財務執行官協會國際聯合會

IAFEI開始通過委員會表述其在財務管理和會計原則方面的觀點。 1990年10月,在中國台北舉行的財務執行官國際大會上。 同時,作為執行委員會的主席,他也負責理事會決議的執行。

基本信息

務執行官協會國際聯合會(IAFEI)是目前世界上最大、最具權威、最具影響力的一個非盈利性和非政治性的民間組織。財務執行官協會國際聯合會成立於1969年,是按照瑞士民法第60~79章的條款組織設立的,具有法人資格,會址設在瑞士,官方語言為英語。該組織目前已擁有26個協會會員,在全世界已擁有超過32800名的財務執行官。
加入財務執行官協會國際聯合會是融入全球財會社會的一個很好的途徑。中國總會計師協會(CACFO)目前正在與IAFEI聯繫,以申請儘早加入這個國際性的財務執行官組織。這將有利於中國的總會計師們加強與國際同行之間的交流,學習先進的財務管理經驗。

發展歷程

起源階段

20世紀50年代,世界上絕大多數國家處在經歷戰後重建階段。戰前各國的財務實踐經驗已無法適應戰後新環境的發展。於是,20多個國家的代表訪問了當時已經很活躍的國際財務執行官協會(FEI US),學習該組織在財務和專業組織方面的實踐經驗。從20世紀60年代開始,許多國家的專家日益意識到與同行們在財務等領域的相互交流具有潛在的益處。這種意識促進了許多國家財務執行官協會的成立。1961年,墨西哥財務執行官協會(IMEF)成立。IMEF與FEI US的交流日益密切。1965年,法國財務執行官協會也成立了。在義大利和西德,財務執行官們也開始尋求職業聯盟的方式。在這種背景下,FEI US的計畫委員會決定成立一個財務執行官國際聯絡委員會,其主要職能在於,激發其他國家形成與FEI US相類似的自治團體的興趣。財務執行官國際聯絡委員會的首次會議在紐約舉行。

形成階段

1967年初,FEI US的會長托瑪斯、管理部主任哈賽、會員索菲爾與IMEF的領導層在墨西哥召開了一系列的會議。1967年秋天,FEI US的三名會員——卡朋、婁茨和皮爾斯參加了在巴黎舉行的第九屆國際會計師大會。這次巴黎會議為已有的或潛在的各國財務執行官協會代表的相聚提供了機會。在婁茨所住賓館的房間裡召開了一個漫長而內容充實的會議,與會代表一致同意,有必要建立一個管理機構以使全世界的財務執行官形成一個統一的團體,同時需要進一步討論具體的細節問題。1969年5月,首屆財務執行官國際大會在西班牙召開。在這次大會上成立的管理機構即為IAFEI。它的首任主席是比利時財務執行官協會的比斯扣,首任會長是FEI US的婁茨。IAFEI的發起人為阿根廷、澳大利亞、比利時、法國、德國、義大利、墨西哥、秘魯、菲律賓、西班牙、大不列顛聯合王國的財務執行官協會以及美國和加拿大財務執行官聯合協會。1970年,在布魯塞爾召開了第二屆財務執行官國際大會,15個協會會員的55名代表參加了這次會議。在這次大會上,IAFEI首次受到政府和商界的承認。

擴大階段

IAFEI開始通過委員會表述其在財務管理和會計原則方面的觀點。起初,協會會員之間對該問題的看法還存在不同的觀點。由於各國財務理論和實踐存在較大的差異,例如,IAFEI在1984年成為國際會計準則委員會(IASC)的成員後,兩者在相關問題上提出的觀點就產生了分歧。起初,IAFEI在IASC只設一個代表作為IASC顧問委員會的一員。一些國家對IASC協調世界各國的會計和財務報告準則持歡迎態度,而另一些國家則強烈反對。於是,20世紀80年代末期,IAFEI內部達成一個妥協,同意在IASC顧問委員會中增設一個代表,同時減少在IASC理事會中的代表數。20世紀80年代中期,IAFEI通過IASC顧問委員會為國際會計協調做了許多貢獻。

