誰是最會買土豆的人:做只給老闆結果的員工

站在老闆的立場上“買土豆” “買土豆”的實質是解決問題 要事第一,重要的事情先做

圖書信息

出版社: 時代出版傳媒股份有限公司,黃山書社; 第1版 (2011年4月1日)
平裝: 195頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787546116983, 7546116988
條形碼: 9787546116983
尺寸: 23.6 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 322 g

內容簡介

誰是最會買土豆的人:做只給老闆結果的員工》內容簡介:不但要買到質地最好的土豆,還給老闆帶回更多實用的市場信息。這個故事說明:具有很強的業務能力,又能交給老闆滿意結果的員工,才是老闆最青睞的人。
《誰是最會買土豆的人(做只給老闆結果的員工)》由丁兆領編著,從這個買土豆的故事說開去,以精練的語言和睿智的案例來分析並闡述怎樣增強員工解決問題的能力、提升員工執行力等,同時融入最新最有效的培訓理念,是一本非常實用的員工培訓圖書。

目錄

第一章 老闆需要的是,最會買土豆的員工
——增強自身能力,做老闆期望的員工
阿諾德為什麼能升職,布魯諾卻不能?
站在老闆的立場上“買土豆”
“買好土豆”的前提:了解老闆的需要
想獲得老闆的賞識,尊重是第一要訣
學會溝通:給老闆留下“我最棒”的印象
鑽研業務技能:做“專家型員工”
與老闆的差距是你努力的方向
時刻將公司利益放在第一位
幫公司買便宜土豆,就是為自己謀福利
最受老闆尊敬的工作態度:敬業
第二章 不要問老闆怎樣買土豆,只為老闆買最好的土豆
——及時有效地解決問題,把最好的結果交給老闆
結果第一,要“土豆”不要“白跑”
“買土豆”的實質是解決問題
以業績論成敗,只給老闆最好的“土豆”
“完成任務”不等於“得到結果”
對於工作的“勝任”建立在主動的基礎上
樹立“結果意識”:別把問題留給老闆
競爭力來源於解決問題的能力
簡化思維,別把問題複雜化
積極地想辦法,才會有辦法
少向外界要條件,多向自己要結果
第三章 不因事小而不為,把買土豆當成大事做
——工作是生存之本,做好本職工作才能有新發展
不把“買土豆”當負擔,把“買土豆”當跳板
沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度
把不凡的事做好就是不平凡
“買土豆”的責任心就是企業的競爭力
細節是從平庸到傑出的天塹
做該做的事,並且把它做好
吃苦耐勞是成功的必備條件
職業前景比薪水更重要
想要“有位”,就必須“有為”
竭盡全力地去做,才能有最好的結果
第四章 縝密思考,才能買到最好的土豆
——綜觀全局,做好計畫再去尋求好的結果
行成於思:養成縝密思考的工作習慣
一兩方略勝過十噸辛苦
要事第一,重要的事情先做
凡是計畫好的就一定要有結果
將大目標分解,激發自身的積極性
忙而無效:老闆永遠的痛
運籌時間的黃金定律:把時間用在刀刃上
認清目標,永遠不做無用功
老闆讓你做一,你要想一想有沒有二和三
思想有多遠,事業就能走多遠
第五章 掌握市場新信息,隨機應變買土豆
——面對變局,迅速拿出可行的應對辦法
巧幹勝於蠻幹,聰明勝於拚命
在複雜的局勢下,用直覺另闢蹊徑
一招占先,利於掌握全局
“買土豆”的最佳完成期是今天
嘗試錯誤中學會成功
當機立斷:將危機轉化為機遇
完美執行,保證工作“零缺陷”
激發潛能,使自己與企業同步發展
只有敢於打破常規,才能有所作為
抓住新創意,開創工作的新局面
第六章
不是想要買土豆,而是一定要買最好的土豆
——消極心態限制潛能,積極心態促進結果
任何事業的成功,都源於積極的心態
結果心態:不是“想要”,而是“一定要”
只要去做,就沒有什麼不可能
買土豆的啟示:快樂雙贏的工作信條
對工作充滿激情的人是企業最欣賞的人
把“我不行”改為“我能行”
擁有專注的心態是成功的先決條件
不在抱怨中失去,而在改造中獲得
解除自我設限的緊箍咒:進取永無止境
轉換角度:換工作不如換心情
第七章 買好土豆,同時了解西紅柿的行情
——多做“分外事”,突破平庸接近卓越
比別人多做一點:永遠沒有“分外”的工作
自己不“閒”,才不會被老闆“嫌”
自我加壓,高一層次看自己
無功就是過,平庸就是錯
不斷學習,積累向高處進攻的優勢
不但要盡善盡美,更要精益求精
能者上、平者讓、庸者下、劣者汰
心態歸零,接受新的工作挑戰
自我更新,在危機中尋找轉機
積極進取,“我的位置在高處”

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