圖書信息
出版社: 中國三峽出版社; 第1版 (2010年1月1日)
叢書名: 西點軍規世界500強企業卓越員工的22條黃金準則
平裝: 272頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787802235663, 7802235669
條形碼: 9787802235663
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 422 g
內容簡介
《西點軍規》內容簡介：在兩百多年的輝煌歷程中，西點軍校為美國培養了眾多的高級人才，其中包括3位總統、5位五星級上將、3700多名將軍。其他更多的人成為了政治家、企業家、教育家和科學家。美國《商業年鑑》統計，二戰以後，在世界500強企業中，有1000多名董事長，2000多名副董事長，5000多名總經理、董事來自西點軍校。
是什麼使西點軍校成為傑出人才的搖籃？是什麼使西點畢業生成為成功者的代名詞？《哈佛商業評論》指出：“西點軍校對學生的要求——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，在一些工商管理學專家看來，正是21世紀企業管理所必備的。”
媒體評論
才能出眾者，才堪擔當重任；而努力學習，刻苦訓練，是獲得才能的唯一途徑。
——西點畢業生、美國第三十四任總統 艾森豪
責任——榮譽——國家。這三個神聖的名詞莊嚴地提醒你應該成為怎樣的人，可能成為怎樣的人，一定要成為怎樣的人。
——西點畢業生、二戰盟軍統帥 麥克阿瑟將軍
規則和紀律要一定遵守，但這絕不應該成為你墨守成規的藉口。
——西點畢業生、compass集團總裁 約翰·克理斯勞
寧可花費很大力氣而不肯動腦的人，是另一種意義上的懶漢。
——西點畢業生、著名企業家 傑夫·錢彼恩
目錄
第一章 絕對服從
軍規一 絕對服從
服從是一個優秀員工基本的工作理念，一個優秀的員工必須認同公司的企業文化，忠誠地做好自己分內的工作，嚴格遵守公司的紀律和規範。
養成服從的好習慣
主動工作，學會服從
會服從的人才會管理
四個標準答案看執行
服從也需要技巧
軍規二 沒有任何藉口
西點軍規“沒有任何藉口”傳達了這樣一個理念：做任何事都要用心去做，沒有任何藉口，並且立即去做，絕不能拖延，只有這樣辦事才會有效率，也只有這樣才會取得一些不凡的業績。不找藉口找方法
與其抱怨，不如行動
沒有規矩不成方圓
紀律是成功的基石
軍規三 細節決定成敗
不要瞧不起小事，只有做好小事才能成就大事，只有做好細節才能成就完美。能把每一件小事做好，就是不簡單，而成功就是源於對細節的追求。總之一句話：“天下大事，必做於細。”熟知細節是管理者的訓練之道；注重細節則反映出員工的責任心，細微之處見精神。
不要瞧不起小事
把每件小事都用心做好
成功源自細節的追求
天下大事，必做於細
決不能忽視關鍵細節
軍規四 向上司學習
作為一名士兵，就要尊敬自己的長官，並且要以長官為榜樣，向長官學習。在企業中，作為一名領導者，必然有其過人之處，員工同樣要尊重自己的領導，處處以上司為師，從而上下級的關係才能和諧。領導更要以身作則，為員工樹立榜樣。
換個角度看上司
以上司為榜樣
像老闆一樣思考
對老闆充滿感激
第二章 團隊至上
軍規五 姑終堅持榮譽原則
西點軍校之所以能夠充滿活力、經久不表，一個很重要的原因就是它始終堅持把榮譽教育貫到整個教育的始終。無論西點怎樣發展，西點人都會銘記他們的校訓：國家、榮譽、責任。優秀的公司必須尊重社會價值，為利益作貢獻，努力發展出色而可信賴的團體．塑遣良好形象。
榮譽來自崇高的道德
說謊只能讓你一敗塗地
超越平庸，追求卓越
榮辱與共，不斷拼搏
軍規六 一定要做到受人歡迎
西點學員、美國汽車保險公司總經理麥克·德莫特說：“軍人並不是一個讓人敬而遠之的角色，事實上，當人們有困難時，肯定會把我們當做上帝的使者，軍人永遠是受大家歡迎的。”管理者在任何時候、任何場合都要保持禮貌，溫文爾雅，不可擺出上司的架子。
記住別人的名字
重視時間的價值
要學會欣賞別人
禮貌是必不可少的標準
懂得關心別人才能受人歡迎
軍規七 善於合作
團隊制定共同的目標，並且能讓每位成員分享整體的成功以加強向心力。只有善於合作，才能把企業做大、做強。一個員工是否具有團隊合作的精神，將直接關係到公司的業績。作為一個公司中的個體，只有把自己融入到整個公司之中，憑藉整個集體的力量，才能把自己所不能完成的棘手問題解決好。
為自己的錯誤付出代價
相互協作，共同進步
創造一個共同的目標
合作達到雙贏
溝通解決問題
軍規八 培養團隊精神
西點軍校非常注重培養學員的團隊精神。因為一個人的成功並不是真正的成功，團隊的成功才是最大的成功。世界頂級企業都強調團隊的整體建設。團隊精神是達成大目標的最關鍵條件，高度的團隊效率則是公司力量之所在。
……
第三章 充滿激情
第四章 樂於奉獻
第五章 堅定目標
