作品目錄
一 質量觀念和質量管理概念的發展二 TQM與ISO9000的發展
三 德國企業的實踐借鑑
四 企業質量成本管理的一般模式
五 企業質量成本責任分擔問題
六 企業質量成本核算的研究
七 企業質量損失分析的方法研究
八 企業質量成本預測和管理方案決策的方法研究
九 對企業質量成本管理手冊和程式檔案框架的建議
結束語
主要參考文獻
後記
質量經營是指在市場經濟條件下,企業在經營管理活動中以顧客為中心,以創造相關方(顧客、員工、投資方、供方和社會)價值為目標,追求卓越的經營績效模式。質量經...
質量經營的特點 質量經營溯源 質量經營的核心因素 質量經營創新 質量經營戰略成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱,MBA、EMBA及CEO必讀12篇等商管教育均將成本...
戰略成本企業成本管理以企業的全局為對象,根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本...
簡介 內容 實務 管理步驟 理論發展成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一,成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。企業無論採取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本...
內容 背景 對象 原則 目標傳統成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協調活動。通常包括:成本方針;成本目標;成本策劃;成本控制(降低成本和保持成本水平等)。 傳統成本管理是企業管...
相關觀點 成功經驗 存在弊端 信息缺陷企業“3+1”成本控制新體系是由中國農業大學經濟管理學院葛長銀副教授提出的“3+1”成本控制新體系的一個分支。文章原題《我國企業應構建"3+1...
內容簡介 作者簡介 文章原稿管理創新經濟學家約瑟夫·熊彼特於1912年首次提出了“創新”的概念。通常而言,創造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯繫這樣一種能...
簡介 內容 管理創新與科技創新 理論依據 階段財務管理創新是指由於企業財務管理在實現了量的漸進積累之後,由於相關因素的影響和改變,實現了質的突變飛躍,這一交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。
創新背景 創新內容 創新對策 為何創新 創新效應創新能力是技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的能力。經濟競爭的核心;當今社會的競爭,與其說...
介紹 思想淵源 基本內涵 意義 發展狀況