讀孫子兵法學做人做事

讀孫子兵法學做人做事

救。 外。 。

作者
:馬銀春
ISBN:10位[7801668103]13位[9787801668103]
出版社中國檔案出版社
出版日期:2007-01
定價:¥29.80元

內容提要

你想學到《孫子兵法》中做人做事的成功之道嗎?本書結合《孫子兵法》,融入現代處世技巧,全面揭示了做人做事的密碼,剖析了聰明人做人做事的準則。相信你一定會從中受益,把書中的技巧和方法運用到生活中,更好地把握人生的主動,在人生之路上走得更加紮實,更加穩健,造就自己輝煌的人生。

目錄

第一章韜光養晦,做人不可強出頭
1.示人以弱,不顯山露水
2.看似沒有,實則充滿
3.量力而行,不可好高騖遠
4.韜光養晦,以取得最終勝利
5.高築牆,廣積糧,緩稱王
……

書摘

公元前200年劉邦被圍平城,就是中了冒頓單于“示形”之計的典型戰
例。當時,匈奴冒頓單于駐代谷,劉邦親自到晉陽督戰,企圖一舉殲敵,以
解北部邊界之患。冒頓故意顯示弱不可擊的樣子。劉邦派出偵察的人回報說
,匈奴都是些老弱殘兵,連馬都瘦得不能行動,只要果斷出擊,一定能打個
大勝仗。於是,劉邦率領32萬大軍進發。劉敬勸說劉邦千萬不可上當,但是
劉邦不聽,反而命令部隊快速進軍,生怕冒頓逃掉了。當劉邦匆匆忙忙趕到
平城時,冒頓單于伏兵四起,殺聲震天動地,把劉邦和他的軍隊圍得水泄不
通。冒頓單于用40萬大軍將漢軍先頭部隊分割包圍,後軍尚遠,無法前來解
救。劉邦在平城被圍七天七夜,缺糧斷水,陷入絕地。後來多虧陳平用計,
劉邦才乘大霧逃跑。
示弱還可以減少乃至消除別人對自己的不滿或嫉妒。要使別人對你放鬆
警惕,造成親近之感,只要你能巧妙地、不露痕跡地在他人面前暴露某些無
關痛癢的缺點,出點小洋相,表明自己並不是一個高高在上,十全十美的人
物,這樣就會使人在與你交往時鬆一口氣,不以你為敵。
曾有一位記者去拜訪一位年輕的教授,目的是想獲得有關他的一些醜聞
資料。然而,還來不及寒暄,這位教授就對想質問他的記者制止說:“時間
還長得很,我們可以慢慢談。”記者對這位年輕教授從容不迫的態度大感意
外。
不多時,僕人將咖啡端上桌來,這位教授端起咖啡喝了一口,立即大嚷
道:“喔!好燙!”咖啡杯隨之滾落在地。等僕人收拾好後,教授又把香菸倒
著插入嘴中。
從過濾嘴處點火。這時記者趕忙提醒:“先生,你把香菸拿倒了。”教
授聽到這話之後,慌忙將香菸拿正,不料卻將菸灰缸碰翻在地。
平時趾高氣揚的教授出了一連串洋相,使記者大感意外,不知不覺中,
原來的那種挑戰情緒消失了,甚至對他還懷有一種親近感。
這整個的過程,其實是這位年輕的教授一手安排的。當人們發現傑出的
權威人物也有許多弱點時,過去對他抱有的恐懼感就會消失,而且由於受同
情心的驅使,還會對他發生某種程度的親密感。
只要有人的地方,就免不了有爭鬥,你要做好面對外來襲擊的心理準備

你可以不去加害於對方,但為自己披上一身“防彈衣”還是有必要的,
而示弱就可以起防彈衣的作用,讓任何爭論望而卻步。
正如英國19世紀政治家查士德·斐爾爵士對他的兒子所說的:要比別人
聰明——如果可能的話,不要告訴人家你比他聰明。
小李是某機關一名職員,工作能力十分出眾,但他從不因此而 ……

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們