基本信息
中文名：譚聰聖
國籍：中國
民族：漢
出生地：湖南省臨武縣
出生日期：1967年8月26號
職業：著名企業家
主要成就：湖南省十二屆人大代表、郴州市物流與採購聯合會會長
職務：湖南金煌實業集團董事長
其他頭銜：郴州市工商業聯合會副主席
人物生平
低調做人，高調做事。正是因為他一貫的風格，譚聰聖一直默默無聞。
在一下子成為了湖南省第十二屆人大代表後，人們才開始驚嘆這位湖南郴州農民企業家的業績：2008年至今，已累計上繳稅收4.6億多元，僅2012年就完成產值30億元、稅收1.5億元，年納稅額排郴州市民營企業前10名；帶動了1500多人就業，累計為各類社會公益事業捐款捐物近500萬元；所屬企業成為郴州有色金屬冶煉、精深加工、化工企業最大的供貨商和最大的有色金屬倉儲物流企業，連續四年被評為市納稅大戶；2012年榮獲郴州市十大優秀民營企業、安全生產先進單位、AA+級信用企業、郴州市第一批貿易融資核心企業、郴州市唯一一家國家4A級綜合物流企業。是什麼讓10多年前還是一個農民的譚聰聖如此成功呢？在湖南省湘南國際物流園他寬大的辦公室里，記者一邊品著譚聰聖的功夫茶，一邊聽他講述自己的創業故事。
實幹
媒體報導實際上，與大多數農民企業家一樣，譚聰聖也是靠實幹成功的。怪不得一走進他的辦公樓，就看見“實幹、苦幹、巧幹”六個大字。
今年46歲的譚聰聖生在礦上，長在礦上。中學畢業後，他就在家鄉湖南臨武的礦上打工，幫助別人做有色金屬的加工工作。打工時，別人兩天干的活，他一天干完；有的人見重活、累活往後躲，譚聰聖往前沖；下班後只要來了活，譚聰聖也會毫不猶豫地放下飯碗去加班，從來不講條件。在別人的印象中，這個企業好像是譚聰聖的，為此，他幾乎沒有休過星期天。
老闆看譚聰聖做事紮實，給了他一點小股份。譚聰聖非常感謝這份小股份，因為這不僅讓他享受到了為自己打工的滋味，也因此有了一點積累。這應該是譚聰聖成功之路上的一個小小的台階。
1992年春節後，已經摸清了有色金屬採礦、提煉、交易的譚聰聖打算單幹。他發現很多小礦浪費比較嚴重，就開始動員礦主把不要的礦石賣給自己。一時間，這裡200斤，那裡200斤，譚聰聖到處收礦石。然後，他把收到的廢礦石集中起來進行加工。
那時候，力氣對於譚聰聖不算什麼，但是，他覺得總是這樣掙點辛苦錢是不行的。2005年，他決定涉足有色金屬的貿易。為此，從農村信用社貸了好幾萬元錢，並註冊了自己的公司。剛開始做的是錫的貿易，主要銷往廣東潮州。譚聰聖很能吃苦，一個月要跑潮州10多趟。沒有料到，一年工夫，他就成了老家臨武的名人，一年交稅100多萬元，受到縣政府表揚。這應該是譚聰聖成功之路上的又一個台階。
這時候，在廣東薰陶過的譚聰聖已經不滿足這個台階了。2008年，他從臨武走出來，到郴州市註冊了公司。自己的世界大了，眼光一下也變寬了。原來只跟廣東有業務往來，現在與全國10多個省份都有業務往來了；原來只經營錫，到郴州後，又增加了鎢、鉛、鋅等其他有色金屬的貿易，開展多種經營。在他的努力下，公司經營業績逐年提高，2008年，納稅總額一下子增加到了2000萬元。可以說，那時是譚聰聖成功之路上的又一大台階。
一步一個腳印，一年一個台階。這些年來，在實幹精神的引導下，農民企業家譚聰聖連獲豐收。到了2011年，其公司產值達到20億元，納稅總額1.2億元；2012年公司產值達到30億元，納稅總額1.5億元。2013年，他給自己設定了更高的一個台階：產值40億元，納稅總額2億元。
