圖書信息
作 者:隋曉明 編著出 版 社:新世界出版社
出版時間:2011-4-1
I S B N:9787510413902
內容簡介
本書詳盡地勾畫了蒙牛的發展歷程,系統揭示了蒙牛高速成長背後的管理之道,全方位透視蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成長軌跡,對眾多經營管理者乃至一般人定會有所啟示。
作者簡介
隋曉明,資深編輯,曾編輯著作過多本成功勵志類書籍書籍。精於為人處世之哲學,曾到各地、各企業講學,傳授為人處世的方法和心態。其作品風格犀利、大膽,廣受讀者歡迎。
目錄
序言:蒙牛是怎樣煉成的
第一篇 “蒙”家有“牛”初長成——蒙牛成功創業路
一、牛根生含辛茹苦養蒙牛
童年的養牛經驗
不適合做“副總裁”的“總裁”
二、虛擬聯合締造乳業奇蹟
市場操作“三部曲”
企業生死的飛船定律
三、“雙雄”爭霸:蒙牛更牛,還是伊利更利?
兩個故事一個目的
標王爭霸
伊利落難
收購伊利?
從蒙牛的崛起看攻防戰略的機理
第二篇 王者無敵——蒙牛行銷戰略揭秘
一、“贏”銷之道
蒙牛是這樣煉成的
獨特的市場策略
靈活的渠道運營策略
二、蒙牛“空一地”合勢行銷
蒙牛廣告:熱情森巴舞
蒙牛促銷:細膩草原歌
三、行銷失敗二題
蒙牛擱淺奶片
河北市場遭遇滑鐵盧
第三篇 以巧撥千斤——蒙牛公關策劃詳解
一、奧運公關:一厘錢精神,千萬元奉獻
二、“蒙牛”與“神五”齊飛
孫先紅:蒙牛“飛天”的吹號人
“天上航天員,地上運動員”
事件行銷:策劃提升品牌競爭力
揭示公關策劃的四大精髓
第四篇 “牛招”制勝——“共生共贏”的品牌策略
一、“向伊利學習”
借勢升雲,站到巨人的肩膀上
攀龍附風,巧妙的比附定位策略
鶴立雞群,獨特的差異化戰略
二、品牌傳播,無限精彩
廣告通路聚焦法則
強勢媒體提升事件行銷影響力
強勢出擊轉化後發優勢
點線結合的傳播策略
三、遭遇品牌危機
第五篇 經營人心——蒙牛溫和型文化基因
第六篇 另類資本線路——蒙牛演繹資本寓言
第七篇 狂奔依舊——為“世界牛”而喝彩
部分章節
第一篇 “蒙”家有“牛”初長成——蒙牛成功創業路
一、牛根生含辛茹苦養蒙牛
不適合做“副總裁”的“總裁”
1999年是牛根生命運轉折的一年。
在乳業市場滾打了25年的牛根生原本沒有預料到自己會創辦蒙牛乳業有限公司。那時他在中國乳業巨子——伊利集團已經工作了16年(1983年至1992年為呼和浩特回民奶食品廠廠長),坐在集團副總裁的位置上,拿著全公司最高的薪水——1997年年薪108萬,掌管著除了人事和財務外的大部分公司事務。可以說,在乳業,這樣的職位差不多到了頂點。伊利曾經記下了他的輝煌;在這裡,他曾獲得呼和浩特科技興市貢獻一等獎,呼和浩特市特級勞動模範稱號,入選“呼和浩特市首屆十大青年企業家”。1998年之前,業界有個傳說,全國冰淇淋大會召開時,大家首先會問“牛根生去不去”,如果他不赴會,大家就會覺得“特沒勁兒”,於是大家也都不去。故事雖是坊問野史,但卻說明牛根生“品德”之外的“商業才智”,早已為業內折服。
41歲的牛根生迎來了人生的“不惑之年”。與此同時,伊利集團還宣布了一項讓牛根生去進修的決定。於是,人到中年的他站在了北京大學這座百年名校的大門前。
“我覺得很新鮮”,回想進修的經歷,牛根生表情柔和。
這是牛根生梳理自己心態的一段時期。
當他騎著腳踏車行進在安靜的北大校園的時候,他總是在不停地問著自己同樣一個問題:四十多歲的人了,下一步我該從哪裡開始呢?
牛根生想到過自己從頭創業,想到過開海鮮大排檔,還差點兒就開了一個擦鞋公司,但他就是沒有打算回過頭來再做老本行。
“我不想與自己朝夕相處了l6年的同事成為競爭對手,不願意被人們誤認為我這是在跟原單位慪氣、叫板。”這是牛根生最初的想法。
接下來的一系列境況讓牛根生改變了初衷。