦。趙秋萍的到來吸引不少男同志的好奇和驚訝的目光，趙秋萍暗下決心，不管多苦多累，堅持就是勝利。從那以後，她頭戴安全帽跟在師傅後面，樓里樓外、爬高下低的奔忙，與師傅吃喝在工地，無論是酷暑還是嚴寒，都沒有停下奔波的腳步。很快就顯露出了新一代知識分子的務實奮進風采，成為建築工地上引人注目的後起之秀，深深贏得了企業領導的信任與職工民眾的一致好評。她不久就調到亞運村指揮部任技術員，作了三年現場施工技術管理工作。
趙秋萍調到公司技術科工作後依然心繫現場，她清楚在工作中找到理論與實踐的最佳結合點，才能實現知識價值的最大化，更好地服務於企業。因此她將學校的科學文化知識與企業技術管理緊密結合，在建立科學的技術管理體系中加大施工科技含量，從而促進了施工進度，確保了工程質量。1996年，趙秋萍是華澳工程項目技術負責人。在開槽時正趕上主汛期，大雨接連不斷，把剛挖好、還沒做護坡的基坑三面邊坡沖的又是塌方、又是滑坡，情況十分危急。此時已經不能按常規進行護坡。在現場四壁漏雨的臨時鐵棚下，趙秋萍與項目經理研究制定了緊急護坡方案，由於這些方案是應急措施，她和項目經理一起在基坑邊實地作戰。雨持續了將近一個月，剛剛休完產假的趙秋萍就與項目部人員在泥濘的大坑中，揪著心，摸爬滾打了一個月，領導心疼她勸她回去休息，她卻在簡陋工棚的椅子上“打了一個盹”。有時家來電話說孩子不舒服，她就打電話求助小姑子，托她帶孩子去醫院，放下電話趙秋萍的心裡在隱隱作痛，眼眶濕潤，但一回身又投入到了火熱的工地。2003年4月，非典病魔突襲北京，一時間人心惶惶，談“非”色變。當時公司承接了搶建小湯山醫院的緊急任務，趙秋萍立即投入到小湯山醫院搶建中，雖然只有短短几天，可這是她參加工作以來遇到最不尋常的工程。趙秋萍和同志們一起，風餐露宿，不停地奔忙。特別是最終撤場前，為減少交用後的質量問題，她帶領技術人員組織查項、組織竣工交驗，兩天一夜沒合眼。
公司承建的海淀文化宮工程中有一個豪華影視廳，其頂板梁568平方米，17米高、16米跨度，需支撐在房心回填土上。編制模板支撐方案時，將其確定為重點，有圖，有計算，有做法要求，可以說考慮較全面，但是能否被嚴格落實，趙秋萍一直比較擔心。施工到了這部位時，她親自帶領有關部門實際查看，果然查出問題。身為總工程師的趙秋萍身先士卒帶領工人用了三天時間對影視廳梁板模板支撐架進行了整改加固，最終保證安全、保證質量的完成影視廳梁板砼澆築。通過這件事趙秋萍深深體會到，要想對工程的關鍵部位、施工重點全面地掌控，只有基於對工程深入細緻地了解，對現場實情的掌握和對工程重點、難點的準確判斷，才能在工作中作風嚴謹紮實，業務精通過硬。
1997年，趙秋萍已具備了申報高級工程師的條件，這是她嚮往已久的機會。但申報高工就意味著要花大量的時間和精力來準備考試，當時工程施工激戰正酣，她沒有時間備考。這時趙秋萍以大局為重，把高工申報表撇在一邊，依然忙活在如火如荼的施工現場。2000年3月，趙秋萍擔任總工程師，走上了領導崗位。她牢記企業的重託和職工民眾的殷切期望，更加勤勤懇懇、腳踏實地地為企業的發展奉獻自己的力量。趙秋萍努力鑽研業務知識，使自身的專業能力不斷提高，同時在不斷自我完善中，全面提高個人的職業素養。多年來，住三公司一直是活躍在首都建築市場上的一支勁旅，這支隊伍始終以經營誠信、管理嚴細、產品質量過硬著稱。如何將多年積澱的優良傳統傳承並發揚光大，需要的是不斷創新。在分析總結以往管理經驗基礎上，結合新的目標和要求，趙秋萍首先從抓技術質量管理的標準化、制度化、規範化入手，組織制定了有關檔案，同時調整了公司與項目部兩級質量管理職能，明確了兩級質量管理及相關崗位的質量職責和質量管理制度，形成了較為科學系統的質量保證體系和更為適宜的質量管理模式。她分管企業技術、質量兩個系統，都是直接關係企業信譽和經濟效益的要害部門。她積極推進“技術先行”的科學施工管理方法，首先，在企業內部從上至下建立起了施工技術管理體系，建立健全了企業技術管理的組織機構；其次，強化施工組織設計管理，徹底扭轉傳統施工的任意性和盲從性；第三，加強技術人員的業務培訓工作，促使企業技術人員業務向高、精、尖方向轉化。在企業領導的支持和她本人的努力之下，住三培養和建立起了較為完備的技術管理體系，施工能力和產品質量水平都有了較大程度的飛躍。她狠抓質量保證體系的建立與落實，從人員入手，加大技術與質量的管理工作，使企業在建築市場贏得了很高的聲譽。她積極推進科技工作，堅持運用建築科技新技術、新成果、新方法和新產品指導促進施工生產，使建設部推廣的十大建築新技術在住三施工中得到廣泛的套用。她積極組織科技人員開展技術攻關活動，其中自行研製開發的《拉浮樁在施工中的套用》、《試驗信息管理系統》等十二個科研項目獲得上級有關部門頒發的科技成果獎。趙秋萍對工作總是認真負責，兢兢業業，不辭勞苦，經常親自帶領技術、質量相關人員到施工現場監督、檢查、幫助指導施工生產，通過廣泛開展質量創優活動，提升質量管理能力和管理水平。
自趙秋萍擔任公司總工程師後，住三公司共創出30餘項結構長城杯；近20項建築長城杯，兩項國家優質工程，為企業爭得了榮譽。2009年，在趙秋萍總工程師的帶領下，住三公司又有翠城馨園E-1，神華能源股份有限公司辦公樓，萬年花城5號地塊5－4#國小校，康莊兩現房1#、5#、8#住宅樓等4項工程已經過結構長城杯專家的兩次評審，其中萬年花城5號地塊5－4#國小校又申報了竣工長城杯工程。
在趙秋萍總工程師領導下，公司技協小組獲得“全國工程建設優秀質量管理小組”的稱號，在科技攻關中中牧倉儲配送工程“9.4米懸挑梁施工質量控制”等三個技協成果榮獲北京市工程建設優秀質量管理小組一等獎。2009年神華能源股份有限公司辦公樓工程“複合石材吊頂質量安全控制”QC小組已經通過總公司評議，準備發布。
榮譽
由於工作出色，趙秋萍多次受到了上級的表彰，除在本系統多次榮獲先進標兵外，在2004年榮獲全國建設系統勞動模範稱號；2005年榮獲北京市經濟技術標兵稱號；2006榮獲首都巾幗之星稱號；2008年榮獲北京市“三八”紅旗獎章及首都女職工迎奧運風采之星稱號，她的事跡多次刊登在《中國建築報》等報刊上。