為了實現這個目標，譚聰聖2012年就開始了謀劃。他覺得，要登上更高的台階，不能滿足於實幹、苦幹，還要巧幹。為此，憑藉這些年闖蕩江湖的經驗，他到處尋找商機，並開始大的布局。
調研中，譚聰聖發現，郴州雖然是全國聞名的“中國有色金屬之鄉”“中國銀都”，礦產資源多達70多種，其中鉍、鉬、微晶石墨的儲量居全國之首，但物流業不發達。郴州有很多有色金屬的小老闆，資金都在500～1000萬元之間，一般沒有資金建立自己的倉儲。隨意堆放不僅不安全，也影響產品的質量。有的小老
板拿錢建立了自己的倉庫，市場行情好的時候，他們可以保證資金周轉；但是，行情不好的時候，他們就會遇到困難。自己也從小老闆起步，知道他們的難處。正在這時，譚聰聖又了解到郴州市委、市政府提出了要做大做強有色金屬產業的要求，並計畫對有色金屬產業進行全方位扶持。能否建立一個綜合性的有色金屬產業的倉儲物流企業，為這些小老闆提供高質量的倉儲物流服務，解決他們的倉儲問題，讓他們有更多的資金和精力去外面開拓市場呢？經過思考，他提出了一份《關於加快郴州現代物流業發展的建議》，建議湖南省政府儘快出台《關於促進物流業健康發展政策措施的意見》，制定和完善相關配套政策措施，促進物流業健康發展。這一系列的措施得到了湖南省政府的重視。
譚聰聖抓住機遇，於2009年10月在湘南國際物流園置地近200畝，總投資4億多元，分三期建設湖南金煌有色金屬倉儲物流及檢測平台，其中，一期工程即公司總部已於2011年10月建成投入使用，是目前郴州市最具規模、功能較為完備的有色金屬貿易、倉儲、物流企業；二期在建工程占地40餘畝，三期工程也即將啟動開工建設。工程在2015年建成後，將成為郴州乃至湘粵贛邊際地區最大的有色金屬倉儲物流基地和有色金屬檢測中心；可實現年吞吐有色金屬產品100萬噸、銷售營業額100億元、上繳稅收5億元以上，將成為我國中南地區最大的有色金屬倉儲物流基地，與上海托克、廣東南儲形成三足鼎立之勢，應該能為郴州掌握有色金屬市場話語權、加快郴州有色金屬產業集聚發展做出貢獻。這個物流中心不僅為小老闆們提供有色金屬倉儲物流服務，還提供產品的質量檢測服務；與此同時，他們還為這些小公司提供銀行的融資服務，可以把授信額度提高到一倍以上。這樣一來，這些小老闆們就有更多的資金和精力去外面開拓市場。
金煌物流公司成立後，譚聰聖建立規章制度，規範公司管理，狠抓團隊建設，運行不到一年時間，總營業收入達400多萬元，呈現出良好的發展態勢和較強的發展後勁。
誠信
物流業思考“我們做企業也好，做人也好，誠信為本。誠信不是有錢能買到的。我們鄉下有句話：人不怕窮，怕就怕沒人來捧你。即使你再有錢，沒人來捧你，也會失敗的。只要不是因為賭博窮的，不是因為亂花而窮的，只要有誠信，就會有朋友。有朋友，就會有機會，就會東山再起。”這是譚聰聖非常樸實的原話。這些年來，在如戰場的商場裡，譚聰聖一直遵循這樣的原則。2008年的10月，受金融危機的影響，國際市場崩盤。當時，譚聰聖與他人簽訂了每噸2.3萬元的一個契約。不料，兩個月後，市場價每噸跌到了8000員工培訓元。由於受金融危機的影響，很多企業都經過協商修改了協定。但譚聰聖沒有這么做，他覺得，價格波動雖然是由於經濟危機引起的，但如果不執行，就會失去誠信，失去朋友，失去合作夥伴，他寧願自己傾家蕩產、從頭再來，也不願失去誠信。於是，他要求公司按原來協定執行，僅這一單，譚聰聖就損失了2000萬元。當時，公司很多人不理解，但譚聰聖對公司員工這么說：“不要怕，虧得起就賺得來。”
