公司理念
作為地區經濟領跑者，裕華集團始終堅持“以人為本、科技興企、誠信務實、造福社會”的經營理念，堅持“先做強，再做大”，在經濟發展的同時，注重文化領域建設，著力打造“企業扶持文化，文化改變企業”核心思想，拓寬企業文化維度，開啟現代化管理先河，通過產業經營與資本經營並舉發展，經濟實力與文化內涵齊頭並進，形成了目前以房地產開發為龍頭，房屋建築工程施工和能源科技為主體，融科技、文化、投資、教育、養老、商貿、物業、物流為一體的經營運作體系。
公司榮譽
建築業具有房屋建築工程施工總承包一級、建築裝修裝飾設計甲級、建築裝修裝飾工程專業承包一級、消防工程施工二級、地基與基礎工程專業承包二級、市政公用工程施工總承包二級、公路工程施工總承包三級等資質，是西北地區首批通過1S09001: 2OOO質量體系認證，又連續多年通過“三合一”管理體系認證的企業，質量信譽等級為“AAA”。房地產開發為二級資質。園林綠化為二級資質。物業服務為三級資質。
2012年，經西安市工商局審查評定，“裕華”商標被認定為“西安市著名商標”，並榮登全省百強企業榜。
發展歷程
集團成立以來，始終秉持“以人為本、科技興業、誠信務實、造福社會”的經營理念，堅持“先做強、再做大”的經營戰略，面向市場，引領風尚；創造佳績，成就經典；誠信守法，管理規範。狠抓以質量管理為主線的全面建設，確立了良好的社會形象。建築施工規模逐漸形成了以西安為核心，依託關中高新技術產業開發帶，輻射渭南、鹹陽、寶雞和陝南、陝北的新格局。集團先後承接完成了民用住宅、裝飾裝修、城市道路、污水處理、工業廠房、城市管網、仿古園林、智慧型大廈、水利水電、地基與基礎等各類建設工程近百項。所有交付使用的工程均被評為優良或合格工程，多項工程被評為西安市優質樣板工程，並榮獲西安市建設工程質量最高獎“雁塔杯”和陝西省建設工程質量最高獎“長安杯”。西安交大科技園博源大廈榮獲“全國室內裝飾優質工程”。西安大雁塔北廣場、西安圖書大廈、陝西信託大廈、西安高新醫院、大唐電信綜合樓、西安交大科技園博源大廈等工程己成為西安市標誌性建築，受到了國家、省、市有關部門和建設單位與社會各界的廣泛讚譽。裕華房地產已成功開發了“裕朗國際”商住樓、皇城一號和“康橋邊的院子”住宅小區、渭南“高新·幸福城”住宅小區、涇河“麗灣島”住宅小區、涇河“天湖名郡”住宅小區等，其中“康橋邊的院子”按照高品質、低耗能標準設計建造，塑造了高品位環境型人文景觀住宅新形象，成為西安高檔社區之典範。科技投資研發的具有自主智慧財產權的“油田數位化采輸系統”，是保障油田節能、安全、增效、環保的高科技產品。物業服務項目4個，管理面積25萬㎡。
集團將繼續按照科學發展觀的經營理念，與時俱進，開拓進取，最佳化產業結構，強化市場應變能力和競爭力，奉獻優質產品，營造和諧社會氛圍，使企業向著高層次，多元化方向發展，裕華人所期待的“大裕華、強裕華、美裕華”的宏偉目標一定會實現！
總裁致辭
西安裕華建設集團這些成績的取得是大家共同努力的結果。在此，我們向長期以來關心支持裕華集團發展的各級黨政領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝！向裕華全體員工及其家屬親人們，表示衷心的感謝！
一元復始，新春臨近。春風撲面，百花競艷。在新的一年裡，讓我們乘著黨的十八大的東風，以科學發展觀為指導，堅持以人為本，科技興企，誠信務實，造福社會的經營理念，牢固樹立品牌意識、管理意識、競爭意識，緊緊圍繞年度目標任務，完善體制機制，加強制度建設，推進精細化、規範、科學化管理，著力提高企業核心競爭力和集團綜合實力，團結協作，同心同德，共同譜寫裕華事業的新篇章！
