挑戰和機遇
1、當前以納米技術、生物醫學工程技術和信息技術等為核心的高科技技術革命正在推動人類進入一個新的文明階段，其中網路經濟時代的到來，將推進社會信息化和企業信息化進程，也對企業管理和財務會計管理提出了許多新的變革需求。
2、當前由於經濟的發展和社會變革的需要，產業結構調整，企業併購、重組已經成為我國近年來經濟生活中常見之事。併購、重組使企業結構的形態發生了巨大的變化和呈現出極大的動態性，為此，也需要企業定信息化的道路來加強動態管理。
3、我國即將加入WTO，中國的民族企業地域競爭的優勢將逐漸淡化和消失，民族企業如何面對全球統一市場，如何面對強大的國際競爭者使自己立於不敗之地，也對各類管理軟體，特別是財務管理軟體提出了新的歷史使命。
4、IT技術的飛速發展和日新月異，特別是網際網路技術的發展和套用，使企業能夠在一個全新的、統一的高科技信息技術的環境支撐下來建立和實施現代企業管理。如何緊跟IT技術是促進企業信息化和發展財務軟體產業的永恆主題。
5、在經過了上一個世紀的洗禮，特別是在世紀之交之年，我國進入了一個管理和網路年，人們已經強烈地感受到了加強管理是使企業乃至一個國家走出困境的重要法寶，而已經架構起來的網路環境更需要相應的良好的套用軟體的安裝、運行和支撐才能發揮應有的效果、同時，這也為我國軟體產業，包括財務軟體產業提供了一個絕好的機遇。
6、2000年國務院發布了《關於鼓勵軟體產業和積體電路產業發展的若干政策》，隨著該政策的有效實施，財務軟體產業將迎來一個很好的發展機遇。
我國發展瓶頸
在上個世紀，雖然我國的財務軟體業曾有過輝煌的過去，儘管當今的社會大環境給我們提供了很多機遇，但我國軟體產業，包括財務軟體的發展前景卻不容樂觀，前進的道路上將困難重重，萬萬不可掉以輕心。當前，我國財務軟體產業發展瓶頸表現在如下幾個方面；
1、財務軟體產業普遍缺乏資金投入，融資渠道不夠暢通。
2、多數財務軟體企業的規模較小，在國際市場中缺乏競爭力。
3、財務軟體生產過程中，缺乏對軟體產品生產質量管理機制的料學運作，致使軟體質量不穩定，低水平重複開發時有發生。
4、對財務軟體所依託的財務模型研究滯後，目前多數財務軟體的模型仍是基於傳統手工模式的翻版，不能滿足經濟變革對財務工作的需來。
5、財務軟體和財務信息系統在企業管理中的套用深度和廣度不夠，直接影響了財務軟體產業的發展。
6、財務軟體市場管理比較薄弱。例如近年來由於種種原因，企業信息化進程效果不盡如人意，財務軟體的銷售量也受到了一定程度的影響。於是財務軟體廠商們為了市場份額，展開了價格大戰，把軟體產品的價格壓低。價格壓低的結果是使軟體廠商和用戶利益雙方受損。一方面，軟體廠商們沒有得到應有的利潤，而影響了軟體企業的發展。另一方面，軟體產品的低價格使用戶也得不到應有的售後服務，而影響了企業信息化的進程。
7、財務管理人員隊伍普遍存在知識老化，不能適應網路經濟時代對財務管理工作的需求，也不能很好地理解和使用財務軟體和信息系統，直接影響了財務軟體的使用效果和財務軟體產業的發展。
8、會計制度體系的變革和會計理論研究的滯後是制約財務軟體和財務信息系統的模型進行創新設計的重要瓶頸，影響了財務軟體產業的發展。
我國發展方向
上述問題；有些是發展中的問題，有些是政策性的問題，還有些是一個國家民族文化底蘊的問題。針對這些問題，新世紀我國財務軟體產業的發展方向應注意如下幾個方面：
1、加強財務軟體產業的管理。開發、研製、實施各種管理軟體產品的重要目標之一是支持各行各業加強現代化管理。而軟體產業本身也需要加強管理，這些管理包括政府機構和行業的巨觀管理和調控，軟體幣場的規範化、產業化管理，軟體產品的質量管理，軟體項目和系統實施的工程管理和人才培訓管理等。
2、開發資本幣場，加大軟體企業對軟體產品研發的資金投入。由於軟體是一個高科技的產品，它的開發需要依靠人的智力資源。因此，必須有高投入才能開發出好的產品。若資金投入不到位，人力知識資源的使用就不會到位，也開發不出高品位的軟體產品。特別是我國目前著名的財務軟體及企業管理軟體供應商多數是民營軟體企業，隨著它們發展規模的日益擴大，僅依賴企業內部積累和信貸的方式來籌集資金，遠不能滿足高科技企業產品研發、人才引入等所需資金的再投入。因此，開發資本幣場、疏通融資渠道、加大企業對軟體產品研發的資金投入，以促進財務軟體產業的發展是十分必要的。
