社團簡介
贛南師範學院大學生演講團成立於1984年5月，大學生演講團專注於培養會員說、寫、做的能力，幫助更多同學自信開口、魅力表達。為此，社團定期對會員進行演講、朗誦、辯論和面試技巧等方面的培訓，為了給會員創造更多鍛鍊口才的機會，演講團適時會舉辦主題演講比賽、朗誦比賽和友誼辯論賽。培訓之餘，社團還會舉辦友誼球賽、會員聯誼、節日聚會、周年慶典等豐富的娛樂活動。
大學生演講團是贛南師範學院成立時間最早的社團之一，得到了在校領導的大力支持和學生的廣泛參與並且獲得了一致好評。大學生演講團現設有培訓部，辦公室、財務外聯部、組織策宣部、編輯部、文體部、志願者服務部共七部。社團現今成為會員人數最多、活動會員參與度最高、活動內容最豐富、活動形式多樣、活動舉辦率最高的社團，社團以最真誠的心、最真摯的情來回報會員對社團的信任。經過風雨歷練，演講團已經為學校為社會輸送了大量佼佼者。如今，演講團更是擁有優秀的講師團隊、先進的管理模式並且獲得了一系列的榮譽稱號。
近年所獲榮譽
1.2006年被評為贛南師範學院“示範社團”
2.2007年社團獲得學校第四屆社團文化節“優秀組織獎”
3.2009至2010學年，取得學年考評總分第一被評為“示範社團”
4.2010年榮獲江西省示範社團
5.2011年3月，中國演講協會副會長蔡順華老師應社團邀請赴贛南師範學院作“木字人生”勵志演講，並親筆題字“小狗也要大聲叫”贈送給大學生演講團
6.2012年大學生演講團“春暉杯”演講大賽列入社團精品活動
7.2012年榮獲贛南師範學院示範社團
社團“精氣神”
1、目標：涵養校園人才，引領校園文化
社團是大學文化的載體，是大學的精髓。她是由有共同意願和興趣愛好的學生自願組成的組織，是學校的第二課堂的引領者，社團的最終目標不是要將社團的社團做得怎樣有花樣，而是應該朝更高一層的境界發展――引領和帶動學校文化。這也是社團社團區別於其他社團最重要的標誌，是一個正規社團必須經歷的成熟之路。
2、宗旨：站起來能說，坐下來能寫，走出去會做
這是社團社團一直以來秉承的服務宗旨，社團一直在致力於培養全方位的優秀人才，在會員培訓以及其他活動中社團都一直貫徹著口才、寫作、綜合素質的培養和鍛鍊。作為今後社團發展的戰略宗旨，這條宗旨也應該得到更進一步的繼承和發揚。
3、社訓：篤行慎言 、博德思變
踏踏實實，一心一意，堅持不懈，只有有明確的目標、堅定的意志的人，才能真正做到“篤行”。而在平時的工作和活動中謹慎是完成事情必不可少的素質之一，事無巨細是每一個管理者應該具備的習慣。作為演講人能說、會說、善說也是很重要的能力。身為新時代的大學生，努力提高自身的道德綜合素質也是一項重任，只有自身的道德素質提高了其他的行為才會在規範和和諧中進行。社團社團是一個老資格的社團了，在管理和活動中社團不僅要繼承原來的優秀經驗而且要講究創新，創新是社團前進的動力，也是社團每一個演講人應該肩負的責任和義務。
社團發展方向
一、管理層：積極、創新、謙遜
貫徹大學精神、實踐公益精神、領悟中國文化。任何組織都要有一個管理層，何況演講團是一個有幾百號會員的社團，一個管理層的優劣將直接影響社團整個社團的發展，一個管理層最重要的是管理者間的關係，最起碼社團認為在社團中是這樣的。
社團社團管理層現在有的問題是：
一是社團的理事會還是有時存在分工不明確的問題，有時一件事好像是屬於他做的，可是他又感覺不是他要做的事。
二是無論是部長還是理事做事的積極性都偏低，這直接影響社團社團的各項工作。
提議： 以後演講團的所有活動，特別是大型活動，社團以一名副理事長和一名理事長助理牽頭帶兩個部門，而其他部門參與決策和協助的作用，這樣可以使每個部門的理事和部長得到充分鍛鍊的機會，然後每個部門輪流著舉辦活動。所有社團的活動的策劃由理事會發動和部長協助討論的原則，但是有任何人有意見的可以通過社團的理事長信箱直接反映，基本上是這周的活動由上一周的部長例會上確定。有必要設立獎懲制度以規範部長和理事的工作態度，但是仍然以獎為主以罰為輔。因為管理者間的關係將直接影響管理層的合作度和管理力度，因此如何促進理事長和部長間、部長和理事間甚至是理事長和理事間的關係是管理層的重心，社團應該提倡生活和學習上無上下級別、工作管理中有序安排執行的原則，大家以朋友的身份共同管理社團，各級別和諧相處，儘量消除等級觀念。
二、部門工作：不求謀職，但求謀事