當時，譚聰聖已計畫組織28名員工在海南旅遊考察。雖然虧損了錢，但譚聰聖不小氣，員工的旅遊考察照常進行。譚聰聖說，不僅不能虧客戶，也不能虧員工。正是這個故事，讓譚聰聖在行業內名聲大振。在有色金屬交易中全球排名第二的上海托克公司因此給了譚聰聖兩個特權：一是在沒有交割之前，可以鎖定價格；二是在沒有交易之前，可以給譚聰聖2000萬元的授信。就是說，只要申請，譚聰聖可以隨時從上海托克提到2000萬元的預付款。怎么樣才能成功呢？對於記者的提問，譚聰聖認為，只要做到誠實、誠信就會成功。他經常這樣教育員工，按照這種原則去做。同時要求員工轉變“同行相欺、互相拆台、同行是仇家”的舊觀念，以“同行相幫、同行相扶、資源共享、互利共贏”的新觀念開展經營活動。2013年4月，譚聰聖主動向郴州市政府相關部門提出，在自己的企業建立物流公共信息平台，建好後供全市物流企業共同使用。
轉型
採訪他的第一步棋就是公司的業務轉型。他知道，自己雖然在有色金屬行業占有了一席之地，但是，資源是有限的，總有一天會枯竭。要想謀求更大的發展，必須轉型。為此，他從2011年就開始調研，謀劃轉型之道。
正當他為此睡不著覺的時候，又一個別人不要的機遇讓有鷹一般眼光的譚聰聖抓住了。2012年夏日的一天，一個銀行融資部的朋友透露一個信息：一個外地人在郴州投資時與中石油的公司合作管道燃氣，2011年8月簽訂了一個收購協定。在付款1600萬元後，這位投資人由於資金問題，連續兩次違約，不能按協定付款。於是，這位投資人一直在尋求合作，但一直沒有結果。2012年8月是協定的最後期限，他只得求助銀行融資。
別人一再推脫的事，被譚聰聖當作了寶貝。得到訊息後，譚聰聖感到這是個進軍新能源的大好商機，他果斷拍板與對方合作。對方開始計畫給譚聰聖20%的股份，但是要譚聰聖拿出2300萬元。譚聰聖沒有猶豫，很快合作。後來，譚聰聖又把股份提高到60%，直到控股了這個合作項目的全部股份。實際上，這是國家西氣東送工程的一個子項目。項目合作中，譚聰聖計畫總投資20億元，同中石油合作建設縣域管道燃氣系列項目，其中2012年已成功收購湖南桂陽雙閩管道燃氣公司，計畫總投資4億元，並正在與永興、嘉禾、臨武、宜章、汝城等地商談，準備大規模進軍管道燃氣事業。與此同時，另一個轉型和升級也在同時進行。2012年10月，譚聰聖將公司業務進行整合，將公司進一步升級發展為湖南金煌實業集團，註冊資本2億元，下轄有色金屬採選加工、有色金屬商貿、有色金屬倉儲物流檢測、管道燃氣等7家公司，成為一家經營有色金屬加工商貿、物流倉儲、管道燃氣三大行業的綜合型民營企業。公司員工擴充到1500餘人，其中管理團隊和專業技術人員300多人，固定資產5.4億元。他們立足郴州有色金屬資源優勢，搶抓省級郴資桂“兩型社會”示範帶建設機遇，致力於郴州有色產業的集約集聚發展和管道燃氣等戰略新興產業的發展，推進公司的轉型升級和科學跨越發展。