3、加快財務軟體企業的聯合和重組，提高企業的競爭實力、目前，我國多數財務軟體企業的生產規模較小，缺乏在國際市場的競爭力。為了提高企業的市場競爭力，需要創建能利用資本市場的大型軟體集團企業。為此，應提倡財務軟體企業間，乃至財務軟體企業與管理軟體企業、其他軟體廠商、系統集成商的強強聯合，培育一批具有國際競爭力的跨國軟體企業集團。
4、加強對傳統的會計理論體系、會計制度體系和會計實務體系的概念創新，以促進財務軟體研發中的創新精神和創新能力的挖掘。
提高創新精神和創新能力是振興科技，發展產業的永恆話題。但在軟體產業中，我們的創新太少了，被媒體和IT界炒得沸沸揚揚的MRP、ERP、ASP、CRM等都是舶來品，唯一值得驕傲的是“會計電算化”這個口號，它曾經領導了上一個世紀財會界20多年的信息革命。但仔細想來，它所涉及的目標、內容和方法也僅僅體現了西方已開發國家信息化道路的第一、二階段，即面向事務處理的獨立信息系統階段的有關目標、內容和方法。而“網路財務”這一提法和內容也是已開發國家近年來把管理系統全面向Internet平台轉移的產品更新換代中的一部分。因此大力培養財務軟體研發中的創新精神和創新能力是發展民族軟體產業的生命線。如何增強創新精神和創新能力呢?創新精神和創新能力的表示有三個層次，它們是：概念的創新、技術的創新以及運行和實施模式的創新。首先是概念的創新，新時代的財務軟體需要有新的思維和新的概念，例如，財務軟體所依託的財務模型極需要用新思維和新概念來突破手工模式和傳統會計制度體系等的制約進行創新設計。為此極需要首先對傳統的會計理論體系、會計制度體系和會計實務體系進行概念的創新，以支持對財務軟體研發中的創新精神和創新能力的挖掘。其次是技術的創新，只有技術的不斷創新，才能使軟體產業創造出新的市場需求，誘導出新的生產和競爭。財務軟體的技術創新包括IT技術、管理技術的套用和兩者結合技術的創新、最後是運行和實施模式的創新，它包括制度建設、人的行為規範、管理機制和組織結構等的創新，運行和實施模式的創新可促進對財務軟體的套用達到理想的境界，提高企業的理財和可持續發展的能力，穩定財務軟體的套用市場，從而推動財務軟體產業的發展。
5、切實加強財務軟體生產過程的質量控制。近幾年來儘管有很多財務軟體企業通過了ISO9000質量體系的認證，但由於ISO9000質量認證體系對軟體企業和軟體工程的針對性略顯欠缺，真正實施起來難度較大，致使財務軟體產品的質量得不到保障。建議可參照適合於軟體企業的國際標準即CMM來建立財務軟體企業的質量認證體系。
6、加強企業對財務軟體套用和實施財務信息化的科學管理。為了提高財務軟體的實際套用效果，必須加強企業對財務軟體實施工作的科學管理，為此需著手開展如下工作：
(1)用軟體工程的方法實施財務信息化。
(2)建立與財務管理工作有關的基礎工作的規範體系。
(3)建立財務信息系統的審計體系(信息系統的評估和監控體系)。
(4)建立11環境下的內部控制體系。
7、推動信息諮詢業和財務軟體服務業的發展。由於企業實施信息化是一個複雜的系統工程，因此，企業在對財務軟體套用和實施工作中，不僅需要企業方的努力來加強對實施工作的科學管理，同時尚需依靠社會專業諮詢隊伍和財務軟體供應商的技術服務支持。大力推動信息諮詢業和財務軟體服務業的發展，也是本世紀發展財務軟體產業的重要措施之一。
8、加速會計教學改革的進程，培養新一代的財務管理工作者。在網路經濟環境下，傳統觀念下的財務工作者將同時成為財務信息工作者，他們不僅要完成常規的財務管理工作，同時也要協助IT人員建好、用好、管好財務軟體信息系統。為此，現有的財務管理人員必須加速知識更新，提高對新技術的適應能力。但更為重要的是應著眼於造就一代新人，使他們真正成為網路經濟環境下的理財能手和財務信息工作者。為此必須加大對會計學的教學改革力度，將古老的會計學和現代信息技術有機地融合在一起。
