超越人力資源管理

內容介紹

本書作者展示了如何通過一門新的決策科學——人才學——來給你的組織以獨特的優勢。通過人才學，你將遠遠超越僅僅對員工總數進行規劃和預算，以及聘用並保留人才的被動反應式心態。利用來自於迪士尼、波音、賽仕軟體、星巴克和康寧等範圍廣泛的公司的實例，作者們揭示了人力資源專業人員如何讓通過戰略性地做出人才決策，來擴大他們的影響力。而且，他們還利用戰略學、經濟學和組織理論方面的領先研究，來提高看待未來人力資源管理的作用的一種引人注目的新視野。