編輯部：社團社團有條宗旨“坐下去會寫”，但好像社團並沒有充分圍繞這一點，那么社團編輯部能否多弄幾次徵文比賽呢？而這種徵文也應該放在第一個學期，而不是大家都沒什麼積極性的下學期，然後社團是“以社團為媒，助你成才”社團也可以刊登一些會員的文章，甚至定期對一些優秀的會員進行採訪而不僅僅是採訪管理層。社團的報紙在現今編輯部的努力下辦得越來越好了，取得了廣泛的好評，那么今後就要繼續抓好社團的報紙，那也是社團社團一塊很重要的陣地，也可以和兄弟社團甚至是外校的社團進行寫作方面的交流。
志願者服務部：社團不僅僅可以做一些志願活動，也可以將該部門作為聯繫會員和管理層的一條重要的紐帶，比如社團下一屆納新，讓會員寫上自己生日，社團在他們生日這天發飛信以表示祝福，甚至可以讓他們找到與自己同年同月生的人。然後社團每月一次“傾聽時刻”，給全體會員發飛信以徵求他們對演講團想說的任何話，每次活動後也要發飛信以揚長避短。
組織策宣部：社團的活動還缺乏新穎度和實用性，社團的每個活動要從提高他們積極性和他們自身利益出發，比如社團可以分主題演講，比如“感恩”“青春”“勵志”“愛國”等等，因為每個人興趣不一樣，甚至可以舉行露天演講，那樣更有宣傳作用和創新度。還可以組織一些與大學生就業相關的活動，如現場模擬、招聘模擬、教師說課。
財務外聯部：財外要分好模組來，財務一方面，而外聯社團覺得應該大力在贊助上，社團可以從拉贊助上彌補一些不足，將外聯的一些工作轉移到志願者服務部上，因為志願者服務部本身給人一種溫馨的感覺，對內對外有這種感覺有助於社團社團的形象建立。
文體部：社團文體部不要單單為了準備節目而準備節目，這可以為整個社團提供一個娛樂文藝交友的平台，可以組織一些不是很正規的文藝表演，讓一些有興趣的會員、理事自由參與、互相交流以沖淡社團演講和管理上的單調和枯燥性。社團也可以針對有相同體育愛好的會員成立社團的演講團球隊，比如籃球隊、桌球隊、羽毛球隊等等。充分將文體部開拓成為社團社團的一個交友和有相同興趣愛好的人的集合。
培訓部：培訓部還有太多的工作需要改進，比如講師團隊的管理，會員培訓的內容和形式。建議可以將培訓部講師進行分組，比如分成演講組、辯論組、朗誦組、模擬競聘組、教師技能組。分好的小組成員就在平時的素材積累上更有目標性和方向性，培訓也就分小組進行。另一方面就是一定要注意將大型活動和社團的培訓進行有機結合，及時的將鍛鍊的機會和培訓的機會貫穿連線。
辦公室：辦公室以後要加強做材料的基本技能的積累，平時要負責好部長例會的通知和相關的安排工作，還有就是社團辦公桌的及時的整理和清理。
三、其他：
1、保持“兩會”制度：社團的部長周例會和部門周例會是很有必要的，它不僅是社團工作有效開展的重要保證而且也是社團增進理事會成員之間的感情的有效手段和契機。
2、新增理事長信箱和辦公室值班制度：理事長信箱是為方便會員和理事與理事長之間直接溝通交流的良好形式，也可以及時對社團的活動進行反饋和總結。辦公室值班制度是讓每一個部門的理事輪流在辦公室值班，可以是一晚上，這樣的話可以讓大家多一個互相交流的機會。
3、社團的《演講酷才》報是社團應該堅持的長久的戰略路線，要繼續發揮好報紙的陣地作用，但在形式和內容上要做一些適當的改進，增強報紙的實用性和可閱讀性。
4、將會員放在所有工作的重心上：無論怎樣社團都是以會員為主體的，應該讓繳了會費的會員能真正在社團學到東西也讓會員有家的歸屬感。充分尊重會員主人翁地位
總之社團要提高社團的活動質量，要建立起良好的管理者之間的關係，要抓好社團社團的人文關懷精神工作等。社團想說社團社團的一切一定會越來越好，只要社團足夠努力！朝更高更遠邁進吧！！！
歷屆理事長（部分）
第一屆：黃粵 政教84專科
第二屆：賴輝 物理85本科
第三屆：李舒明 中文86本科
第四屆：羅斌 物理87本科（現為贛南師範學院物電學院黨總支副書記）
第五屆：杜軍 數學89本科
第六屆：賀遠榮 物理91本科
第二十五屆：朱帥 商學院06物流管理本科
第二十六屆：譚文星 音樂學院 07本科
第二十七屆：葉維明 政法學院08思想政治教育本科（現在上海財經大學讀研）
第二十八屆：張歡 政法學院09思想政治教育本科
第二十九屆：管金輝 地理與規劃學院10規劃
◆你是否曾因不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？
◆你是否曾因溝通不到位而十分懊惱、錯過機會、人際關係緊張？
◆你是否曾因沒掌握溝通技巧，而在生活或與人交流時被迫一讓再讓？
◆你是否因為講話詞不達意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏說服力？
◆你是否認為：凝聚人心、管理團隊、征服他人、打通人脈都需要口才？
◆你是否認為：化解矛盾、宣傳動員、鼓動號召、接受採訪都需要演講？
來吧，大學生演講團歡迎你！