人才理念
一滴水，只有放到大海里才不會被蒸發； 一棵樹，只有在叢林中才能成為參天大樹； 一個優秀的員工，只有在一個優秀的團隊里才能攀登事業的高峰。 集團堅持人力資源是第一資源的原則，量才適用，因能定崗，運用能上能下的競爭機制，激發員工的潛能和創造力，給人才以成長的條件、價值的提升，以員工的能力和貢獻衡量員工對企業的價值，使品行端正、敬業勤勉、業務能力強、工作效率高的優秀人才脫穎而出。
集團為人才創造了良好的成長環境和事業發展空間。堅持以"事業留人、感情留人、待遇留人"作為人力資源工作的一貫方針；把“德、才、行”作為用人的基本原則，在人才的招聘、選拔、培養、激勵約束、績效考核等方面，不斷開拓創新，大力構築人才高地，逐步建立起科學的人力資源管理體系。
集團提出"不拘一格用人才"，大力推行"文憑服從水平，資力服從能力，晉升服從業績"的用人機制。公司已經形成了尊重人才、尊重知識、公平競爭、能上能下的良好氛圍，給每一位有抱負、有能力、有事業心的員工提供一個施展才華的大舞台，實現公司和員工共同進步共同成長！
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我們真誠歡迎更多的有識之士加入到我們的行列，攜手共創更加美好的未來！
企業文化核心價值觀：共享與共創
人才方針：事業留人、感情留人、待遇留人
人才準則：德、才、行兼備
團隊價值觀：熱情、奉獻、協作、績效
董事長風采
做有社會責任感的現代企業家
西安裕華建設集團1976年，20歲的魏建輝為謀生計走進了古城西安。30年來，他從一個在建築工地上篩沙子、扛水泥的小工做起，不斷學習進取、奮鬥拼搏，與命運的安排進行頑強的挑戰和抗爭，最終用勤勞和智慧改變了自己的人生，而且為社會創造了巨大的財富，完成了一個由純樸農民向現代民營企業家的成功轉變。1995年成立了“西安裕華建設有限責任公司”；2001年以“裕華公司”為核心，組建了“西安裕華建設集團”，魏建輝同志擔任董事長。目前集團擁有西安裕華建設工程（集團）有限公司、陝西裕華房地產開發有限公司、陝西融信房地產開發有限公司、陝西曼聯德威物業服務有限公司，西安裕華科技投資有限公司、陝西裕朗石油科技有限公司、陝西競秀園林綠化工程有限公司、西安裕華裝飾裝修有限公司、西安裕華老年公寓、西安雁翔陽光幼稚園、裕朗文軒等經濟和文化實體，在同行業的民營企業中具有領軍地位，向國家累計納稅近兩千萬元。魏建輝同志本人連續十餘次被評為先進個人，2005年被評為“感動陝西·十大傑出人物”。
誠信打造“裕華”品牌
魏建輝當年來到西安時，只有6元人民幣，這是一個能夠讓任何人都不會有想法和欲望的數字。但是魏建輝沒有放棄，他有堅定的信念：只要自己以誠信立身，做好人、做好事，就沒有生存不下去的理由。即使最早在建築工地上篩沙子、扛水泥，他都比別人更認真、更負責。在長久的堅持磨礪中，“誠信”不但成為他的個人品性，而且成為凝結集團上下的信念。在這種信念的支撐下，十五年來，公司在魏建輝同志的領導下，以“做好、做強、做大”為經營戰略，已經在市場上形成了以西安為中心，依託關中高新技術產業開發帶，輻射渭南、鹹陽、寶雞和陝南、陝北的市場戰略格局。