謝建強
國際註冊培訓師，團隊建設專家 中國基礎教育論壇 特邀講師
齊魯巡迴演講會 特邀講師
山東華達布藝有限公司 顧問
藍恩企業諮詢有限公司 高級顧問
蘭州時代管理諮詢有限公司 特邀講師
曾幫助過的部分企業：
力諾集團，飛華集團， 大河廣告，現代教育報、步雲服飾，
義大利進步科技
聊城和泰商貿，中石藥業，好佳一乳業、流行前線、藍天沙發
流行前線，桃源海鮮餃子城，全友家私，維爾康食品有限公司，大潤實業有限公司，金羊汽貿，宏順食品有限公司，萬達磚機，錦博士啤酒釀造有限公司，潘家驢肉，科達電子有限公司，康華傳媒，鳳凰客運有限公司，新雨太陽能，大地軸承，山東日發紡織機械有限公司，聊城市人民醫院，南方裝飾，恆豐板業，三利再生資源有限公司；喜事可樂，清泉大酒店，河北印榮家具，冠洲股份，恆嘉玻璃，北京華康美鍵，昌裕集團，金泰節能科技，藍天彩鋼，天工工具，大地實業，大明化學，暢博房產，魯華監理精品課程
課程名稱：《實戰銷售》
學員對象：企業全體銷售人員和想從事銷售工作的人員
課程目的：銷售原理及關鍵 · 一、銷售原理及關鍵
1 銷售、買賣的真諦
2.人類行為的動機
3.面對面銷售過程中客戶心中在思考什麼？
· 二、如何制定行銷計畫。
1、市場調研。
2、尋找機會。
3、明確目標客戶。
4、產品與服務的市場定位。
5、制定行銷業績目標。
6、行銷組合策略。
7、績效評估。
· 三、行銷組合策略。
產品、價格、通路、推廣
· 四、銷售七大步驟
1 開場白2 探尋需求3 說明好處4 解除抗拒5 締結成交6 轉介紹7 追求卓越服務
課程名稱：《贏在中層》
學員對象：企業所有的經理/主管，以及有志於走上管理崗位上的各類人員、後備幹部
課程目的：面對上級執行到位，面對下級指揮得當
課程簡介
國外成熟企業的人才結構叫“1+1+1=1”的模式，即一個戰略眼光超群的老闆，一個核心管理團隊，一個高效富有競爭力的基層員工體系，等於一個具有核心競爭力的企業。目前中國大部分企業的現狀是：往往企業的老闆個人能力很優秀，但沒有核心管理中層，沒有第二個“1”，“高效富有競爭力”的基層員工體系就無法建立。可見，企業中層的缺失，不是簡單的中層人力資本匱乏，由此會引發整個企業的競爭力下降。
為什麼
我每天都陷身於具體事務而忙累不堪？
為什麼
我的下屬總是不能勝任他的工作？
為什麼
我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？
為什麼
我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？
為什麼 ……
今天的中層幹部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用
“忙、亂、累、煩”
來形容。許多中層幹部並不是學管理出身，而是因工作出色，由業務骨幹提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對於管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，並沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技巧。
