內容簡介
《超級領導力:實現偉大目標的唯一道路》內容簡介：在很早以前，大衛·諾瓦克就意識到了，無論規模大小，如果領導者無法將部下緊密團結在同一個目標之下，共同為之傾情奮鬥的話，那么就不足以領導一個卓有成效的團隊。但是具體怎樣才能做到這一點呢？現在市面上關於領導力的書籍可謂汗牛充棟，然而其中到底又有多少真正能夠為一家快餐連鎖店的值班經理、一家財富500強企業的CEO、抑或是某位剛剛起步的創業者提供幫助呢？在百勝的15年工作生涯期間，諾瓦克開設了被他稱之為“超級領導力”的標誌性培訓課程。他每年都要花費數周時間向數以千計來自世界各地的管理者們親自進行講解傳授。他讓眾人懂得，不先贏取人心則不足以成就偉業。在商海中，沒有任何事情要比這一點更為重要！而百勝集團傲人的業績（在過去10年期間連續保持了最少10%的成長速度）也正為他的理論提供了最好的詮釋。諾瓦克深知一線經理們即不想聽關於如何獲取領導力的陳詞濫調，也不需要知道商學院傳授的那些枯燥理論。因此他選擇了單刀直入的做法，直接給出了如何設定遠大目標、組建團隊、穩步前行、乃至在消除外界疑慮後的慶祝等一系列循序漸進的行動準則。然後反覆不斷地遵循這一套步驟，直到形成卓越的企業文化要素。在本書各章的最後都附有專門的工具條，讓你能夠檢測出自己在領導力各個核心部分的實際能力。通過這種自測，將讓你立即踏出自我改進的第一步。你將在這本書中學到如下技能：洞窺人心：只有當你學會從對方的角度思考問題時才能夠真正贏得對方的認同。 心懷高遠：如果你們公司去年的銷售額增加了3.5%的話，那么不要把今年的增長目標設定為4%，而應設定為15%。即使最終沒能完成目標，但是實際結果也很有可能要好於那個小目標。 絕對真誠：對自己一時的弱點和無知不加以掩飾。 隨處妙思：諾瓦克團隊提案中的多力多姿玉米片（Cool Ranch品牌），就產生於我們一次去考察經過的一家雜貨店的色拉有功必賞：對於每一個小成就的公開褒獎都有助於激勵眾人持續不懈地向前邁進。調料桌旁。志在必得：一個說“我們試試看”的領導與一個說“我們一定能做到！”的領導之間必然會產生巨大的差異。拒絕唱反調：在許多團隊當中，總會有人試圖否定你的價值，散布負面情緒。將這種人清除出去有助於樹立你的權威。從現在開始就去改變你對於領導力的那些陳舊觀念吧，更重要的是，你要改變你一直都在踐行的那些不好的領導方式！
媒體推薦
不管是在《超級領導力》一書的傳授中，還是在領導百勝集團的實踐當中，大衛·諾瓦克都是一位最優秀的領導力大師。
——伯克希爾哈撒韋公司董事會主席兼執行長 沃倫·巴菲特
《超級領導力》是一位成功激勵者所撰寫的激勵大眾的重要著作。
——通用電氣公司前董事會主席兼執行長 傑克·韋爾奇
諾瓦克是一位具有偉大思想的執行長。這一切使他得以具備獨特的洞察力，他在洞悉個人自身發展的同時又足以激發他人的優異表現……《超級領導力》是一本對你真正有用的領導力書籍。
——摩根大通銀行董事會主席兼執行長 傑米·戴蒙
《超級領導力》是所有領導者的必讀書籍。大衛與我們共同分享了把優秀人才培養成卓越人才的思維與方法。
——百事公司董事會主席兼執行長 英德拉·努伊
大衛·諾瓦克是一位予人啟迪的領導者，同時又是一位管理藝術的敏銳學習者。對於任何想要了解如何創業的人士而言，《超級領導力》都是一本值得一讀的書。
——NBC環球公司執行長 史蒂夫·伯克
作者簡介
作者：(美國)大衛·諾瓦克 (David Novak) 譯者：喻海翔 李飛林
大衛·諾瓦克（David Novak），他是業務遍及世界117個國家和地區，雇員總數達到140萬人的百勝餐飲集團董事會主席兼CEO。百勝餐飲集團旗下的三個連鎖店品牌——肯德基、必勝客和塔可鍾均是世界快餐業之翹楚。在執掌百勝餐飲集團之前，大衛·諾瓦克還曾擔任過肯德基和必勝客的總裁，以及百事可樂公司的高級主管。他現在定居於肯塔基州的路易斯維爾市。
圖書目錄
前言
實現偉大目標的唯一道路 專家列表
01引言 洞察人心，帶領他人成就偉業
第一部分 建立正確的心態
02做最好的自己：實現自我-認識自我-成就自我
03求知若渴：尋求並累積訣竅
04充分釋放團隊能量
05705堅信事在人為
第二部分制訂計畫：戰略-架構-文化
06戰略1：認清本質，客觀應對
07戰略2：制定願景，賦予個性
08戰略3：每一步、每一層級達成共識
09建立架構：資源、組織和可執行流程
10企業文化：塑造“共贏”理念
第三部分堅持到底，不屈不撓
11推動變革：為重大目標做個出彩的廣告
12跨越障礙，走向成功
13善用鼓勵，激發業績
14永不鬆懈
跋
成就你的偉大目標：從“我”到“我們”
致謝
