評價[管理學名詞]

通過計算、觀察和諮詢等方法對某個對象進行一系列的複合分析研究和評估，從而確定對象的意義、價值或者狀態。

基本概念

（1）評估價值，確定或者修訂價值（to determine or fix the value of）；

（2）通常通過詳細、仔細的研究和評估，確定對象的意義、價值或者狀態（to determine the significance, worth, or condition of usually by careful appraisal and study）。

內涵闡釋

第一，評價的過程是一個對評價對象的判斷過程；

第二，評價的過程是一個綜合計算、觀察和諮詢等方法的一個複合分析過程。

由此可見，評價是一個非常複雜的過程。它本質上是一個判斷的處理過程。Bloom將評價作為人類思考和認知過程的等級結構模型中最基本的因素。根據他的模型，在人類認知處理過程的模型中，評價和思考是最為複雜的兩項認知活動。他認為：“評價就是對一定的想法（ideas）、方法（methods）和材料（material）等做出的價值判斷的過程。它是一個運用標準（criteria）對事物的準確性、實效性、經濟性以及滿意度等方面進行評估的過程。”　綜合多方面的因素，評價（Evaluation）就是指，通過評價者（Evaluators）對評價對象的各個方面，根據評價標準進行量化和非量化的測量過程，最終得出一個可靠的並且邏輯的結論。其中，所謂評價者（Evaluators），也稱為評估人，主要是對某個對象進行評價的主觀能動體。

操作程式

評價程式的步驟

（1、 確立評價標準

（2、 決定評價情境

（3、 設計評價手段

（4、 利用評價結果

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作用功能

1.診斷功能。　2.導向功能。　3.激勵功能。4鑑定功能　5.引導功能