先後承接完成了民用住宅、裝飾裝修、城市道路、污水處理、工業廠房、城市管網、仿古園林、智慧型大廈、水利水電等各類建設工程近百項，房屋建築工程竣工面積達數百萬平方米，所有交付使用的工程均被評為優良或合格工程，其中多項工程被評為西安市優質樣板工程，四次榮獲西安市建設工程最高獎“雁塔杯”；兩次榮獲陝西省建設工程最高獎“長安杯”，“西安交大科技園管理大樓”則被評為“全國室內裝飾優質工程”。尤為被業界和社會稱道的是，“西安裕華建設有限責任公司”承建的雁塔北廣場、西安圖書大廈、陝西信託大廈、西安高新醫院、大唐電信綜合樓、西安交大科技園、博源大廈等工程以其新銳時尚的設計理念、精湛的質量保證，已成為西安市標誌性建築，為西安實現建設“國際化、市場化、人文化、生態化”的現代化大都市增添了光彩。特別是建設西安雁塔北廣場時，在既要保證質量，又要保證時間進度的情況下，市政府將50家施工隊按照業務實力、施工質量、信譽保證等指標進行排隊，“裕華”排在第一位，成為當然的首選。政府要求在三個月內完工，他們義無反顧地接受了這個“高難度”的任務，而且將它上升到政治任務的高度來保證按期完成。他們不負眾望，為西安市政府和人民交上了一份圓滿的答卷，受到市政府的高度讚揚。裕華公司守法經營、照章納稅，贏得了良好的企業信譽。這些年來，企業榮獲了“省級文明工地”、“誠信企業”、“重契約守信用企業”、“先進施工企業”、“AA+級企業”等近百項榮譽稱號。中央、省（部）、市部分主要領導曾親自到企業檢查指導工作，給予了高度的評價。時任國家建設部部長的俞正聲同志在現場視察時講：“我看過很多建築工地，像裕華公司這樣將現場管理的這么好的民營企業不多。”
放眼走向國際市場
隨著中國加入WTO，世界經濟一體化已經成為一種趨勢。魏建輝同志的經營理念和管理手段也與時俱進，跨上新的台階。他並不滿足於在區域內的成長壯大，而是放眼國際市場，尋找現代民營企業走向世界、參與國際競爭的機遇。
為了學習借鑑國外企業先進的管理經驗，了解和掌握國際相關行業的發展趨勢，魏建輝十分重視對外交流與合作。十多年來集團先後派員到美國、英國、法國、芬蘭、義大利、加拿大、俄羅斯等國家學習考察，接待了美國、德國、約旦、泰國等國家的客人來訪考察，與國外企業界建立了良好的協作關係。2006年，魏建輝隨同省、市有關領導兩赴泰國，做了許多具體工作，最終促使“泰王國駐西安領事辦公室”落戶在“裕朗國際”，這是外國在中國西部地區設立的首家辦事機構，它不僅象徵著泰國對陝西的高度重視，而且成為泰國和陝西經濟、文化密切交流合作的良好平台，為陝西的對外開放和與世界接軌打開了一扇讓人振奮的視窗。隨後，魏建輝同志在中間牽線搭橋，促成了陝汽集團一次性出口泰國2500多輛汽車的國際貿易，總交易額為10多億人民幣，是目前中國汽車出口量最大的一宗訂單。通過這次交易，陝汽集團還和泰國有關方面達成了在泰國建立分廠的意向。2006年底之際，魏建輝緊鑼密鼓，幾經談判，就和加拿大“深部能源技術公司”合作，取得了他們“低滲透及特低滲透油田開發增油技術”在中國的總代理權。該項技術引進後，將使我國主要產油區的石油產量會有大幅度提高。發展壯大中的西安裕華建設集團正在顯示現代民營企業參與國際市場競爭的魄力。
著力企業創新能力
十五年來，西安裕華建設集團在魏建輝的率領下秉承“以人為本、科技興業、誠信務實、造福社會”的經營理念，不斷開拓創新，狠抓以質量管理為主線的全面建設，樹立了良好的企業社會形象。