誠信經營、守法經商、團結協作、奉獻社會，這是譚聰聖始終堅持的宗旨。他團結帶領公司員工艱苦創業，開拓創新，頑強拼搏，公司發展領域不斷擴張，商貿往來立足郴州和湖南，並迅速拓展到上海、遼寧、廣東、江西、福建、廣西、湖北、河北、內蒙古、西藏、青海等全國10多個省市區，初步形成了集聚郴州、面向全國的有色金屬物流網路和體系，已成為郴州有色金屬冶煉、精深加工、化工企業最大的供貨商和最大的有色金屬倉儲物流企業，營業額和上繳稅收快速上升，2008年至2011年，累計上繳稅收3.1億多元；2012年完成產值30億元、稅收1.5億元，年度納稅額在全市民營企業名列前10位；公司現為AA+級信用企業，郴州市工商銀行核定的第一批貿易融資核心企業，湖南省工商銀行確定為重點扶持企業，是郴州唯一一家通過國家認證的4A級綜合物流企業。到2015年，公司目標是實現雙百，即100億元的營業額、100萬噸的流通額。到“十二五”期末，湖南金煌實業集團將形成擁有固定資產10億元、員工2000人、年產值120億元、年繳稅收近6億元的大型集團企業，成為湘南最大的有色金屬貿易企業、最大的商貿物流企業和最大的民營管道燃氣企業。
怪不得有人說，譚聰聖就像會點石成金之術一樣，乾什麼都賺錢，是“有色金屬王國”的“淘金王”。他做生意就像喝功夫茶一樣，不慌不忙，悠然自得。
譚聰聖的第二步棋是管理轉型，即擺脫家族式管理。有一個例子就有代表性。譚聰聖的親妹妹要求哥哥關照一下妹夫。開始時，妹夫沒事幹，譚聰聖就掏出100萬元去買了一批貨，讓妹夫經營，並承諾賺了錢除了給員工一些回報外，其他的都歸妹夫。沒有料到，妹夫不善經營，知道賺不了錢，就跑了。後來，無論誰來說情，譚聰聖都不重用親妹夫了。現在，這位妹夫還在基層做體力活。
譚聰聖無可奈何地說，這不是自己絕情，是現代企業發展要求企業擺脫家族式管理。自己不僅要對自己的企業負責，還要對跟著自己的員工負責。現在，在自己的企業中，譚聰聖的親友基本上沒有受到特殊照顧的。用譚聰聖的話說就是“你適合什麼位置，就在什麼位置，決不特意照顧”。
相反，他從外面一些大企業高薪聘請了一批高層管理人員。
獎罰嚴明是譚聰聖定下的規矩。對於每一個高管團隊，譚聰聖都有任務指標。指標完成後，超額部分40%用於獎勵團隊，其中，40%用於獎勵高管團隊，60%用於獎勵一般員工。加強培訓是譚聰聖轉型的第三步。現在，大學生占其企業員工60%以上，還有一部分農民工。公司擬定培訓計畫，組織這些員工參加培訓。在這方面，譚聰聖自己帶頭，參加了清華大學的MBA學習。公司還每年送員工到國外考察和學習。
回報
譚聰聖成功了。但他沒有忘本。吃水不忘挖井人。2005年，譚聰聖走出臨武后，一直沒有把臨武的企業關掉，一直保留著。他覺得，是臨武養育了自己，自己不能忘恩，應該為家鄉繼續做貢獻。
家鄉臨武大多數村鎮公路都有譚聰聖的支助，從10～50萬元不等；家鄉通水電他也會資助，10萬、20萬地拿；新農村建設中，一些老鄉老房改建新房，譚聰聖都要給予補助1～2萬元。
“企業是大家做的。有舍才有得，鐵公雞不行。”對自己的員工，譚聰聖更加大方。1000多名員工的工資，他從未拖欠；員工的“五險”，他每月都繳。公司擴建的一期工程20畝地中，他就拿出6畝地建成了員工宿舍。跟他一起走過來的員工，無論能力大小、職務高低，每人送一套帶精裝修的140平方米的房子，價
值80萬元。
熱衷公益報桑梓。近年來，譚聰聖在企業不斷做大做強同時，採用多種方式參與和支持社會各類公益事業，真心回報社會，先後解決上千人的就業，並為社會公益事業累計捐資近500萬元。其中，在郴州市北湖區、臨武縣、桂陽縣支持村民建房、村委活動室、修路等新農村建設和城鄉綠化攻堅330萬元；捐資助學60多萬元，其中捐資教育基金30萬元，為郴江完小等學校資助教學設備10多萬元，先後長期資助貧困學生20多名、20多萬元；扶老助殘20多萬元；為區、縣開展公益及文體活動捐款40多萬元。
