許閩杭

人物事跡為了使這項服務真正深入民心、警心，許閩杭推出了幾項舉措：一是轉變觀念，進一步破除特權思想，在警民中樹立“以民為本”的理念；二是嚴格管理，建立日常監督管理機制，修定《隊伍建設與業務工作量化考評辦法》，在民警之間、中隊之間和大隊領導之間形成競孝與責任共同體；三是增強危機感，在隊伍中推行考評扣分待崗制。 許閩杭集思廣益提出一個大膽的方案——通事故責任認定，這又是一道難題，沒有經驗，更沒有現成模式可供借鑑。 這種方案一經實施，大大增加了道路交通透明度，真正使民眾對事故處理從“擔心”到“放心”，一般來，發生事故的雙方當事人都能心平氣和地接受交警部門的處理結果，有的民眾對此給予了高度的評價：“漳州交警大隊實行的公開責任認定，真正體現了公平、公開、公正的原則，這是社會主義法制進一步完善的反映，我們放心”。

個人簡介
許閩杭，男，全國優秀人民警察、福建省勞動模範，漳州市公安局交警支隊直屬大隊大隊長。從警20年，在公安交通管理這個平凡的工作崗位上，他盡心盡責一心撲在工作上，有著較強的黨性原則；在大是大非面前，始終保持高度的政治敏銳性和堅定的政治立場；他認真抓好黨建工作，充分發揮黨總支的戰鬥堡壘作用；他嚴以律已、廉潔自律、無私奉獻；他兢兢業業、恪盡職守，為改變漳州市區道路交通管理的混亂無序而辛勤工作，特別是正在開展的“暢通工程”更使市區交通秩序明顯改觀。
人物事跡
為了使這項服務真正深入民心、警心，許閩杭推出了幾項舉措：一是轉變觀念，進一步破除特權思想，在警民中樹立“以民為本”的理念；二是嚴格管理，建立日常監督管理機制，修定《隊伍建設與業務工作量化考評辦法》，在民警之間、中隊之間和大隊領導之間形成競孝與責任共同體；三是增強危機感，在隊伍中推行考評扣分待崗制。這些舉措使廣大民警真正確立了為人民服務的思想，實現了執法機關視窗單位為民服務課題的新推進。
許閩杭集思廣益提出一個大膽的方案——通事故責任認定，這又是一道難題，沒有經驗，更沒有現成模式可供借鑑。他們依據有關法規及實踐經驗，引法院公開審理的作法，經過反覆論證，歷經8個月，推了一套行之有效的公開認定交通事故的方案，“122”報警服務台改變以往民眾認為交通事故的責任認定是“暗箱操作”的做法，推行“光作業”：讓事故當事人參與責任認定，公開認定採用法庭的辯論的方式，先將現場勘察、調查情況告訴雙方當事人，讓雙方把事故是怎樣發生的過程確認下來，再由辦案交警列出雙方的違章事實，請雙方淡自己的看法，根據白己的違章情況在本事故中所占的比例，按因果關係談本方或對方的責任，讓雙方有充分的說話餘地，爾後辦案人員提出初步認定，再讓雙方談對此認定的意見，無異議的認定，有異議的再擺事實，講法規，做工作，確定無法達到一致的，由7人組成的責任認定委員會投票決定（少數服從多數）。這種方案一經實施，大大增加了道路交通透明度，真正使民眾對事故處理從“擔心”到“放心”，一般來，發生事故的雙方當事人都能心平氣和地接受交警部門的處理結果，有的民眾對此給予了高度的評價：“漳州交警大隊實行的公開責任認定，真正體現了公平、公開、公正的原則，這是社會主義法制進一步完善的反映，我們放心”。