面向未來

1989年,IAFEI提出一個全新的戰略計畫。該戰略計畫對執行理事和秘書長的任命、財務執行官國際大會和地區性會議召開的頻率和內容以及上述事項在議事程式的改變方面作了規定。1990年10月,在中國台北舉行的財務執行官國際大會上。維軒和愛慕斯向理事會提出關於IAFEI的任務草案。理事會後來採用了該草案。1991年,IAFEI的道德委員會經過幾年的努力,在墨西哥召開的第十二屆財務執行官國際大會上提出首份關於財務執行官道德建設的官方檔案。1993年,IAFEI的技術委員會在對新環境下出現的複雜的新生事物進行研究之後,發布了IAFEI的首份技術報告。以此報告為基礎,技術委員會在隨後幾天繼續對此進行討論,又發布了許多重要的技術報告。1995年10月,IAFEI決定接受IASC的邀請,成為IASC長期的、擁有投票權的成員。作為IASC的16個擁有投票權的成員之一,IAFEI在制定國際會計準則的核心準則和IASC新組織的構建中發揮了重要作用。1996年,IAFEI採用電子郵件和網際網路進行聯絡,這標誌著IAFEI進入網路時代。1998年,在FEI US的支持下,IAFEI首次擁有了自己的主頁。20世紀90年代末期,財務道德委員會經過對成員機構的調研,發布了IAFEI首份職業行為規範。

組織架構

團體成員

全世界所有國家的財務執行官協會都可以申請加入IAFEI,但是一個國家只允許有一個會員或聯繫會員。申請成為IAFEI會員的要求是:①必須是全國性協會。它的會員大多數是領頭企業的財務執行官或財務總監,在財務管理、財務會計報告以及如何使一個企業面對不斷變化的經濟形勢而保持一個健康的運營模式上具有共同的興趣。②全國性協會的會員資格主要是面向具備一定規模的企業的財務政策的負責人。③全國性協會的會員主要是個人會員,而非企業或行業代表。如果在一個國家內沒有這樣的全國性協會的會員,但有滿足第一個條件的財務執行官組織,只要它是一個獨立的團體,亦可成為IAFEI的聯繫會員。如果申請被接受並得到理事會的批准,聯繫會員就有資格參加IAFEI舉辦的活動。

財產來源

IAFEI的財產由以下幾個方面組成:會員協會繳納的會費;會員協會獲第三方的捐贈、援助或貸款;通過合法的方式獲得的任何資產或實物。其中每個會員協會都須繳納會費,數額由理事會確定。

組織機構

IAFEI設立了九個委員會:執行委員會、提名委員會、技術委員會、計畫委員會、全體大會和會議委員會、全球聯絡委員會、財務道德委員會、歐盟—米高索委員會和委員會—國際會計準則。所有委員會的成員都是一年一選,可以連任。理事會領導、指揮和管理IAFEI的所有事務和運作。理事會的成員由各會員協會指定。經過許可,每個會員協會都有權指定一名理事代表它的100名會員,每個會員協會最多可以指定三名理事。每個會員協會的會長自動成為其指定的一名理事。而聯繫會員協會,不論其規模多大,都只能指定一名理事。每一名理事在理事會上有一票表決權。理事會的決議應經大多數理事或與會的代表投票同意。而既定決議對所有的會員協會都具有約束力,包括所有的持異議的、缺席的或儘管列席但沒有投票的會員協會。但是,改變或解散IAFEI的決議必須經過所有理事的85%的投票肯定,方能生效。
執行委員會包括所有當選官員和執行理事。該委員會主席為協會會長,副主席為協會副會長。在理事會會議休會期間,執行委員會將對重大事項做出決議,並提交下次理事會會議審核。提名委員會由最近的兩名前會長和現任會長、副會長和執行理事組成。理事會每年根據提名委員會的推薦選舉下列領導成員:會長、副會長、秘書長、司庫和四個區域主席(歐洲、非洲和中東、北美、中南美洲和亞太地區)。所有的領導成員都是一年一選,可以連任。會長和副會長只可以在相同位置上連任一次。會長和副會長的任期屆滿後,不可以再擔任其他職務,除非是副會長在第一個任期後被選為會長。理事會主席是協會的執行長。他在任何場合都代表協會,他也可以授權副主席或執行理事。同時,作為執行委員會的主席,他也負責理事會決議的執行。
為了充分利用理事會前任主席們的知識和經驗,由他們組成顧問委員會。每一任會長在其任期屆滿以後,自動成為顧問委員會的成員。他們在顧問委員會的任期一般可以長達10年,因為顧問委員會的人數限定在10人以內,每有一名剛卸任的會長加入,則資格最老的成員即退出。

會員服務

1.IAFEI的會員能定期獲得協會的年度報告、協會最近事項的報告、協會的最新任命情況、由協會專家撰寫的關於財務熱點問題的文章、協會各次重要會議的記錄等信息。另外,協會會員還能獲得世界上其他財務執行官協會的各種研究報告資料。
2.IAFEI能使各國企業和個人有更多的機會在國際上發表關於財務問題方面的看法的文章,同時有更多機會與國際上的各種組織機構進行相互交流。
3.通過積極參與協會的活動,促進協會的發展。

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