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企業文化
企業文化，或稱企業文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事...
簡要概述 理論提出 基本要素 根本實質 主要特徵 -
企業文化專員
一種新生代的，適合各種企業的職業。主要負責工作範圍有：一、 負責企業文化建設工作，具體負責文化建設中的媒體宣傳，廣告宣傳，演出策劃及具體演出任務，塑造企...
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企業文化管理
企業文化管理是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。重落實輕口號，重執行輕宣貫。突出“管理”，是基於管理學、組織行為學的，認為企業文化是一種管理。是在企業...
解讀企業文化管理 關注點不同 企業文化建設 企業文化管理-新生代員工 圖書信息 -
豐田企業文化
每個企業都有其特定的文化，企業文化的靈魂就是企業精神，它成功體現了一個企業的追求、企業成員的精神風貌和企業的文化。豐田企業精神的最高表現就是“豐田綱領”
豐田綱領 經營宗旨 經營理念 準時生產 企業文化 -
企業文化功能
企業文化功能就是企業文化的“性能”與作用, 它分為內功能和外功能兩種。內功能是指企業文化在其文化共同體內部的文化功能; 外功能是指企業文化對外部環境的作...
功能介紹 特性介紹 -
企業文化管理[一種企業中套用的管理方法]
企業文化管理本質上就是企業個性的管理。企業文化從本質上講就是企業這一經濟組織的經營意識及企業文化內涵，因多年的研究發現企業不同的文化特性對組織績效——特...
解讀 建設 不同點 管理模式 存在問題 -
轉型時期的中國企業文化研究
《轉型時期的中國企業文化研究》是2005年大連理工大學出版社出版的圖書，作者是陳維政，張麗，華忻榕。
基本信息 簡介 目錄 -
決策驅動型組織
決策驅動型組織：有效組織乃成功之關鍵。貝恩公司研究發現，僅有15% 的公司其組織有助於實現卓越績效。勝者全在於做出正確決策並付諸實施。致勝關鍵不在於組織...
五大特徵 強勢領導力 清晰責任制 人盡其才 卓越的一線執行力 -
流程型組織
流程型組織(Process-oriented Organization)是以系統、整合理論為指導，為了提高對顧客需求的反應速度與效率，降低對顧客的產品或...
流程型組織 組織的誕生 組織的形態 組織的特點 組織圖示 -
中國型CI戰略
“中國CI第一次浪潮”，向中國企業家們前所未有地展示了CI的魅力所在。 “中國型CI”理論的日漸成熟，成為“中國型CI”戰略發展的重要標誌。 這就是“中...
序言 歷史背景 內涵