履職盡責鼓與呼。無論是作為普通的企業法人，還是政協委員、人大代表，譚聰聖都積極參政議政，出謀劃策。在擔任臨武縣政協委員期間，他先後就礦業經濟可持續發展問題提出了許多建設性意見，被評為縣優秀政協委員。為改善臨武縣西北山區交通落後的狀況，他聯合一些政協委員寫出專題調研報告，協調縣、市、省里有關部門立項建設，還帶頭捐款近100萬元。經過兩年努力，臨武縣西北山區先後新修和改建兩條總計40多公里的通鄉水泥公路，解決了16個村民眾出行難問題。針對臨武三十六灣礦區亂采濫挖問題和湘江流域支流甘溪河被嚴重污染問題，譚聰聖看在眼裡，急在心中。他聯合一批政協委員，寫出專題建議案，引起縣、市政府的高度重視。隨後，當地政府進行了全面徹底的整頓，從根本上解決了非法亂采濫挖及污染問題。
行業成就
在湖南許多城市，特別是地級市，存在著不少“為車找貨、為貨找車”的物流信息部。這樣的物流企業一般只有一張桌子、一間房、幾個工作人員。不過，到這裡託運貨物要可多加小心，丟貨的現象時有發生，託運人的利益無法保障。
今天，省人大代表、湖南金煌實業集團董事長譚聰聖接受記者採訪時說，自己以前就曾找小貨運物流信息部託運貨物，遭受了很大的損失。他對郴州現代物流業進行深入調查後，已著手撰寫議案，建議物流業應該整合規範，提高準入門檻。
經濟處於快速發展通道，物流需求不斷擴大。以湖南通粵達海的南大門郴州市為例，2012年，全市交通運輸、倉儲和郵政業增加值50.6億元，增長10.8%。公路水運貨物周轉量280.5億噸公里，增長22.4%。其中，公路貨物周轉量241.8億噸公里，增長22.1%。公路水運旅客周轉量32.0億人公里，增長5.3%。物流業為國民經濟發展的物資流通提供有利保障。
然而，物流企業小、散、亂、多的現狀，導致不規範經營時有發生，阻礙了整個行業的發展。
“這些小的物流信息部沒有條件建立審查的平台，不會對車輛和司機的信息進行核實。因此，託運人的權益沒有保障。”譚聰聖說。2010年8月，他曾讓物流信息部託運一批貨物，結果30噸礦產在途中不知所蹤，損失達到20萬元。最後公安立案追查，信息部提供的駕駛證、行駛證都是假的。
因此，他建議物流行業應該加大整合規範的力度，積極培育大型物流企業，採取積極有效的措施，鼓勵一些已經具備一定物流服務專長、組織基礎和管理水平的大型企業加速向物流領域轉變。
強化物流資源的整合，鼓勵物流企業的兼併。要逐步改變小而全的生產經營模式，實現真正意義上的專業化、規模化生產，儘快形成競爭優勢，並獎勵兼併成功企業。
“只有大型企業才能建立起統一的物流平台，才能實現物流信息的共享，才能規範交易行為，才能保障貨主的權益，才能讓整個行業健康發展。”他說。
媒體報導
採訪題目：[啟航,新改革元年]電商時代,我們準備好了嗎
主持人：華聲線上李艷華
文稿撰寫：本報記者孫敏堅冒蕞統籌：蒙志軍
湖南大量消費支出流向電子商務發達城市
主持人：湖南人網購金額在全國排名第7位，但網路銷售規模在全國的排名一直在10名之外。湖南網民網購額和湖南網商銷售額不相匹配，大量的消費支出流向電子商務發達城市。面對差距，湖南的企業如何積極應對?
