基本信息
作 者：李葆文，徐保強，蔣良君 編著
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2007-5-1
版 次：1
頁 數：229
字 數：200000
印刷時間：2007-5-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787111212751
包 裝：平裝
內容簡介
綜觀近十幾年來中國企業管理髮展的軌跡，企業先是將管理重心放在生產工藝和質量上，接著又逐漸重視安全、健康和環境，與之相對應的標準隨之得到企業的普遍重視。而對於製造型企業來說，設備是承載質量、安全、健康和環境的重要載體，在完成上述方面考核的責任之外，設備管理理應有著自己的任務和使命，企業開始思考如何對設備管理水平埋設合理考核。本書介紹了考核設備管理水平的TnPM五階六維評價體系，同時介紹了團隊評價之後的員工激勵。書後附錄了國內外的設備管理評價，能夠起到拋磚引玉的作用，為中國目前十分短缺的設備管理評價狀況點亮希望的火花。
目錄
序
叢書序言
前言
開篇辭
1.緣起
2.評價的五階設計
3.評價的六維設計
4.TnPM管理體系
第1章 組織結構健全性
1.1 TnPM組織結構的描述
1.2 TnPM組織機構的責任和執行能力
1.3 TnPM組織結構健全性評價指標
1.4 TnPM組織結構的五階評價標準
第2章 管理流程規範化
2.1 TnPM的規範管理描述
