計畫財務部經理
主要功能
1. 1 提供公司財務報表，進行會計信息披露；
1.2 根據公司整體經營計畫，進行資金籌措、運營；
1.3 公司成本費用總體控制、分析；
1.4 根據公司財務制度，組織、監控公司日常財務事務，保證良好的財務服務；
1.5 加強財務分析和管理職能，提出有效的建議；
1.6 樹立公司在金融、稅務、財政、統計各界良好的形象與信譽。
組織關係
2.1 對主管財務的上級領導負責並匯報各項工作；
2.2 出席公司相關業務、行政會議；
2.3 主持部門業務、行政會議。
業務職責
3.1 財務核算制定公司財務核算體系並組織實施；
3.2 資金運營根據公司整體計畫制定公司資金計畫交領導辦公會審定後組織實施；
3.3 成本控制成本費用審核、控制、分析及考核；
3.4 財務日常事務負責組織安排公司日常財務事務並實施監控管理。
管理職責
4.1 全面組織、安排部門各項工作；
4.2 聯繫、協調與其他部門業務關係，為本部門員工創造良好的工作環境；
4.3 招聘、培訓部門員工；
管理職權
5.1 調配本部門人力資源，全面管理、考核部門各崗位工作並進行獎懲。
5.2 審核、外發公司重要財務檔案；
5.3 審核、外發部門重要檔案；
5.4 公司各部門財務審核。
績效考核尺度
6.1. 財務核算及日常事務處理、資金運作、成本管理的完成情況；
6.2. 部門團隊建設效績；
6.3 員工素質提高程度
預結算組負責人
主要功能
1.1、提供項目各階段工程成本目標及資金計畫；
1.2、對項目實施階段進行成本監控，提出控制成本的有效建議；
1.3、增強契約管理功能；
1.4、負責招標過程中經濟標的評定，協助確定標底及契約價；
1.5、加強與相關單位的成本交流，建立成本信息庫，為相關部門提供相應技術支持；
組織關係
2.1、向財務部經理負責並報告；
2.2、投標小組成員，參與工程招投標工作；
2.3、負責組織預結算組成員對工程造價水平進行總結分析；
2.4、負責組織公司內項目成本目標評審會及成本總結會。
業務職責
3.1、編制《工程成本目標表》，協助完成《項目全成本目標表》；
3.2、審核《工程成本匡算》《工程成本概算》；
3.3、審核《項目工程成本目標跟蹤表》、工程成本異動分析報告；
3.4、審核《工程量清單》
3.5、審核工程預算、結算；
3.6、審核工程設計變更費用；
3.7、審核《工程進度量審核表》《工程進度款審核表》《工程進度付款審批表》；
3.8、審核工程契約和工程費用；
3.9、審核《項目工程契約履行情況表》，掌握契約完成情況；
3.10、考察造價諮詢單位，選擇合適的諮詢單位；
3.11、財務部經理交給其他任務。
管理職責
4.1、根據公司項目開發的總體計畫，安排預結算人員完成預結算組工作任務；
4.2、健全預結算組的組織架構、工作制度及流程；
4.3、協助財務部經理對預結算組人員的工作業績作出評估及升遷建議；
4.4、協助財務部經理招聘和培訓預結算組工作人員；
管理職權
5.1 對各個項目在運行過程中對成本執行情況進行監控；
績效考核尺度
6.1、工程預算和結算工作完成情況；
6.2、工程成本目標跟蹤完成情況；
6.3、工程契約管理工作完成情況；
6.4、管理組織工作能力。