譚聰聖：未來社會對電商的市場需求必然越來越大，電商行業天地廣闊，必將大有作為，現在還僅僅只是一個開始。從物流業的角度來看，如何更加快捷安全地將消費者訂購的商品送達手中，是我們搶占市場的決定性因素。通過這兩年的摸索，我認為，就近倉儲可以大大提高配送效率。比如一個客戶在廣州下訂單，賣家從長沙將商品郵寄到廣州，至少需要1-2天。如果他在廣州建立小型的倉儲倉庫直接發貨，3-5個小時就能送到消費者手中。據我所知，亞馬遜網站就是採用這樣的倉儲模式，他的配送速度遠遠高出其他網站。送貨速度越快，老百姓自然越喜歡，市場占有率自然就越高。
從國外物流企業身上學習並超越他們
主持人：政府工作報告中提出，“要完善現代物流基礎設施，發展第三方物流，引進國內外大型物流企業，促進現代交通、郵政快遞、物流配送、電子商務體系和現代產業體系的對接、配套、融合。”這對於中小型物流企業而言，是機遇大於挑戰還是相反的情形?
譚聰聖：機遇大於挑戰。湖南電子商務要與國際接軌尤其是物流業的接軌，在人才方面的儲備還遠遠不足。雖然現在我們省里的很多院校開設電子商務方面的一些課程，但還是一個摸索的過程，實用性大多還停留在管理層面，跟實際業務還有差距。政府工作報告提出，要引進國內外大型物流企業。這對我們來說是好事。原來求之不得的學習機會，現在送到了我們面前。所以，我們要在他們身上多學一學、多借鑑，把人家先進的理念，先進的技術引進過來。我相信，在不久的未來，我們湖南的電子商務會趕超已開發國家的水平。
社會貢獻
2012年9月13日，筆者在郴江中心完小看到孩子們臉上洋溢著幸福的笑容。當天，郴州市金煌礦業有限公司為郴江中心完小捐贈了200套新課桌椅。
郴江中心完小學生的課桌椅均有不同程度破損，雖然學校定期進行維修，但由於使用時間較久，部分課桌椅已經難以修復。前段時間，在北湖區工商聯的牽線搭橋下，郴州市金煌礦業有限公司籌集3萬餘元資金，購買新桌椅200套，送到郴江中心完小。
郴州市金煌礦業有限公司成立於2008年3月，是一家集有色金屬生產、加工、貿易、倉儲、檢驗、物流、管道燃氣於一體的綜合性企業。該公司現為AA+級信用企業，公司所屬的有色金屬貿易是湘南最大的，所屬的金煌物流是我市第一家4A級物流企業。公司目前已投資3.4億元，2010年營業額14.29億元，上交稅收1.1億元；2011年營業額19億元，上交稅收1.2億元。飲水思源。該公司成立以來，秉著回報社會的理念，積極為社會奉獻愛心，截至目前，公益事業已捐資450餘萬元。
贈人玫瑰，手留余香。郴州市金煌礦業有限公司的善舉鼓舞著郴江中心完小的孩子們。“今天愛心叔叔為我們送來了新課桌椅，我一定要好好學習，用優異的成績來回報社會。”該校三年級學生王子怡說。
榮譽成就：
湖南省十二屆人大代表
郴州市物流與採購聯合會會長
郴州市工商業聯合會副主席
湖南金煌實業集團董事長