集團注重以正確的思想教育人，以科學的制度管理人，以先進的文化引導人，積極開展豐富多彩的企業文化建設活動，增強企業的凝聚力，提升企業的品質。在建設工地嚴格遵循各項規章制度，以規範促管理，以管理求質量，以質量謀發展。集團堅持科學的發展觀，十分重視對員工的業務培訓，本著“乾什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，採取走出去請進來的方式，進行培訓和嚴格的資格認證考試，主要的業務培訓有六十多期，培訓各類專業人才2600餘人（次）。裕華集團不斷學習、艱苦創業的企業風格也鍛鍊培養了一批具有現代創新意識和務實作風的民營企業家，如今他們正生機勃勃地在西安、渭南、寶雞、陝南、陝北等地施展才能，創造著業績。
愛心回報和諧社會
魏建輝是農民的兒子，不管身份和地位發生怎樣的變化，樸實、善良、守信的本質始終不改。當自己的事業成功以後，這種品行更化作一種悲天憫人的情懷，儘管自己的生活很儉樸，但他將回報社會，關注弱勢群體並想方設法改善他們的生存環境作為自己的職責。他熱心社會公益事業，將為黨和政府分憂作為自己的應盡義務，為構建社會主義和諧社會貢獻自己的綿薄之力。2002年，他投資近600萬元，修建了 “裕華老年公寓”。公寓設施齊全、環境幽雅，配備有專業的醫護人員，可為老年人提供良好的生活護理、醫療保健和健康服務。4年來，先後有500多位老人在老年公寓安度晚年。2005年，老年公寓被評為國家三級養老機構，並且受到省、市政府的嘉獎。2004年3月，裕華集團向省委黨校捐款50萬元，支持黨校的領導幹部培訓工作。魏建輝同志富了不忘鄉親，積極為家鄉社會主義新農村的建設獻計出力。2001年捐助100多萬元，在家鄉建設了“富平縣美原鎮晨光國小”；同時還捐資60多萬元，在家鄉修建了街心公園，使一個偏僻的小鎮增添秀色；為了資助大學貧困生，自2002年始，在西安交通大學設立了“裕華獎學金”，捐助40位品學兼優的貧困生。他的企業，更是安置了上萬名農民工和下崗工人，替政府排憂解難，而且公司重信譽守契約，沒有出現過拖欠民工工資的現象。2002年11月，魏建輝夫婦又收養了一個被遺棄的外籍女孩，受到社會的普遍讚譽，如今這個十二歲的女孩正在西安某國小上學，幸福的成長在社會主義大家庭里。魏建輝同志的這些益行善舉，受到社會各界好評，體現了現代民營企業家自強不息、愛國為民、兼濟天下的寬廣胸懷。
魏建輝的成功，映射著改革開放之初最早的弄潮兒的勇敢品性，也鋪陳著中國民營企業家在市場經濟的浪潮中一步步走向規範和成熟的歷程。他所領導的集團，在激烈的市場競爭中，形成了以“誠信”為核心的企業文化，真誠做人，信用謀事，始終保持著民營企業家的優良本色；形成了以“質量”為生命線的企業發展理念，一絲不苟，精益求精，顯示了民營企業勵精圖治的現代精神；形成了以“管理”為關鍵的企業中心理念，嚴字當頭，獎懲分明，確保了企業長期持續、穩定的發展壯大。“西安裕華建設集團”是改革開放後西北地區第一家一級民營企業，也是目前陝西民建設築業中一個形象良好、品質卓越的現代化運營集團，在社會上有很高的美譽度和知名度，是在黨的改革開放政策下成長起來的民營企業的典範。魏建輝的創業歷程印證了一個樸素的真理：中國民營企業要實現自身的規範化、科學化、現代化，就必須順應時代的要求，敢於突破陳規，把事情做實、做真、做好；必須合乎民意，敢於承擔社會責任，朴樸實實、兢兢業業，把民眾的利益放在重要位置；必須自強自立，拼搏創新，努力做到把創業熱情與社會責任感相結合，企業發展與企業核心競爭力研發相結合，個人理想與黨和人民民眾的需要相結合。這就是一個有社會責任感的現代民營企業家的追求。
