基本信息
作者：全懷周著出版社：企業管理出版社
出版時間：2013-12
ISBN: 978-7-5164-0521-5
頁數：218頁
價格：45.00元
內容簡介
一般一定規模以上企業都有自己的一套薪酬管理體系，但在現實中建立了體系並不意味著問題的解決，員工積極性不高，因為薪酬不公平引起的員工不滿，高流失率等等問題依然普遍存在，還有很多中小企業沒有薪酬體系，處於“談判”定工資的狀態，隨著企業的發展，這些都嚴重影響著企業的活力和效率。書中從企業制定薪酬過程的常見8個誤區入手，比如“高薪等於好薪酬”、“同崗等於同酬”、“公平等於絕對公平”等等，通過誤區的闡釋梳理了出了如何在企業中建立起一套相對公平的全面薪酬體系，並強調薪酬體系並不是一成不變的，而需要不斷根據企業戰略、發展的需要在過程中去調整和維護。
全書從經營的視角，站在企業的角度去思考薪酬，為企業薪酬管理提供了一整套的系統化的解決方法，同時提供了專業的分析方法和工具，既適合企業高管借鑑、深思，又可以作為人力資源專業工作者的工作手冊，還可以為各級管理者就如何激發下屬工作熱情和動力，創造高績效提供參考。
作者全懷周，華夏基石管理諮詢集團首席人力資源專家，高級合伙人。長期專注於企業管理與人力資源管理研究，具有豐富的理論功底與實踐經驗。
目錄
第1章 誤區一：薪酬未能支撐戰略——戰略性薪酮管理第2章 誤區二：頭痛醫頭，腳癌醫腳，缺乏系統性思考——系統化薪酬體系構建
第3章 誤區三：片面理解“同崗同酬”——薪酬標準設計
第4章 誤區四：誤認為“難以客觀公平評價”——崗位與能力價值評估體系
第5章 誤區五：誤認為“高薪就是高激勵”——合理的薪酬結構與薪酬分配方式
第6章 誤區六：缺乏員工個體薪酬確定依據一員工個人定薪標準
第7章 誤區七：薪酬體系缺乏後期運行維護——薪酬動態調整方式
第8章 誤區八：長期激勵無法產生長期效用——長期激勵機制設計
