許生泰

選礦比較以往降低0.5，年節省原礦12.5萬噸，噸精礦，增加收入1500萬元。 選礦比較以往降低0.5，年節省原礦12.5萬噸，價值300餘萬元。 為認真貫徹落實國家可持續發展戰略，許生泰同志在做好生產工作任務之餘，完成了明光選廠清潔生產審核報告的編制工作。

許生泰，男，漢族，1964年11月生，中共黨員，中專文化，雲南省騰衝縣恆益礦產品有限責任公司廠長、工程師。
1996年7月被騰衝縣政府評選為騰衝縣學科學用科學先進個人，2001年3月被騰衝縣委、縣政府授予先進代表稱號。2002年8月被騰衝縣政府授予技術企業創新先進工作者稱號。 一是以身作則，整頓幹部隊伍，轉變工作作風。在落實國家相關檔案規定上，許生泰同志以身作則，起到了表率帶頭作用，在公司管理制度範圍內，細化選廠的考核指標及獎懲措施，讓員工明明白白上班，時刻拷問良知與職業道德。通過召開管理團隊工作會議，經過認真討論分析，找出哨坡選廠管理上、生產上存在的問題。組織全廠幹部、員工學習，讓全體幹部員工認清形勢，通過行之有效的激勵機制引導和管理制度約束鞭策，使絕大部分幹部員工認清了形勢，提高了認識，統一了前進的步伐。通過人員整頓，生產經營管理走上了正規化、規範化和科學化。幹部找準了自己的位置，員工明白了乾工作的目的，通過幹部隊伍的治理整頓，印證了“沒有落後的員工，只有落後的幹部”。 二是以經營為龍頭，致力於提高生產效益，擴大市場份額，塑造產品品牌。哨坡選廠2010年完成鐵精礦生產量25.2萬噸，比公司下達的20萬噸生產任務超額26%，比2009年多完成8萬噸，增長45%，為提高選廠生產效益，許生泰同志主持對哨坡選廠進行了一系列的生產改造，每年多回收2.5—3萬噸精礦，精礦品位提高2%-3%。增加收入1500萬元。選礦比較以往降低0.5，年節省原礦12.5萬噸，噸精礦，增加收入1500萬元。選礦比較以往降低0.5，年節省原礦12.5萬噸，價值300餘萬元。 三是積極探索，以發展為目的，堅持可持續發展，落實清潔生產。通過對破碎車間技術論證，許生泰同志決定淘汰改造落後老舊設備，改造後，設備運轉率大幅提高，勞動強度大為降低，節省動力費用和設備維修費用約100多萬元。為認真貫徹落實國家可持續發展戰略，許生泰同志在做好生產工作任務之餘，完成了明光選廠清潔生產審核報告的編制工作。營造了企業與社會進步和自然環境的和諧發展良好的基礎。